【正文】 (3)工地生活區(qū)有滅蚊、蠅、蟑螂、老鼠措施。1保健急救管理(1)大工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，有專職醫(yī)生值班，一般工地應(yīng)有保健藥箱和常用藥品及急救器械，設(shè)經(jīng)培訓(xùn)的急救員，并有醫(yī)生巡回醫(yī)療或指導(dǎo)急救員醫(yī)療。(3)施工現(xiàn)場保證開水供應(yīng)，有符合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)施。辦公設(shè)施管理(1)辦公房簡樸大方、堅固，照明、通風(fēng)良好，室內(nèi)整潔、明亮，責(zé)任制及網(wǎng)絡(luò)圖表上墻。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳欄、讀報欄、黑板報。施工現(xiàn)場標(biāo)牌管理(1)施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊醒目的”五牌兩圖”；五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。(2)治安防范措施到位，有治安保衛(wèi)教育記錄，無違反社會治安及失盜事件和違法亂紀(jì)事件發(fā)生。(5)電、氣焊作業(yè)有特殊措施和配備消防設(shè)施。(3)施工現(xiàn)場配備有加壓消防水源，各樓層有接水口吸消防用具?，F(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場建立消防制度，制定消防措施，有義務(wù)消防組織，并做到落實，有記錄。(4)建筑垃圾要入池存放并覆蓋，及時清運。(2)施工現(xiàn)場做到工完料凈，建立清掃制度，一時不能運走的物料要碼放整齊。(8)施工現(xiàn)場臨近通行道的溝、坑、洞等危險區(qū)域必須設(shè)置防護欄桿或蓋板，并設(shè)警告標(biāo)志。(6)工地設(shè)置專門吸煙室，并遠(yuǎn)離易燃危險區(qū)，掛安全警告牌，設(shè)置消防器材。(4)基坑周邊設(shè)雨水擋水墻，工地的廢水、污水、泥漿水等經(jīng)流水槽或管道流入工地集水池，進行沉淀處理后，經(jīng)市政管理部門同意后，排入市政污水管道，嚴(yán)禁直接排入路面或河溝。(2)施工現(xiàn)場設(shè)置循環(huán)干道及消防道路，現(xiàn)場施工道路必須做砼道面，路面上不得有障礙物，以保持施工道路的暢通。(2)出入口設(shè)專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度,外來人員建立來訪登記制度，非施工人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進入施工區(qū)域，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。進入現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛和停放，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置的位置按要求堆放和安裝。 施工平面管理為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。 施工用水布置根據(jù)施工現(xiàn)場的水源，暗埋供水管道，提供生產(chǎn)、生活用水及消防用水。電源至分配電柜之間采用390＋250銅芯電纜，埋地敷設(shè)。 施工道路布置現(xiàn)場臨時施工道路寬5m，沿建筑物環(huán)型布置，根據(jù)不同用途分別采用混凝土和地磚進行硬化。施工現(xiàn)場設(shè)置辦公、工具房、木工作業(yè)房、鋼筋作業(yè)房等臨時設(shè)施。塔吊、物料提升機布置位置詳施工總平面布置圖。在平面布置時，主要考慮現(xiàn)場辦公區(qū)，病房區(qū)，宿舍區(qū)，道路規(guī)劃，水電管線布置及綠化區(qū)等七大部分內(nèi)容。十一、施工總平面圖為確保施工順利進行，確保醫(yī)護人員及病人生活工作需要，施工現(xiàn)場規(guī)劃為病房區(qū)和宿舍區(qū)兩個部分，進場道路砂石硬化，生活區(qū)干凈衛(wèi)生，無污水垃圾，生產(chǎn)區(qū)整潔有序，各種警示標(biāo)志分明，兩區(qū)明顯隔離，各種散狀原料堆放整齊。（7）施工過程中，加強工序搭接，嚴(yán)格要求質(zhì)量，減少返工，縮短工期，節(jié)省間接費開支。（5）延長腳手架使用年限，提高攤銷次數(shù)，節(jié)省費用。（3）合理使用場地，盡量減少材料與砼構(gòu)件的二次運費，做到構(gòu)件一次到位，降低材料二次運費，確保報價完成工程建設(shè)施工任務(wù)。十、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施（1）加強技術(shù)管理和組織管理工作,確保工程報價資金完成建設(shè)工程全部任務(wù)。主動為參加單位提供場地空間，水、電資源，垂直運輸設(shè)備等。對業(yè)主分包的項目納入項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，分包項目承建單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人參加業(yè)主、項目部定時召開的協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)分包單位的進度、質(zhì)量控制措施，確定施工方案。充分調(diào)動各方面的積極因素，創(chuàng)出一個工期短、質(zhì)量優(yōu)、管理科學(xué)的施工項目。1充分發(fā)揮現(xiàn)場機械的工作效率和工時利用率，減輕工人的體力強度，提高工作效率。1工地各負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)檢、材料供應(yīng)等專職人員，都要圍繞總工期目標(biāo)服務(wù)，提出保證措施，加強工作的預(yù)見性和科學(xué)性。同時必須引進科學(xué)的管理方法，優(yōu)化勞動組合和物質(zhì)供質(zhì)保證體制，使我們的工期目標(biāo)建立在科學(xué)、合理、先進的基礎(chǔ)上。各工種實行計劃作業(yè)制度，當(dāng)天任務(wù)必須當(dāng)日完成，不得無故順延，對需順延工期和工程部位，須經(jīng)討論決定。按月安排在人力、物力、財力、機具設(shè)備等方面的大力投入，以確?？傆媱澒て谔崆巴瓿伞Ｃ恐苷偌淮斡杀O(jiān)理、甲方、設(shè)計單位參加的協(xié)調(diào)會，以便解決施工中所遇到的問題。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。加強設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計劃準(zhǔn)備好，及時供應(yīng)；機械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。加強全體施工人員的緊近感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。為了確保本工程工期，在人員調(diào)配，機械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先考慮該工程。，單位每季度一次綜合考評，項目部每月一次大檢查，每周、每天例行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改落實?！段拿魇┕す芾磙k法》，推行CI戰(zhàn)略，實施“五化”、“六統(tǒng)一”，具體內(nèi)容：“五化”是：①道路硬化；②場地凈化；③辦公、生活區(qū)綠化；④建筑立面及圍墻美化；⑤工地門頭亮化；“六統(tǒng)一”是：①單位徽標(biāo)；②工地大門、門頭和圍墻設(shè)計、制作與宣傳；③現(xiàn)場標(biāo)識牌；④安全帽式樣；⑤胸卡；⑥著裝等六個形象統(tǒng)一。，重點管理，制定現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施資金投入計劃，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，確保?？顚Ｓ?。(5)對工地生活區(qū)和施工道路、施工現(xiàn)場每天至少兩次噴灑和打掃，生活垃圾棄置在半封閉的池中，定期處理，并定期對對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。(4)時刻維護工地內(nèi)的排水系統(tǒng)，防止污染水源流到附近的地面上，防止工地死水和生活污水積聚。(2)在末取得有關(guān)部門的同意時，不得安裝任何爐具、鍋爐也不得焚燒能產(chǎn)生煙霧或其它空氣污染物的燃料，禁止在工地點火燃燒殘留廢物或其它物品。（5）、定期傾聽民眾意見，建立起社會環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，不斷改進施工作業(yè)方法。嚴(yán)格執(zhí)建設(shè)項目環(huán)境保護的規(guī)定及安陽市排污管理許可辦法等。（2）、設(shè)立環(huán)境檢測點，在業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護監(jiān)測站的指導(dǎo)下開展工作，配置 足夠的環(huán)境檢測儀器，并派專人進行監(jiān)測，隨時向環(huán)保專家咨詢，及時向環(huán)保部匯報情況。擬設(shè)立的環(huán)境保護體系。（6）雨天過后加強基坑監(jiān)測及坑內(nèi)的水位觀測，遇到非正常情況及時采取措施，保證基坑支護的安全及排水工程滿足施工的需要。（5）基坑排水：為防止地表水、地下水等大量滲入基坑，造成基坑浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進行，必須采取地面截水、坑內(nèi)排水等措施，基坑內(nèi)排水可在基坑底面四周結(jié)構(gòu)以外設(shè)置排水溝和集水井，深30～50cm設(shè)置，～%，集水井按四角及距離30～40米設(shè)置一個。（3）在雨季期間，加強值班及收聽天氣預(yù)報，下雨之前清理坑內(nèi)積水坑及排水溝，預(yù)備好潛水泵等抽水工具，雨后及時組織人力、物力進行坑內(nèi)抽、排水工作及基坑四周積水的疏通工作。 （1）基坑四周地面要填平，留一定外坡，并視場地排水管道組成地面外排水系統(tǒng)，使基坑四周8m寬范圍地面不能有積水。（3）項目各部門要制定節(jié)約紙張計劃，非機密性辦公用紙必須兩面使用。（1）項目經(jīng)理部要安裝水表、電表，隨時了解用水用電情況，及時發(fā)現(xiàn)水電浪費情況，加以限制。 （5）現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。（3）施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場。（1）食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常刷洗，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質(zhì)，變質(zhì)的食物不得食用，炊事人員必須辦理健康證。（3）對廢料、舊料做到每日清理回收。（1）對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放和儲存，并掛標(biāo)示牌進行標(biāo)明，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理。探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具，同時增設(shè)燈罩，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。（5）高噪音設(shè)備實行封閉式隔音處理。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。（2）除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。（1）根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，避免噪音擾民。（6）加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。（4）現(xiàn)場廁所設(shè)沉淀池，所產(chǎn)生的污水經(jīng)過分解、沉淀后通過施工現(xiàn)場內(nèi)的管線排入市政的污水管線，清潔車每月一次對化糞池進行處理。（2）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。（5）臨時堆土需對其進行覆蓋。沉淀水用于灑水壓塵。（2）土方開挖施工時在現(xiàn)場大門口兩側(cè)搭設(shè)拍土架子，指派專人將運土車大箱上兩側(cè)土方拍實，再蓋好車蓋，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。（4）施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照市政環(huán)保規(guī)定和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，現(xiàn)場設(shè)置專人負(fù)責(zé)場容清潔，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。（2）為美化環(huán)境，在辦公區(qū)和圍墻邊進行簡單綠化，為總包進場做好鋪墊。（1）對施工現(xiàn)場進行設(shè)計和規(guī)劃，以確保文明工地的實現(xiàn)。（3）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。（1）在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。土方工程施工過程中，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、道路遺撒、資源的合理使用等。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終。（3）對進度計劃的檢查結(jié)果，按獎罰制度公開處理。（1）由項目經(jīng)理帶隊，對每分部分項的計劃進度落實情況檢查。（4）預(yù)備勞動力、材料等后勤服務(wù)，以備關(guān)鍵線路的攻堅。（2）嚴(yán)格控制主要施工線路的工期。（4）搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù)，做好圖紙審查，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底，技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，搞好技術(shù)檔案管理，加強質(zhì)量予控和檢查工作，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實現(xiàn)。（2）制定好切實可行的施工方案，正確地指導(dǎo)各分項工程的施工，達(dá)到縮短工期的目的。影響正常進度，以至于拖延工期者予以重罰，并給予通報批評。（5）提前做好設(shè)備計劃，確保設(shè)備能準(zhǔn)時正常投入施工生產(chǎn)。（3）做好參與施工人員的配備工作：組建項目部，優(yōu)先安排人力、物力，確保施工隊伍的精良，必要時向公司其它施工單位求援，增調(diào)施工人員，突擊生產(chǎn)，保證按計劃完成任務(wù)。，控制施工工期（1）編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和切實可行的施工準(zhǔn)備工作，建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制度。（4）科學(xué)地安排實施部署（如：流水作業(yè)，多班制施工作業(yè)等）。（3）實施網(wǎng)絡(luò)控制施工：編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，設(shè)專人對施工進度進行管理，并作出網(wǎng)絡(luò)計劃的前鋒線，了解施工動向，進行動態(tài)管理施