【正文】 認(rèn)真執(zhí)行組織部門重大問題征求意見制度，全面深化黨務(wù)公開工作，積極探索組織工作滿意度測(cè)評(píng)的有效措施，充分發(fā)揮黨員主體地位作用，尊重群眾首創(chuàng)精神，著力凝聚各方面的智慧和力量，努力實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。以“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)為契機(jī)，全面深化干部人事制度改革，認(rèn)真研究制定《關(guān)于加強(qiáng)“一把手”隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，注重在下基層活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、不跑不要的優(yōu)秀干部，認(rèn)真加強(qiáng)培養(yǎng)，大膽提拔使用，從源頭上遏制“跑要”現(xiàn)象，努力營(yíng)造“不讓老實(shí)人吃虧，不讓鉆營(yíng)者得利”的良好環(huán)境。進(jìn)一步深化“四聯(lián)四幫”載體，深入開展以進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，送政策、送思路、送項(xiàng)目、送法律、送技術(shù)、送溫暖為主要內(nèi)容的“三進(jìn)六送”活動(dòng)，積極探索建立組織部門與基層單位結(jié)對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)制度，分別建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)和幫助開展黨建和組織工作。積極探索建立組織部長(zhǎng)走訪黨員干部和與部門一把手交心談心制度，組工干部與黨員群眾談心交友制度，廣泛深入黨員群眾，與黨員群眾打成一片，切實(shí)建立起密不可間的魚水情關(guān)系。切實(shí)把調(diào)研謀劃組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的重點(diǎn)，廣泛深入基層問計(jì)問策和問效于民，著力解決新情況和新問題。圍繞“管用、實(shí)用”原則，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合當(dāng)前正在開展的清理規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，對(duì)組織部門現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行集中清理，扎實(shí)做好規(guī)章制度的廢改立工作，科學(xué)構(gòu)建組織部門工作運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力整合各類資源，全面加大人力、物力和財(cái)力的投入，進(jìn)一步加大組織部門“三網(wǎng)”建設(shè)力度，加快“三庫(kù)”建設(shè)步伐，加強(qiáng)縣遠(yuǎn)教中心、信息中心、黨員電教室等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并完善相關(guān)配套設(shè)施，加強(qiáng)與縣黨辦、政府辦、機(jī)要局等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合力度，擴(kuò)大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門“商密”系統(tǒng)覆蓋面，逐步推進(jìn)組織部門信息化建設(shè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門延伸，加快組織工作“微機(jī)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)部”，全面降低組織工作運(yùn)行成本，提高組織工作效率。切實(shí)將黨風(fēng)廉政知識(shí)作為組工干部教育培訓(xùn)主要教材，并納入培訓(xùn)規(guī)劃，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”活動(dòng)，按照“抓班子，帶隊(duì)伍，改進(jìn)作風(fēng)；抓教育，建防線，治理源頭；抓部風(fēng)，帶行風(fēng)，廉潔從政；抓監(jiān)督，促管理，打造形象；抓引導(dǎo)，助成長(zhǎng)，作好表率；抓創(chuàng)新，促規(guī)范，全面推進(jìn)”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，結(jié)合水城實(shí)際提煉組工干部行為規(guī)范和廉潔自律規(guī)范，注重引導(dǎo)組工干部自覺樹立正確的理想觀、職業(yè)觀、金錢觀、名譽(yù)觀、苦樂觀、道德觀、成才觀和幸福觀等人生“八觀”，全面營(yíng)造勤政廉政環(huán)境，培育清正廉潔干部。堅(jiān)持娛教結(jié)合原則，注重寓教于樂、寓娛于教，著力建立健全組織部門文化建設(shè)制度，加大經(jīng)費(fèi)投入，全面加強(qiáng)組工文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善組織部黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步豐富組工文化載體，保持文化體育活動(dòng)的經(jīng)常性和多性，定期深入開展參觀學(xué)習(xí)、體育競(jìng)賽、才藝表演等豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，挖掘每一個(gè)組工干部潛能，激發(fā)活力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)力，使和諧關(guān)愛成為組工干部的基本理念，使團(tuán)結(jié)協(xié)作成為組織部門的堅(jiān)強(qiáng)合力。健全和完善組工干部培養(yǎng)機(jī)制，保證成熟的組工干部能夠及時(shí)提拔和重用，加快組織部門自身的新陳代謝。在節(jié)假日、干部生日、部?jī)?nèi)人員父母過世或發(fā)生其他重大家庭變故時(shí)，及時(shí)走訪慰問；在干部遇到困難時(shí)，及時(shí)進(jìn)行幫扶，使組工干部能切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，努力解除其后顧之憂。注重引導(dǎo)組工干部立“健康第一”的觀念，定期組織組工干部進(jìn)行健康體檢，對(duì)生病住院的職工及時(shí)走訪探望。堅(jiān)持部領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室人員定期談話，聽取意見建議，隨時(shí)掌握組工干部思想動(dòng)態(tài)，幫助組工干部化解心理壓力。堅(jiān)持用“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的原則，努力為組工干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件，切實(shí)從政治上引導(dǎo)、生活上照顧、身體上關(guān)心、情感上慰藉，注重營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊、嚴(yán)肅活潑、充滿活力的成長(zhǎng)環(huán)境。以保護(hù)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，著力整合“萬(wàn)組組織部門下基層”活動(dòng)載體，全面深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，經(jīng)常性地開展組織部門“大訪民”活動(dòng)，每季度定期開展1次訪民活動(dòng)，著力在組織部門建立組工干部與群眾談心交友制度，提倡組工干部與人民群眾結(jié)窮親、交民友，全面構(gòu)建組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成機(jī)制，多渠道培養(yǎng)組織部門和組工干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的作風(fēng)，注重實(shí)效、真抓實(shí)干的作風(fēng)，牢記宗旨、服務(wù)群眾的作風(fēng)，公道正派、廉潔獻(xiàn)公的作風(fēng)，勤學(xué)善思、精益求精的作風(fēng)，使組織部門和組工干部努力做到黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最好、工作最優(yōu)、業(yè)務(wù)最精。全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型部門”創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)組工干部輪崗交流鍛煉的落實(shí)，定期選派組工干部到信訪部門掛職鍛煉，逐步建立和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的組工干部考核評(píng)價(jià)辦法，全面構(gòu)建讓組工干部“人盡其才”的良好機(jī)制，全方位