【正文】 獎懲措施由項目部根據(jù)前面所述自行制定。（五） 獎懲措施為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。（四） 檢查方法 項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。（二） 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。二、 文明施工檢查措施（一） 、檢查時間 項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油拈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。對進(jìn)出車輛沖洗，防止將泥土等帶到道路上。對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。集中的垃圾應(yīng)及時運(yùn)走，以保持場容的整潔。由于該工程大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運(yùn)。場地整潔，無施工垃圾?，F(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。（七） 、施工現(xiàn)場場容要求現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修，并認(rèn)真作好記錄。（六） 、建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面圖進(jìn)行設(shè)置與停放。做到工完場清，余料要堆放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。（五） 建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。公司技術(shù)部門對項目管理部交底，項目管理部對工長交底，工長對作業(yè)班組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工地現(xiàn)場供用電安全規(guī)范B50194—93）》（四） 、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工。嚴(yán)禁在現(xiàn)場生火，電氣焊時應(yīng)有專人看火?，F(xiàn)場電源必須按施工平面圖設(shè)置，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。進(jìn)場必須戴好安全帽，配備安全帶，安全標(biāo)牌要按規(guī)定設(shè)置。（三） 、建立健全施工計劃管理制度認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計劃。第十章 文明施工管理一、 文明施工管理細(xì)則（一） 、建立管理機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。項目總監(jiān)代表公司行使有關(guān)權(quán)利，對項目施工管理人員（包括項目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績進(jìn)行記錄，工程完工后向主管部門提供依據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。公司對項目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。（七） 、安全檢查班組每天進(jìn)行班前活動，由班長或安全員傳達(dá)工長安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。對事故的處理，必須堅持“四不放過”的原則，作出嚴(yán)肅處理。任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查級確認(rèn)無可取證，并充分記錄后方可進(jìn)行，不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首先搶救傷員和排險，制止事故的擴(kuò)大。（六）、項目安全事故處理發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時上報。辦公室、宿舍、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。重點部位必須建立有關(guān)防火規(guī)定，有專人管理落實責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。（五） 、施工現(xiàn)場防火措施建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。1施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，派住醫(yī)生一名，對員工疾病進(jìn)行醫(yī)治和疾病預(yù)防工作。施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼茶或鹽開水。施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求；進(jìn)入2m以上架體作業(yè)必須佩掛安全帶。凡患有禁高癥人員不得參加高空作業(yè)，企業(yè)將每月定期對高空作業(yè)人員進(jìn)行身體健康檢查。 各種機(jī)械不準(zhǔn)非正常運(yùn)行。施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。機(jī)械操作人同必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。（三） 、機(jī)械安全防護(hù)機(jī)械本身護(hù)罩完善，電機(jī)完好，對機(jī)械作接零和重復(fù)接地的裝置。因而必須設(shè)置避雷裝置，其頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅園鋼作閉雷器，用不小于35平方毫米的鋼芯線作引下線與埋地（角鋼為L5052500mm）連接，其電阻值不大于10歐姆。 現(xiàn)場防雷裝置。 電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。 機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。 現(xiàn)場施工用電則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下： 主線走向原則：接近負(fù)荷中心、進(jìn)出線方便、接近電源、接近大容量用電設(shè)備、運(yùn)輸方便。二、 項目工程安全計劃與措施 （一） 、場地周邊防護(hù)：在場地周邊設(shè)置圍墻或圍幕，并在各主要出入口和顯目處設(shè)置安全標(biāo)牌。 建立明確的獎罰制度： 做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工的積極性，加快施工進(jìn)度。 屬本公司負(fù)責(zé)采購的材料，應(yīng)事先有計劃地編制材料供應(yīng)計劃外，并將供貨廠家名稱、材料使用認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)檢證明及樣品呈報駐地臨理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后再進(jìn)貨。 堅持過程控制，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。 明確管理人員跟蹤檢查、督促的制度，強(qiáng)化過程式控制使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，以達(dá)到施工有節(jié)奏地向前進(jìn)展。通過檢查施工作業(yè)中存在的問題，分析原因，定出措施及時加以解決，保證各工種之間，各工序之間能協(xié)調(diào)配合，壓縮時間間隔，保證按業(yè)主要求的工期移交。 進(jìn)場前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)人員和技術(shù)骨干工人認(rèn)真審核、閱讀施工圖，熟悉設(shè)計要求、特點，在此基礎(chǔ)上編制月、季度組織計劃報送駐地監(jiān)理部審批，并向直接參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。我司委派曾經(jīng)指揮、組織過類似工程施工，有豐富經(jīng)驗的人員任項目經(jīng)理，駐工地全面負(fù)責(zé)合同施工。 由于不能掌握供電部門的供電時間，所以為確保停電時，仍能組織施工，施工單位應(yīng)自帶發(fā)電機(jī)進(jìn)場，停電時，即發(fā)電施，確保施工有效時間。 1錨桿的張拉順序應(yīng)考慮鄰近錨桿的相互影響。 1錨桿張拉前應(yīng)對張拉設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定。灌漿作業(yè)開始和中途停止較長時間，再作業(yè)時宜用清水或水泥漿潤滑灌漿泵及灌漿管路。 水泥漿嚴(yán)格控制水灰比,實際灌漿量應(yīng)大于理論灌入量,。