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正文內(nèi)容

市場銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(參考版)

2024-08-09 19:55本頁面
  

【正文】    這些雖然都不致使你。   不要戴著帽子,也不要口含香煙,就是手持香煙也不好,因為他未必喜歡你的煙味。   小心你的腳步,不要絆著梯級、電話線、電暖爐之類的東西,把你的右手空下,   但除非他把手伸出來,別忙著握手,如果他要和你握手,好好的去做,小心不要亂搖或者把他的手握斷。   慢慢來:銷售代表都懂得這樣做。你等候的時間往往獲得所需資料的好機(jī)會。   你不守時,你只是浪費(fèi)了自己的時間,如果買家只能和你談十五分鐘,你就不能浪費(fèi)了五分鐘(那是三分之一啊?。乱粋€約會極有可能是推不掉的。   但不管怎樣,你的態(tài)度該因環(huán)境而異。   四種不該做的事:一、別對下屬道出全部來意;二、別忘記你是來推銷的;三、別太容易給打發(fā)掉;四、如果交易不成,別忘留下后路。因此,銷售代表應(yīng)該加入適當(dāng)?shù)纳鐣校瑓⑴c地方事件等等——任何可以使他和有用的人打交道的機(jī)會都不宜放過,但你不可利用個人友誼占取不該占的便宜,你只要盡辦法交朋友好了。這“投其所好”的方法是山窮水盡之際不妨試試的,別忘記你是要獲得生意,而不是“探探”他那么簡單,憤怒的客戶何來心情和你交易。 不可有任何的自卑感或者自大狂,你要有自己的尊嚴(yán),但不可欺凌小客戶,他會起反感的,何況,今日的小客戶可能就是他日的大主顧呢。   要懂得怎樣見風(fēng)使舵,如果發(fā)現(xiàn)勢色不對,撤退不一定是壞事。當(dāng)然,他是會給你激怒的,因為他是受“老板之命”來見你的,這樣,你見他的時候,就得小心馴服他了。   電話的運(yùn)用:許多時候我們是可以用電話訪問的,但在沒經(jīng)驗的銷售代表來說這辦法不一定合用,因為他可能談了許多次仍未有機(jī)會轉(zhuǎn)入正題的,在缺乏經(jīng)驗的銷售代表來說,電話應(yīng)該是他的最后一把板斧。   銷售代表的名片:遞商業(yè)名片請求接見的方法是行不通的。   通告:有些公司是規(guī)定了日子接見銷售代表的,但不要太重視這一類廣告,很多時候,他們不過是借這些日子來把無謂的銷售代表打發(fā)掉的,如果他們是真的有心和你交易的話,他們是會隨時接見你的。   事先發(fā)信是挑起興趣的方法,但是,這種信一定要精簡,而且要體察情形而發(fā),要直接發(fā)給要見的人,還有,千萬不要在訪問前四十八小時之外收到。   但如果藥品的一切資料都全部印上了,那客戶看了介紹后只要說:“我都看明白了,但我不感興趣。   大概要爭取的會見分做兩部分:  ?。?)第一次會見新客;  ?。?)再見原來的客戶。   分別出你的客戶后,第二步就是要研究一下他這個人,決定你該用的戰(zhàn)術(shù),用什么方法能取得好的效果,什么方法最行得通。銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程(下)十六、如何爭取見面機(jī)會   通常來說,生意愈大,要見的人愈是大人物,愈難和他見面,那么,能夠見他多少次就得看你的本領(lǐng)了。  ?。?2)不把行車路線表上的客戶整理好。  ?。?0)他不向領(lǐng)導(dǎo)匯報遇到的困難。   (8)銷售量下降。   (6)埋怨自己的工作。  ?。?)公司會議時常缺席。  ?。?)遲到早退,一個好的銷售代表應(yīng)樂于工作。很多時候,一個銷售代表會覺得工作煩悶,枯燥。故此,你更應(yīng)盡量尋找新客戶。要在行業(yè)中保持地位,不斷找尋新客戶是必需的。   設(shè)法增加每一個客戶的購入率,因為這也是你同行人士想辦到的。出色的推銷術(shù),良好的服務(wù)和態(tài)度,都有助于你們爭取市場,和其他產(chǎn)品競爭。)永遠(yuǎn)沒有一區(qū)的銷售量是不能再增加的。如果沒有新的客戶,你的工作便是怎樣增加各舊客戶的買入數(shù)量。  ?。?)依表上的次序逐一接洽。   未有售賣公司產(chǎn)品的舊藥店——在你們的區(qū)域中,會有很多這樣的藥店,以下的指示對你們會有幫助:  ?。?)列一個表把所有可能成為你們客戶的藥店記錄在內(nèi)。詢問,觀察和尋找是一個有辦法的銷售代表所必需的。設(shè)法查出他們是經(jīng)營何種藥品的,爭取生意。   你們不能守株待兔,等待新客戶和你們接洽,一個有前途的銷售代表,應(yīng)廣泛地去尋找新的客戶。   一個成功的銷售代表亦是一個會爭取客戶的人,你們應(yīng)搶先接洽每一個新客戶,捷足先登,這樣,比其他較慢的公司更容易得益。   通常一位銷售代表不會因太忙而沒空去爭取客戶的,真正原因,是他們不喜歡去接近陌生人,有怕他們的游說會被拒絕。這樣,銷售代表和公司都會有所損失。   有些銷售代表會說他們有太多客戶要接洽。因為很多時候要等待銷售經(jīng)理來和客戶接觸,要等待很久,往往失了時機(jī),客戶就被同行所奪去。 十五、怎樣增加客戶   這項工作最適宜由銷售代表和他的領(lǐng)導(dǎo)一同進(jìn)行。   當(dāng)然,有些情形是十分微妙的,和買手消遣一下成嗎?和買手夫婦吃飯有問題嗎?圣誕禮物呢?   這只好由你們自己看情形來決定了,這問題不容易答,怎樣才只是交際,怎樣才是賄賂呢?但記著,一旦你用太多“甜頭”的方法,你可能會足陷深泥,無法自拔的。   讓他向你買:   坦白說,你是很難向他推銷的,你只好讓他向你買好了,通常他是不會找東西買的,除非他的機(jī)構(gòu)有需要,他根本就不買,他是職業(yè)買手,他對買東西是沒有實(shí)際興趣的。   他的工作就是“買”——至少他的興趣顯露出來了,他是多種行業(yè)的專家,他對普通的推銷說白——稱贊自己的貨物——毫不動容,他也不受奉承,但他對良好的推銷人才是佩服的。   當(dāng)然你最好能夠和客戶交朋友,但千萬不可熟絡(luò)到使他不再當(dāng)你是銷售代表這地步,“保持距離”,因為我們不該從朋友身上漁利,而他也很容易把你遣走的。這并不是說你要卑躬屈膝,你只要見風(fēng)使舵,不要和他頂撞就是了。   記著,今日脾氣差的客戶可能是將來的好客戶,但首先和時常知道:按住自己的脾氣。   如果客戶剛剛有著不如意的事,你該懂得規(guī)矩吧!   你可以用壞脾氣的客戶來衡量自己的工作能力的,你能夠把這樣的一個人弄得服服貼貼,獲得他的光顧,你就是個成功的銷售代表了,要測驗一個銷售代表并不是要看看他能否對付普通的客戶,而是他能否處理不正常的客戶的??!   對付壞脾氣的客戶的正確方法是:   (1)變化的戰(zhàn)術(shù);   (2)時常保持鎮(zhèn)靜;   (3)保持客氣;   (4)特別小心周到。   如果你明白自己的工作,你是沒有理由沉不住氣的,讓他知道你是一個人,而不是一只老鼠,但你能禮貌一點(diǎn),通常來說,脾氣壞的人都會在適當(dāng)時候自制的。誰都會發(fā)脾氣,因此那些很少斗性子的客戶并不包括在這里,我們要談的只是那些天生脾氣壞的人,他整天都會對銷售代表指斥喝罵,在應(yīng)付這類人時,我們要采中庸之道,不要和他有口角之爭,也不要摒諸門外,如果你也同時發(fā)脾氣,什么都完了?!凹热荒銢]有什么想知道的,那么我就把藥送上,……謝謝!”   這最后方法是屬于破釜沉舟的,因為,假如他立刻拒絕,你的推銷立刻完了,因此,除非你無計可施,你千萬不可用此方法。   如果他問,你便答;如果他提出質(zhì)問,面對它;如果他說:“好”,繼續(xù)下去,如果他說:“不”,那把一切錯誤歸咎已身,因為你把話說得不好,道歉之后,再來一次,這時候,他決不甘于沉默的,開了他的話匣子,你可以開始推銷了。   主要方法:   如果你一切打破僵局的方法都用完了,你仍舊有你的“主要方法”,那就是說,把你的推銷話說完,然后就以沉默制沉默,說清楚你的話后——收口!他自然明白到這該是他說話的時候了,想想,就是三十秒的完全沉默都是咄咄逼人的。   他毫無反應(yīng)是不是因為他不感興趣呢?有經(jīng)驗的銷售代表是先引導(dǎo)他談話然后方開始推銷的,那就是說:一定要知道問他的問題是有意義的,如他只是“左耳進(jìn)右耳出”,并沒有用心去聽,你一定要令他用心聽才開始推銷。你可以問一個驚人的問題,然后等候他的答復(fù)。對付這兩種人,大致沒有兩樣,你要打破沉默。   故作沉默的——他相信只要保持沉默,誰也拿他沒辦法。  ?、俪聊目蛻簦邯?  對于新出道的銷售代表來說,沉默的買家是十分“難攪”的事,但一旦把這類客戶解剖,一切都迎刃而解了。   明顯地,銷售代表遇到投訴時,一定得把銷售代表放在這檔的分類中,下面的問題引出對付的方法:  一、他相信自己有投訴的理由嗎?   二、他是否要討便宜?   三、他是否以為這是獲得供應(yīng)商注意的方法嗎?   四、他只是為自己的缺點(diǎn)找借口嗎?   五、他知識因為年紀(jì)老邁或者缺乏經(jīng)驗而有自卑感嗎?   六、他是否只是為他的客戶作傳聲筒嗎?   這投訴是有實(shí)據(jù)和確定的,或者是漠無實(shí)際的呢?如果他的投訴是太普遍性的,請他說得確定一點(diǎn)好嗎?許多這些投訴是可以不理的,最低限度也可以大化小。   不要混過你的錯處,你做錯了,承認(rèn)一切,但不要把他弄大,別推委,你要把他們理清,然后專心看看有什么補(bǔ)救的辦法。”   最好的答復(fù)是:“先生,我們希望和你交易,不一次過就算了的,日后還有機(jī)會的??!如果我們破壞自己的信譽(yù),只一次賺得你多少呢?”   這聽起來有點(diǎn)沖撞,但卻是對付他們的最好辦法呢!   投訴的客戶:   我們不打算在這里談那些真正有理由投訴的人,因為這是比較容易應(yīng)付的。   同樣的,你要把爭論的事實(shí)分清,你只可以證明事實(shí),無法證明意見的拿出事實(shí)來,他自然會相信你的意見了。   大略來說,進(jìn)展和爭執(zhí)性的客戶差不多,你甚可能遇到這樣一個人,他知道你在說實(shí)話,只是他一直假裝不信你,奈何!但請你記住,你的推銷已經(jīng)在他腦中進(jìn)行,他心中相信,那就是了,不必他口服心服,你要這些來做什么?   有些時候,他不肯相信你的原因只是神經(jīng)過敏,他可能缺乏經(jīng)驗又恐怕你會乘機(jī)占便宜罷了。  你現(xiàn)在要和這一個喜歡爭執(zhí)的客戶交手了,你得避開意見之爭而把一切歸到事實(shí)去,但是,你得緊記,你的工作是推銷,而不是爭論,你可能一槍把他打垮,但同時你的生意也打垮了。   問題是——爭執(zhí)會影響交易嗎?如果這爭執(zhí)和推銷無關(guān)的,置之不理好了,或者技巧地避開算了,如果和推銷有關(guān)的話,你只好隨和一點(diǎn)和他周旋好了。   爭執(zhí)性的客戶:   他是出了名喜歡爭執(zhí)的客戶,怎辦,你不能夠和他爭執(zhí)的,他永遠(yuǎn)是對的,雖然事實(shí)上他不對,你總不可以讓他錯吧,因為客戶“永遠(yuǎn)”是對的——至少他這樣想。有一樣是肯定的,真正的專家不喜歡別人把東西賣給他,他要自己向你買,那讓他主動吧,一些深沉的戰(zhàn)術(shù),如巴結(jié),是用的著的。   遇到真正的專家,千萬不要怯場,也千萬不可死充專家,你要“用”“他的”知識來“銷”“你的”貨,這就是秘訣。   許多方法都是可用的,例如:一、你可以安排盡量見他們的每一個人,個別推銷;二、你可以把有趣的資料送給每一位委員;三、你可以找出誰是里面的“專家”——哪一個人的意見影響力最大——向他推銷。   大致說來,對付這類專家的方法是“丟書包”,把整套推銷告訴他,包括一切的技術(shù)性的非技術(shù)性的,如果他是真正的專家,他會把你也看作專家,在惺惺相惜下,也會站在你那一邊的,如果他是“假專家”,那他很快就技拙了,他只有招架之功而無還擊之力,那時,他還是威脅嗎?你便不妨稱贊他,使他感到舒服一點(diǎn)吧!   不管怎樣,千萬不要和專家嘔氣,巴結(jié)巴結(jié)他,但不可卑躬屈膝,記著,他是為客戶工作,不是你的伙伴,他一開始就對你有偏見的,把他收到你的這一邊,你就可以開始推銷了。   你把他看作洪水猛獸好了,因為雖他說“好”并不可以使你獲得交易,他的一句“不”卻往往敗事。   難對付的客戶不是無法對付的,只要運(yùn)用得法,自然會水到渠成,不要“反對”你的客戶或是用高壓,你應(yīng)該用法減低困難,而不是增加困難?! ∈?、困難的推銷環(huán)境   要知道怎樣對付困難的推銷環(huán)境,我們必須懂得怎樣應(yīng)付制造這些環(huán)境的人,小心和他周旋,你就算不能改變形勢,至少也會使環(huán)境好做一點(diǎn)。逢迎這方法,假如正當(dāng)?shù)睾筒宦缎污E地運(yùn)用,是一項有力的武器,假如你在事前對買手的詳情一無所知,這是用得著的。   很難告訴你哪些資料可能有用,但所有有關(guān)資料都不容錯過,這些資料可以用頁記錄,也可以用卡登載,在部門辦公室和總辦公室都應(yīng)有一個這樣的記錄。   交易失敗除了因為貨物不合眼外,銷售代表的使人不滿也可能在內(nèi)的,會客前的準(zhǔn)備工作就應(yīng)包括這兩方面。 銷售代表應(yīng)該懂得制造有利自己的形勢,如果對事情作有效的調(diào)查會使自己的形象增強(qiáng)的話,為什么要擺出弱者的姿態(tài)?   藥商大都有這樣的經(jīng)驗:許多銷售代表毫無準(zhǔn)備的走近來,什么也不清楚!記著,第一步,你要盡量獲得有關(guān)這機(jī)構(gòu)的資料,第二步,要知道關(guān)于你要見的那個人的一切。   如果投訴不立刻解決,就對他說你會把這件事報告上級,上級一定會公平地研究這事,不要對他說你是反方,應(yīng)保持中立。   (2)說出事實(shí),令藥商明白。  ?。?)不要讓他認(rèn)為你要很快地解決他們的投訴,就算你發(fā)覺他錯了,也要向他道出整個事情和表示你會研究。  ?。?)有策略地問問題,但不要讓他知道你是證明他是錯的,和不要使他有被盤問的感覺。   但在很多的情形下,都應(yīng)該發(fā)掘所有的事實(shí)。   答案要以事情為本,發(fā)掘所有的事實(shí)。  ?。?)你已表示他的投訴將會受到公平的研究,然后公平地解決?!豹?  這種說話會令你有一個好的開始去應(yīng)付一個投訴者。你可能這樣說:“我很高興你這樣對我說,先生。應(yīng)付得越慢,困難就越多。記著,藥商的投訴可能是對的。藥商給你生意,是會覺得他是應(yīng)該對你有所要求的。堅定一些,當(dāng)你知道你和你的公司是對的時候,不要改變立場,否則,他們便會覺得你害怕了。如果你發(fā)怒,他也發(fā)怒,事情是不會解決的。但記著,很多時候,是不能太遷就藥商的。你與公司亦可表現(xiàn)熱心做適合的事情去幫助他們。   不要逃避投訴——?dú)g迎投訴!不要失去理智——運(yùn)用理智!現(xiàn)在,讓我們研究一下這兩點(diǎn):   不要逃避投訴——?dú)g迎投訴   沒有人會喜歡被人投訴,但當(dāng)你們遇到投訴時,你們應(yīng)該覺得高興,因為:  ?。?)你們現(xiàn)在能應(yīng)付這投訴,如果藥商不說出來,情形將更壞。但如果時常犯錯,那就不同了。如果因你們的錯而使他們受害,你就得接受他們的投訴。可能這是你們的錯,因你觸怒了一個敏感的藥商,也可能你的藥商犯了錯誤,卻認(rèn)為這是你們的錯。 十二、對投訴的處理方法   如果你們能依照上述的方法去做,你應(yīng)不會有很多的投訴和困
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