【正文】 。不宜用平涂方法，宜選用凹凸花紋的浮雕涂料，因采用平涂做法時(shí)材料收縮的方向?yàn)橐粭l線，故基層材料收縮時(shí)易把漆膜拉裂，而凹凸浮雕涂料的變形方向具有多向性，避免了漆膜拉裂現(xiàn)象?？沽焉皾{保護(hù)層厚度宜控制在5㎜內(nèi)，網(wǎng)格布鋪設(shè)在抗裂砂漿中靠近外飾面一側(cè)，以見紋不見色為宜首層必須鋪貼雙層網(wǎng)格布，第一遍網(wǎng)格布搭接 處可采用對接，第二遍做法同一般做法。（3） 抗裂防護(hù)層施工 應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好體系檐口、勒腳的包邊和裝飾縫、門窗四角、陰陽角等處局部加強(qiáng)網(wǎng)施工以及變形縫處的防水和保溫構(gòu)造。宜采用膠粉聚苯板顆粒保溫漿料進(jìn)行局部找平和修補(bǔ)。應(yīng)采用兩道抹面做法，保證玻纖網(wǎng)布的正確位置。聚苯板安裝上 墻后應(yīng)及時(shí)做抹面層，裸露時(shí)間不應(yīng)過長。墻角出聚苯板縫應(yīng)交錯(cuò)互鎖。保溫板面應(yīng)平整，相鄰苯板粘貼時(shí)不出現(xiàn)通縫。采用點(diǎn)框粘時(shí)實(shí)際粘接面積不得小于40℅。（2） 保溫層施工 聚苯板薄抹灰外墻保溫體系。并且粘接界面脫開面積應(yīng)不大于50℅。凸起、空鼓和疏松部位應(yīng)剔除并找平。應(yīng)確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料滿足材料要求的存放條件。保溫墻體裂縫的存在，降低了墻體的質(zhì)量，如整體性、保溫性、耐久性和抗震性能。模板上應(yīng)設(shè)拉結(jié)，防止上口尺寸偏大。 梁板模板容易產(chǎn)生的問題是：梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面鼓出 ,；梁上口尺寸偏大，板中部下?lián)?，防止方法是：梁、板模板?yīng)通過設(shè)計(jì)固定龍骨，支柱的尺寸及間距，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度及剛度，防止?jié)岔艜r(shí)模板變形。二、 質(zhì)量通病的原因分析及防治措施以下就幾種常見質(zhì)量通病及防治措施：模板工程：柱模板容易產(chǎn)生的問題是：截面尺寸不準(zhǔn)，砼保護(hù)層過大，柱身扭曲。第十章 質(zhì)量通病及防治最常見的質(zhì)量通病 施工項(xiàng)目中有些質(zhì)量問題，如“滲、漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹”等，由于經(jīng)常發(fā)生，猶如“多發(fā)病”、“常見病”一樣，而成為質(zhì)量通病。 在施工工程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。 建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，場內(nèi)雜物、落葉嚴(yán)禁焚燒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。 廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。 使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。 現(xiàn)場嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音作業(yè)，對強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪、模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，要清拿清放，上下、左右有人傳遞。 混凝土澆筑完畢清洗所用的廢棄水、生活污水經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。 現(xiàn)場內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場具體情況交通路面和物料堆放場地鋪設(shè)硬化路面，做到黃土不露天。三、防止對自然環(huán)境污染 施工階段，定時(shí)對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳，教育工人注意環(huán)境噪音的污染，現(xiàn)場嚴(yán)禁人聲喧嘩、吵鬧、娛樂，裝卸建筑材料要輕拿輕放。二、盡量減少擾民活動(dòng)工程施工中擾民問題歷來就是一個(gè)難以解決的問題，我公司在多年施工中總結(jié)出一套行之有效的方法。按公司管理手冊要求進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置。五圖是：企業(yè)簡介、施工總平面布置圖、施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖、建筑物立面效果圖。為美化環(huán)境，在出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放花盆。大門及圍墻示意圖見附圖。第二節(jié)、組織保證必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理成立5人左右的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保結(jié)、灑水降塵等工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部及關(guān)于施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理的各項(xiàng)規(guī)定。所有用電施工人員包括檢查，維修人員進(jìn)行電路檢查時(shí)，必須穿戴絕緣鞋、手套、電工要使用絕緣工具。配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器，閘刀等電器，必須可靠良好，不能使用破損不合格電器。，配電箱應(yīng)購置合格產(chǎn)品，有防雨性，并要加鎖。 第四節(jié)、施工現(xiàn)場安全用電措施現(xiàn)場臨時(shí)用電一定要按施工臨時(shí)用電平面圖布設(shè)，任何人不得隨意改變或挪動(dòng)。班組長：應(yīng)模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和本班組安全技術(shù)規(guī)程；在班前活動(dòng)時(shí)間向本班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄；負(fù)責(zé)本班組的“三級安全教育”督促本班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，糾正和處罰違章行為。安全員：在公司安全科和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)；參加制定本項(xiàng)目承擔(dān)的工程安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織各班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底深入現(xiàn)場，掌握重點(diǎn)部分的安全情況，檢查各種防護(hù)措施是否有效，制止違章作業(yè)的發(fā)生。施工員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工的單位工程制定安全技術(shù)措施，與項(xiàng)目安全員一道負(fù)責(zé)，逐條想班組人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全，參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查，對查出的問題、隱患要負(fù)責(zé)整改完畢，有權(quán)制止違章作業(yè)，對違章人員進(jìn)行教育批評，達(dá)到教育目的。在項(xiàng)目施工全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各級規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，提出有針對性安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核方針和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。建立消防管理制度，配備消防器材，組建義務(wù)消防隊(duì)，由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，采取相關(guān)有效防范措施，預(yù)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月組織安全生產(chǎn)檢查三次，安全員實(shí)行每日現(xiàn)場巡回檢查，班組實(shí)行班前、班中、下班前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)定人、定責(zé)、定時(shí)進(jìn)行整改，堅(jiān)持事故隱患不排除不生產(chǎn)的原則。制定落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到制度到人，責(zé)任到人，增強(qiáng)各級管理人員責(zé)任心，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。按規(guī)范要求，須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施，施工機(jī)械制定安全施工方案。特種作業(yè)人員經(jīng)師勞動(dòng)局進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)合格后可持證上崗。施工項(xiàng)目部制定了“縱向到底，橫向到邊”的各級崗位責(zé)任制，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各種安全操作規(guī)程。 第八章 安全保證生產(chǎn)的措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工員材料員資料員質(zhì)檢員鋼筋班長木工班長瓦工班長砼工班長水電工班長 第二節(jié)、安全目標(biāo) 在保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工過程中，重大傷亡事故率為零，‰以內(nèi)。 （2）為防止表面裂縫，可采用提高砼表面溫度的措施，如在砼結(jié)構(gòu)的外露面覆蓋保溫，覆蓋塑料薄膜。溫度管理的基礎(chǔ)是及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各種溫度觀測。 在炎熱氣候條件下澆筑砼時(shí)，應(yīng)盡量避免當(dāng)日的最高溫度時(shí)間澆筑；要求項(xiàng)目上配備足夠的人力、設(shè)備和機(jī)具，以便及時(shí)應(yīng)付預(yù)料不到的不利情況，并隨時(shí)控制好砼表面與外界的溫差及砼內(nèi)部與表面的溫差的影響。 第四節(jié)、季節(jié)性施工的質(zhì)量保證夏季施工措施 炎熱的夏季氣溫高，水的蒸發(fā)量大，對于新澆筑砼工程可能出現(xiàn)干燥快，凝結(jié)速度快，強(qiáng)度降低，并會產(chǎn)生許多裂縫等現(xiàn)象，從而影響了砼結(jié)構(gòu)本身的質(zhì)量。２、 成品保護(hù)措施（1） 分階段、分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施；（2） 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌；（3） 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)修復(fù)； （4）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，有助于防止如滲、漏、孔殼、堵塞、起砂等質(zhì)量通病，保證分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量計(jì)劃要求的質(zhì)量等級。 加強(qiáng)對工序質(zhì)量的檢查，實(shí)行由班組長、質(zhì)檢員、主管技術(shù)和質(zhì)量的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）三級內(nèi)部驗(yàn)收制度。 按工程劃分質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)，并隨工程進(jìn)度與工程變化，及時(shí)調(diào)整責(zé)任區(qū)，項(xiàng)目管理人員質(zhì)量管理職責(zé)，在于施工全過程中落實(shí)到工序上。項(xiàng)目材料個(gè)和構(gòu)件進(jìn)貨由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，材料員具體負(fù)責(zé)材料定貨，進(jìn)場驗(yàn)收、保管，材料實(shí)驗(yàn)和按定額發(fā)給各施工班組。降低材料成本，提高工程效益只能通過增加供銷信息，選擇合理的進(jìn)貨渠道，減少中間環(huán)節(jié)，降低倉儲及施工損失等措施來實(shí)現(xiàn)。對設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)項(xiàng)目提出質(zhì)量目標(biāo)控制值，并制定強(qiáng)化管理的具體措施；明確質(zhì)量管理活動(dòng)的責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任措施，以保證目標(biāo)控制值的實(shí)現(xiàn)。這是提高工程整體質(zhì)量水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生的重要方法。開工前，首先由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、公司質(zhì)檢部門向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底；分部分項(xiàng)工程施工前，先由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)管理人員進(jìn)行責(zé)任交底和質(zhì)量預(yù)控措施交底；然后由管理人員分別向施工班組進(jìn)行操作要求交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、書面交底、樣板示意交底等不同形式，責(zé)任交底、樣板示意交底可采用書面或會議形式以示嚴(yán)肅。１、 管理責(zé)任自成體系： 項(xiàng)目經(jīng)理對外接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對整個(gè)程內(nèi)所有項(xiàng)目的總體質(zhì)量管理，對內(nèi)則全面負(fù)責(zé)計(jì)劃，控制、檢查、處理和按照工作質(zhì)量，工序質(zhì)量實(shí)行內(nèi)部分配的職責(zé)。 第七章．質(zhì)量保證措施 第一、質(zhì)量管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員材料員資料員質(zhì)檢員鋼筋班長木工班長瓦工班長砼工班長水電工班長第二節(jié)、質(zhì)量保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目管理人員共同參與的管理網(wǎng)絡(luò)。作業(yè)時(shí)間控制：從平整場地到竣工收尾，各主要施工階段按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃定出大部位控制目標(biāo)，把施工準(zhǔn)備，料具準(zhǔn)備，人員投入的時(shí)間，大型機(jī)械進(jìn)場等均列入控制之中。施工流程的控制：施工流水：各隊(duì)在作業(yè)面組織各工種穿插流水施工。每天安排工作要定時(shí)定量，當(dāng)天的進(jìn)度要確保按時(shí)完成不準(zhǔn)拖后，最大限度利用時(shí)間。本工程遵守“先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備”的原則。室外臺階、散水等零星工程在2011年 7 月 1 日前施工完畢。2010年 4 月 25日開始進(jìn)行門窗框安裝和屋面工程施工，外墻抹灰打底均自上而下進(jìn)行，室內(nèi)抹灰則自下而上進(jìn)行。本工程計(jì)劃于2010年 9月1開工，于2011年7月1竣工，計(jì)劃總工期為180天。 三、施工進(jìn)度（一）施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：本工程為住宅樓的施工，總工期為 180 天。在澆筑砼時(shí)，連續(xù)澆灌，盡量做到不留施工縫，一次澆灌成形。 落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，專業(yè)班組的經(jīng)濟(jì)承包，落實(shí)到個(gè)人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目部每周評一次計(jì)劃，確?？傮w控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程實(shí)行目標(biāo)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃按進(jìn)度編制分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃。二、實(shí)施方案：基坑開挖后及時(shí)與設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，做好驗(yàn)槽工作，避免因驗(yàn)坑不及時(shí)而延誤工期。在勞力調(diào)配、資金使用，材料供應(yīng)均按計(jì)劃目標(biāo)提前或及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場滿足工程需要，并將工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。屋面工程施工中，上層施工時(shí)對下層造成成品污染或破損，立即查明原因，制定措施及時(shí)處理完善。 屋面工程成品保護(hù)：專業(yè)班長在安排工作時(shí)要將成品保護(hù)納入班組生產(chǎn)的一項(xiàng)重