【正文】 如果是由于支護(hù)墻的鋼度不夠而產(chǎn)生大側(cè)向位移，則應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)墻體，如在其后加。墊層隨挖隨澆，對基坑挖土合理分段，每段土方開挖道底后及時(shí)澆筑墊層；加厚墊層，采用配筋墊層或設(shè)置坑底支撐。指揮組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：生產(chǎn)經(jīng)理 安全員 項(xiàng)目工程師 施工員 質(zhì)檢員等管理人員二、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟：由于支撐的剛度一般較大，帶支撐的支護(hù)結(jié)構(gòu)一般位移較小，其位移主要是插入坑底部分的支護(hù)樁墻向內(nèi)變形，為了滿足基坑地板施工需要，最下一道支撐離坑底總有一定距離，因此在基坑開挖后，圍護(hù)墻下段位移較大，往往由此造成墻背土體的沉陷，因此，對于支撐式支護(hù)結(jié)構(gòu)，如發(fā)生墻背土體的沉陷，主要應(yīng)設(shè)法控制圍護(hù)樁嵌入部分的位移，著重加固坑底部位，具體措施有：增設(shè)基坑內(nèi)降水設(shè)備，降低地下水如條件許可，也可在坑外降水。特制定本項(xiàng)目圍護(hù)墻側(cè)向位移事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。對輕微的流砂現(xiàn)象，在基開挖后可采用加塊墊層淺筑或加后墊層的方法”壓注”流砂，對較嚴(yán)重的流砂應(yīng)增加坑內(nèi)降水措施，使地下水位降至坑底以下1米左右，降水是防治流砂的最有效的方法。一、組織結(jié)構(gòu)；本項(xiàng)目部成立事故影響指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、流砂及管涌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案工程名稱新建中春路社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目基坑圍護(hù)事故一旦發(fā)生時(shí)，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置事故，及時(shí)、迅速、高效的控制事故的進(jìn)展、最大限度的減少事故的損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。如果引出的水為清水，周邊環(huán)境較簡單或出水量不大，責(zé)不做修補(bǔ)也可，只需將引入基坑的水排出即可。在基坑開挖過程中，一旦出現(xiàn)滲水或漏水應(yīng)及時(shí)處理，常用的方法有：對滲水量較小，不影響施工也不影響周邊環(huán)境的情況，可采用基底設(shè)溝排水的發(fā)法；對滲水量較大，但沒有泥沙帶出，造成施工困難，而對周圍影響不大的情況。指揮組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：生產(chǎn)經(jīng)理 安全員 項(xiàng)目工程師 施工員 質(zhì)檢員等管理人員二、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟：土方開挖后支護(hù)墻出現(xiàn)滲水或滲漏，對基坑帶來不便。第十章 深基坑施工應(yīng)急預(yù)案一、圍護(hù)墻滲水與漏水事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案工程名稱新建中春路社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目基坑圍護(hù)圍護(hù)墻滲水與漏水事故一旦發(fā)生時(shí)，為確保項(xiàng)目部上下能全力處理滲水與漏水事故，及時(shí)、迅速，高效的控制事故的進(jìn)展，最大限度的減小事故的損失和影響，保護(hù)國家，企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全，制制定本項(xiàng)目部圍護(hù)墻滲水與漏水樹冠應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。工程部保存通知相關(guān)證實(shí)文件；（3）物資部負(fù)責(zé)將公司及項(xiàng)目的環(huán)保要求通知至相關(guān)供應(yīng)商，并保存其相關(guān)的證實(shí)文件。 信息交流（1）內(nèi)部信息交流項(xiàng)目安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境管理信息的收集、傳遞和處理，包括接收到的公司的環(huán)境管理要求、通知；工程部、技術(shù)部及時(shí)將所獲取的相關(guān)環(huán)保信息傳遞至安全監(jiān)察部/項(xiàng)目環(huán)境管理員；項(xiàng)目安全監(jiān)察部/項(xiàng)目環(huán)境管理員及時(shí)將項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的問題以及內(nèi)外部審核情況通報(bào)至相關(guān)部門及崗位；信息交流的方式可以是電話方式，也可以是書面或網(wǎng)絡(luò)方式，但對于較重要或有追溯性要求的事項(xiàng)應(yīng)采取書面方式。 實(shí)施與運(yùn)行 職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目環(huán)境管理第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理在正式開工前組織制定并發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)具體針對所評價(jià)出的重要環(huán)境因素；項(xiàng)目環(huán)境管理員負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。 法律法規(guī)與其他要求（1）由項(xiàng)目兼職環(huán)境管理員組織搜集、獲取、確定與項(xiàng)目施工及服務(wù)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理法律法規(guī)，并發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單；（2）確定本項(xiàng)目的法律法規(guī)清單可在借鑒公司發(fā)布的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單的基礎(chǔ)上，搜集上海市環(huán)保部門及建設(shè)主管部門等近期發(fā)布的地方法律法規(guī)，確保項(xiàng)目施工及服務(wù)的過程中，其環(huán)境行為均有法所依。（4）確定重要環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮：與相關(guān)法律法規(guī)的符合性、影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、資源的消耗、相關(guān)方關(guān)心的程度、可節(jié)約程度等等。（2）識別項(xiàng)目環(huán)境因素后，由項(xiàng)目的兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境因素清單。項(xiàng)目經(jīng)理部在會議室、施工場區(qū)的顯著部位書寫或張貼公司的環(huán)境方針。 環(huán)境方針（1）本項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)公司的環(huán)境方針“全員參與，遵紀(jì)守法，防治污染，節(jié)能降耗”。在建立及實(shí)施過程中，始終應(yīng)體現(xiàn)遵章守法、以污染預(yù)防為主，滿足相關(guān)方的環(huán)境管理要求，有針對性地不斷改善項(xiàng)目的環(huán)境行為。 本項(xiàng)目重點(diǎn)部位的安全措施我公司擬圍繞底板大體積混凝土施工、地下工程施工等方面，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全管理活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)保障措施。 安全記錄由生產(chǎn)副經(jīng)理組織相關(guān)人員建立安全生產(chǎn)保證體系，有效運(yùn)行安全記錄，包括相關(guān)臺帳、報(bào)表、原始記錄。 糾正和預(yù)防措施工程項(xiàng)目部對實(shí)際或潛存的事故進(jìn)行分析并采取針對性的糾正和預(yù)防措施。 檢查、檢驗(yàn)的控制工程項(xiàng)目部對施工過程中暴露出在安全設(shè)施的不安全狀態(tài)；人員違章操作，指揮的不安全行為；文明施工，環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況；應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查工作，各類檢查、檢驗(yàn)的過程都應(yīng)認(rèn)真作好記錄。 采購?fù)ㄟ^對采購過程進(jìn)行控制，保證安全所需的材料、設(shè)備、安全防護(hù)用品及配件等符合安全規(guī)定要求。審批同意后，即按施工方案進(jìn)行實(shí)施。（3）本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999；上海市建設(shè)工程安全技術(shù)管理手冊；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；（DBJ0890398）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；（4）按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》，對各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，對部分無目錄的資料，可根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合本工程對貫徹文件進(jìn)行增設(shè)目錄內(nèi)容及標(biāo)識進(jìn)行記錄。（2）安全生產(chǎn)策劃1）根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，必要地制定有關(guān)安全保證技術(shù)措施方案，及相應(yīng)的選擇合格供應(yīng)商保證材料質(zhì)量的安全性，和成本控制，選擇合格的分包方來加強(qiáng)控制安全保證計(jì)劃的實(shí)施和正常運(yùn)行。 本項(xiàng)目安全管理體系要素職能分配項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師職能部門工程部質(zhì)安部物資部綜合部1管理職責(zé)★●◆◆◆◆◆2安全生產(chǎn)保證體系★●◆◆◆◆◆3采購★◆◆◆●◆4分包方的控制★◆◆●◆◆◆5施工現(xiàn)場安全控制★◆◆◆●◆◆6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識★◆◆◆●◆7事故隱患的控制★◆◆●◆◆8糾正與預(yù)防措施★●◆◆◆◆9教育和培訓(xùn)★◆◆◆◆◆●10安全記錄★◆◆●◆◆11內(nèi)部安全體系審核★◆◆◆●◆◆ 注：★主管領(lǐng)導(dǎo) ●主管部門（人） ◆相關(guān)部門（人） 本項(xiàng)目安全保證體系要點(diǎn) 職責(zé)與權(quán)限明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門安全職責(zé)與權(quán)限。為了保障他們的身心健康，提高工作效率，我公司將建立針對本項(xiàng)目的安全保證體系，該保證體系將覆蓋本項(xiàng)目安全管理的全部活動(dòng)。 本項(xiàng)目安全保證體系我公司通過GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，建立一套成熟、嚴(yán)密的環(huán)境管理體系。 技術(shù)措施質(zhì)量保證技術(shù)措施詳見各分項(xiàng)工程施工方案。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。（3）每月質(zhì)量檢查講評每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門。與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評 項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 質(zhì)量控制流程 項(xiàng)目質(zhì)量控制流程組建項(xiàng)目經(jīng)理部合同及項(xiàng)目策劃交底施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、分包商選擇、物資采購、施工機(jī)械進(jìn)場、現(xiàn)場準(zhǔn)備監(jiān)控合格？施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制檢測成品保護(hù)合格？竣工驗(yàn)收合格？交付保修期管理不合格不合格合格合格合格64 / 64 質(zhì)量保證措施 管理措施 實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。（3）對導(dǎo)致不合格的原因進(jìn)行分析。 糾正和預(yù)防措施內(nèi)容包括：（1）一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗(yàn)人員的指令直接實(shí)施整改，可不制定糾正和預(yù)防措施。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。（10）資金收支計(jì)劃。（8）CI方案，確定本項(xiàng)目使用的標(biāo)志、工地外貌形象和辦公室形象等。（6）技術(shù)方案編制計(jì)劃，確定需要編制的主要施工技術(shù)方案的名稱、編制單位和編制日期。（4）物資采購方案，確定由業(yè)主、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資的范圍和進(jìn)場時(shí)間。（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量，提出主要管理崗位的人選和進(jìn)出場時(shí)間。綜合辦公室確保提供合格的工作環(huán)境；員工對基礎(chǔ)設(shè)施滿意度100％。物資部確保提供滿足工程質(zhì)量要求的材料；確保各種材料能提供質(zhì)量保證的依據(jù)。工程部確保主管的單項(xiàng)工程的一次交驗(yàn)合格率100％；確保無質(zhì)量事故；確保每道工序均經(jīng)過交底；確保關(guān)鍵工序、特殊過程經(jīng)過鑒定認(rèn)可滿足施工。它對項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)、各主要崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)作出明確規(guī)定，適用于指導(dǎo)“新建中春路社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目”基坑圍護(hù)、開挖的實(shí)施。我公司通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建立一套成熟、嚴(yán)密、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。8）因輕型井點(diǎn)降水需再基坑底板完成后才能停止，為防止車輛進(jìn)出將管井壓壞，在挖機(jī)及運(yùn)土車輛行進(jìn)路線上的輕型井點(diǎn)需加蓋鐵板或路基箱，以保護(hù)輕型井點(diǎn)?！　?）如粘土層較厚，沉管速度會較慢，如超過常規(guī)沉管時(shí)間時(shí)，可增大水泵壓力。　　5）在抽水過程中，特別是開始抽水時(shí)，應(yīng)檢查有無井點(diǎn)管淤塞的死井，可通過管內(nèi)水流聲、管子表面是否潮濕等方法進(jìn)行檢查。　　3）在抽水過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查和調(diào)節(jié)離心泵的出水閥門以控制流水量，當(dāng)?shù)叵滤唤档剿蟮乃缓螅獪p少出水閥門的出水量，盡量使抽吸與排水保持均勻，達(dá)到細(xì)水長流?！　?）輕型井點(diǎn)降水應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，其出水規(guī)律應(yīng)“先大后小，先渾后清”。抽水應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，特別是開始抽水階段，時(shí)停時(shí)抽，會導(dǎo)致井點(diǎn)管的濾網(wǎng)阻塞。c加強(qiáng)與甲方單位的協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。3）加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制：a每道工序必須按擬定的施工方案與技術(shù)要求操作，保證每道工序的操作質(zhì)量。2）嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)施工。質(zhì)量控制及保證措施A、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：，最終確?；娱_挖階段土方干作業(yè)施工及結(jié)構(gòu)干封底。d保證實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金落實(shí)。b采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方案。3）協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的部門，單位和施工作業(yè)機(jī)組之間的關(guān)系。B、工期保證方法1）制訂目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)批復(fù)進(jìn)度計(jì)劃。2）施工準(zhǔn)備中包括：機(jī)具進(jìn)場、組裝，清理場地、挖孔、開挖溝槽等。4）施工用水要求 本工程鉆井時(shí)需要足夠水源，由甲方提供自來水，用Φ50鐵管接到現(xiàn)場。b教育職工勤儉、節(jié)約的意識，杜絕浪費(fèi)。井管、濾水管、膠管及橫管分三次進(jìn)場，井點(diǎn)管埋設(shè)期間，中粗砂每天進(jìn)場100噸。降水管理及水位監(jiān)測 為檢查降水的水位情況， 可利用輕型降水井的井點(diǎn)，在該井點(diǎn)停止抽水12小時(shí)后，作為觀察井測量其水位。應(yīng)經(jīng)常觀察真空度，若真空度不夠，通常是管路漏氣，應(yīng)及時(shí)檢修。當(dāng)抽水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后，整個(gè)抽水管路無漏氣現(xiàn)象，可以投入正常抽水作業(yè)井點(diǎn)抽水運(yùn)行在正常運(yùn)行期間一般不要停抽，時(shí)抽時(shí)停濾網(wǎng)易堵塞，也易抽出土顆粒，正常的排水是細(xì)水長流，出水澄清。 隨時(shí)觀察降水泵表的真空度壓力，是觀察降水效果的一種方法，一般泵壓數(shù)值達(dá)到65Kpa時(shí)，就基本達(dá)到了降水效果。應(yīng)經(jīng)常觀察真空度，若真空度不夠，通常是管路漏氣，應(yīng)及時(shí)檢修。在正式運(yùn)轉(zhuǎn)抽水之前必須進(jìn)行試抽，檢查抽水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，管路是否存在漏氣現(xiàn)象。主管路的流水坡度按坡向泵房5‰的坡度并用磚將主干管墊好。應(yīng)逐根進(jìn)行清洗，避免出現(xiàn)“死井”。濾管下端放一個(gè)錐形鑄鐵管。 井點(diǎn)管下端為濾管（），管壁鉆