【正文】 G、做屋面防水層時，務(wù)必從落水口開始，先涂刷。E、隔12天后，刷兩度851防水漆料（）或刷一度避水漿。C、先搗1020mm厚1:2水泥砂漿，后搗C25細(xì)石砼，細(xì)石砼面比洞口低20mm左右，表面稍刮平和打毛。2）、落水頭處（1）、女兒墻里側(cè)面彈出+50（屋面結(jié)構(gòu)面以上）水平標(biāo)高線，供做落水頭和天溝找坡用，落水口標(biāo)高要比防水層低落1015mm，屋面找坡時，先做塌餅，用以控制屋面泛水。（4）、后砌填充墻，應(yīng)分二次砌筑，第一次砌筑以梁底下留斜磚磚側(cè)面對角垂直為標(biāo)準(zhǔn)）高度為標(biāo)準(zhǔn)，相隔一晝夜，在梁底刷摻10%107膠的水泥漿，后用摻10%107膠水的合膠砂漿砌筑斜磚，而后進入裝飾工程。（2）、隔25天，在窗盤角細(xì)石砼表面和窗下帽頭底15mm寬處，刷兩度815防水涂料。（4）、外窗框子嵌縫對外窗樘子縫，先對墻體灑水濕潤后，用1:2水泥砂漿（稠度68cm）內(nèi)外對稱嵌，分兩次，間隔12小時以上，表面要壓實、打毛，比樘子兩側(cè)面凹5mm左右。（3）、不能有瞎頭縫，凡發(fā)現(xiàn)個別瞎頭縫，必須開平出寬大于8mm，深80mm頭縫。2）、外墻身頭縫（1）、磚或砌塊隔夜堆充澆水濕潤，沖除表面灰塵和垃圾。1）、外墻壁面梁模穿墻橫楞洞。3）、表面嚴(yán)禁沾染水泥砂（砂漿），框與墻（柱）間隙必須填塞密實。1）、塑鋼門窗易受碰撞部位，必須采用防護措施，塑鋼門窗用料斷面必須符合設(shè)計圖紙要求。地漏應(yīng)較樓地面低58mm，并做成盤形，易積水的樓地面四周應(yīng)用現(xiàn)澆砼上翻120mm，寬度不小于120mm（特殊部位視墻身厚度定）。1）、用水泥砂漿做面的樓地面工程在其壓實抹平、壓光操作過程中嚴(yán)禁撒干水泥漿，以防粘結(jié)不牢起灰、起砂、空鼓、開裂。９）、細(xì)木裝飾的外露部分，必須經(jīng)過細(xì)（凈）刨，確保表面光滑，細(xì)木的連接必須采用榫接或咬口接的方法，禁止采用平接或打釘接。７）、油漆工程必須按設(shè)計要求等級和施工規(guī)范規(guī)定的操作程序認(rèn)真操作，不準(zhǔn)偷工減料。５）、室內(nèi)抹灰均應(yīng)在陽角處做不少于2m高的水泥砂漿護角，門窗框邊均應(yīng)做寬度不少于100mm 寬的水泥砂漿護框線。墻面嚴(yán)禁空鼓，凡不用陽角條墻角，釉面磚應(yīng)磨角對縫，不應(yīng)采用縫粘貼，凸墻面厚度，以一塊釉厚磚的厚度為準(zhǔn)。2）、凡突出屋面的女兒墻、過道間、電梯間、水箱等，墻與屋面交接處必須做成圓弧形的泛水，圓弧形的半徑不小于100mm，在墻上離屋面約250mm處再做凸出墻面60mm的滴水槽。1）、為防止墻面污染，凡突出墻面的部分，如窗臺、挑梁、沿溝、雨蓬、樓梯踏步等必須做滴水線（槽），滴水槽深、寬各為10mm，不突出墻面的窗頂（窗天盤）也應(yīng)做滴水槽（線），滴水槽（線）應(yīng)與抹灰操作同步進行，不得事后拍、刮條子。7）、砼和砂漿試塊，必須以單位工程在試塊上進行編號并注明試塊制作日期及部位試塊上的編號和制作日期必須與砼施工日記相符。5）、砼工程的立模限位不得采用先做方盤的做法。3）、在澆搗砼之前，砼構(gòu)件鋼筋交接點應(yīng)分點交叉綁扎1:2水泥砂漿墊塊，保證鋼筋有足夠的保護層，有上、下二排受力筋的構(gòu)件，承受負(fù)彎均設(shè)置足夠的支架，確保鋼筋在正確的位置上，降單向受力板外，任何構(gòu)件的鋼筋交叉點全數(shù)綁扎。第七章 防治質(zhì)量通病技術(shù)措施1）、結(jié)構(gòu)工程各分項中斷面尺寸、垂直度、軸線位移三個子項目中的任何一個子項目的實測值不得大于三位允許偏差值，若超過此值，不論測點合格率多高，都必須經(jīng)過處理并在處理后按現(xiàn)行施工規(guī)范確定其質(zhì)量等級。，成品保護應(yīng)立足于預(yù)防為主，綜合治理，要制定專門的成品保護措施，并對各個班組進行教育與交底，明確成品保護的重要性，同時，項目部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)有故意破壞者，項目部將對其進行罰款與批評教育。砼澆灌令由施工員填報，具體內(nèi)容如下表：單位工程名稱： 工程量：分項部位名稱驗收人簽字說明、標(biāo)高按施工圖按施工圖按施工方案按施工圖按規(guī)范按規(guī)范按規(guī)范、焊接復(fù)試報告按規(guī)范按規(guī)范按規(guī)范按圖及規(guī)范、預(yù)留孔按圖及規(guī)范施工員（簽字）質(zhì)量員（簽字）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日，對穿插梁板的管道，設(shè)置套管，給排水管道位置嚴(yán)禁滲漏。簽定總、分包合同同時必須明確質(zhì)量、安全職責(zé)及應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任和獎罰措施。，外墻防水及鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架等分部分項工程，應(yīng)由專業(yè)隊伍編制專門施工方案，并由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作的施工方案，建設(shè)監(jiān)理方和設(shè)計單位認(rèn)可后才可施工。，并及時做好記錄和簽證。、技術(shù)交底工作和技術(shù)復(fù)核。、綁扎均嚴(yán)格按三級和規(guī)范要求施工。焊條出廠應(yīng)有合格證，電焊工必須持證上崗。、鋼材、水泥、磚等需有原材料出廠合格證和試驗報告，無合格證的材料嚴(yán)禁在工程上使用。、配合比和砂漿配合比，嚴(yán)格按規(guī)定制作砼、砂漿試塊和按規(guī)定進行試壓，預(yù)拌砼澆搗前要精確計算每次砼的澆搗數(shù)量，連同強度等級與抗?jié)B等級，認(rèn)真級配和拌和。將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改；對責(zé)任班組及個人，嚴(yán)肅處罰。，由專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理，并針對工程特點制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制。對重要部位，難度大的分部分項施工，要編制詳盡的施工方案。，在本工程施工中我們將采取以下質(zhì)量保證措施：。本工程采用了粗直徑鋼筋閃光對焊、電渣壓力焊及直螺紋連接技術(shù)，電梯井鋼框竹膠板筒模技術(shù)，涂料及卷材防水技術(shù)，現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術(shù)等。通過“三樣”試驗摸索管理經(jīng)驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。）以次來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步。，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進場并轉(zhuǎn)入下一道工序。項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施落實，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。，做好質(zhì)量預(yù)控。，將工程總目標(biāo)分解成各施工階段的質(zhì)量目標(biāo)。11確保質(zhì)量保證措施。建立由管理人員、操作人員共青團同組成QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高專項分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立施工進度計劃管理QC小組，主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至分階段直到總施工進度計劃。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。9分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表序號分部工程名稱一次交驗質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良2主體工程優(yōu)良3地面與樓面工程優(yōu)良4門窗工程合格5裝飾工程優(yōu)良6屋面工程優(yōu)良7建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程合格8建筑電氣安裝工程優(yōu)良9通風(fēng)與空調(diào)工程優(yōu)良優(yōu)良率78%10全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。8新技術(shù)在本工程的運用推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，為提高工程質(zhì)量起到積極的促進作用。為此，項目部在設(shè)置質(zhì)量員同時，也設(shè)置資料員一名專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料及其他文件資料的管理。定期與監(jiān)理單位共同對分包單位進行質(zhì)量檢查，及時召開質(zhì)量會議，分析質(zhì)量上存在問題的原因與對策，使不足之處能及時得到糾正，滿足工程創(chuàng)杯之質(zhì)量目標(biāo)的要求。把分包單位的項目負(fù)責(zé)人，組合進總包方的現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)，做到組織上暢通。，先做樣板，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、和監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站選定后，方可大面積施工。重要部位邀請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院參加隱檢驗收。 ：按施工方法、操作規(guī)范進行實施，班組在施工中進行“產(chǎn)品”的自檢、互檢，施工管理人員復(fù)檢，并做好書面記錄。：熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖、文件、施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查材料及其合格證或復(fù)試報告，檢查機具、工人上崗證。施工中必須加強對施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量，將工程的質(zhì)量通病消除在分項工序之中。、隱蔽工程驗收等過程檢驗。技術(shù)交底內(nèi)容包括：技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全要求等；上道工序作業(yè)班組與下道工序作業(yè)班組進行交叉交底和交接檢查驗收，交底與被交底班組相互辦理簽字手續(xù)。在施工前由建設(shè)單位和項目部技術(shù)主管組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，圖紙會審經(jīng)設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理等各方認(rèn)可后生效，紀(jì)要由建設(shè)單位整理后發(fā)放給有關(guān)單位與部門。確保產(chǎn)品的觀感質(zhì)量。建立工程施工測量控制網(wǎng)，確保工程定位、軸線、各部位標(biāo)高的正確，并按設(shè)計與規(guī)范的要求做好沉降觀測。 凡派入現(xiàn)場的勞動力均由本公司自行提供，各工種人員上崗前，均經(jīng)公司三級教育和培訓(xùn)，特殊工種均持證上崗。、半成品的質(zhì)量 由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽好，技術(shù)力量強的大廠家中采購，對于砌塊、電焊條、防水材料、外加劑，以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必須有出廠合格證和復(fù)試報告（包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家）；防水材料除具有出廠合格證外，須作化學(xué)、物理性能試驗，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，同樣對甲方提供的材料質(zhì)量驗證亦必須按規(guī)定進行，驗收合格后方可用于工程之中；其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經(jīng)試驗室進行機械物理性能試驗。項目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制，編制及實施項目質(zhì)量目標(biāo)計劃并嚴(yán)格加以實施。，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級，最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進行結(jié)算。同樣，項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進行分項工程的質(zhì)量評定，按質(zhì)量評定的等級進行獎罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對無法達到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。由工程施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成，針對工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進行事先研究與預(yù)防，將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中。，設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量，現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊伍自檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織觀砌、翻樣進行質(zhì)量評定，項目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定，實行質(zhì)量一票否決制。，使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，以促進本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范。項目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理工作，在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗收關(guān)。同時加強技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收等過程驗收，分項工程施工完以后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗評標(biāo)準(zhǔn)進行評定，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定。工序驗收按班組自檢，工種負(fù)責(zé)人（關(guān)砌、翻樣）復(fù)檢，專職質(zhì)量員核驗的三檢程序，一道工序未經(jīng)驗收合格，不得進入下道工序施工。項目部各級管理成員職責(zé)嚴(yán)格按公司有關(guān)質(zhì)量要求文件執(zhí)行，并實行互相監(jiān)督制度。第六章 質(zhì)量保證體系及措施我公司在本工程施工中將強化施工過程的控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“余杭杯”優(yōu)質(zhì)工程。9)拆腳手架時應(yīng)做到“先搭后拆、后搭先拆”的原則，施工人員相互配合，統(tǒng)一指揮，不得我行我素的施工態(tài)度。7)施工過程中應(yīng)邊搭邊鋪腳手片，并將腳手片用鐵絲綁扎穩(wěn)固，以防滑脫，安全有效的圍護設(shè)施應(yīng)同步跟上，隨著高度的增加，應(yīng)設(shè)爬梯式施工通道，并設(shè)防護欄，連接桿設(shè)置應(yīng)同步跟上。5)作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，但不準(zhǔn)赤膊裸身，腳穿軟底防滑鞋。3)嚴(yán)禁身下拋扣件等物品，上部施工時，地面上應(yīng)有專人警戒守護。 1)二步架以上施工時佩安全帶。腳手架、井架的防電避雷措施和維修保養(yǎng)：鋼管腳手架及井架等設(shè)施必須設(shè)置避雷接地裝置，腳手架每隔50M設(shè)一接地極，但應(yīng)滿足離接地極最遠點內(nèi)腳手架上的過渡電阻不得超過10Ω的要求，接地電阻不得超過20Ω，不能滿足要求的應(yīng)相應(yīng)增加接地極，接地極埋入地下的最高點，應(yīng)在地表以下不淺于50cm，接地極的位置，應(yīng)選擇在較隱蔽的地方，以避免和減少跨步電壓的危害和防止接地線遭受機械損傷，同時應(yīng)注意與其他金屬物體或電纜之間保持一定的距離。井架提升機安裝及使用：嚴(yán)格遵照設(shè)備的安裝程序和規(guī)定進行設(shè)備的安裝(搭設(shè))和接高工作，安裝前應(yīng)制定詳細(xì)的安裝措施，并按措施的規(guī)定進行安裝。出入口、通道及井架處，在上面搭設(shè)安全棚。相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的步距區(qū)，與相近大橫桿的距離不宜大于步距的三分之一，立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊(大橫桿對立桿起約束作用，必須都用扣件與同橫桿必須用直角扣件扣緊(大橫桿對立桿起約束作用，必須都用扣件與同一根大橫桿扣緊，不得只扣緊一根，以避免其計算長度成倍增加)。底部立桿采用不同長度鋼管參差布置。外架(雙排腳手架)采用φ48鋼管，單腳趾搭設(shè)，每層滿鋪竹笆，外掛密目式安全網(wǎng)，每步設(shè)擋笆一道。出入口、通道處，在上面搭設(shè)安全棚。材料垂直運輸用人力轉(zhuǎn)運至各房間。水平運輸采用人力翻斗車運輸方式。以上未詳述的屋面工程參見施工設(shè)計圖紙及常規(guī)施工方法。⑸落水孔、天溝、及陰陽角卷材收邊等部位節(jié)點部位漏水是屋面通病，施工應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及常規(guī)做法進行，并指派專人監(jiān)督。⑶