【正文】 ”吳局長(zhǎng)表示。廣大的市民都可以從身邊感覺(jué)到，鹽城的戶外廣告設(shè)置在整體上還是比較規(guī)范的，已經(jīng)成了我們城市亮麗風(fēng)景不可或缺的一個(gè)組成部分?！霸趯徟⑹召M(fèi)上我們都是集中在審批窗口辦理，不存在暗箱操作；對(duì)于城市戶外廣告的設(shè)置，國(guó)務(wù)院頒布的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》中第十一條明確規(guī)定：大型戶外廣告的設(shè)置必須征得城市人民政府市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。對(duì)報(bào)道中所提出的一些問(wèn)題，吳局長(zhǎng)認(rèn)為，城管部門(mén)對(duì)戶外廣告的管理以及收費(fèi)是面向廣大公眾的，絕沒(méi)有遮遮掩掩，一直實(shí)行的是“陽(yáng)光”操作?！眳蔷珠L(zhǎng)表示，城管部門(mén)將繼續(xù)為美化鹽城、提升鹽城品位、樹(shù)立鹽城形象而努力。同時(shí)還表示，真誠(chéng)地接受媒體的監(jiān)督，也歡迎媒體對(duì)城管部門(mén)平時(shí)的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)。日前，鹽城市城市管理局局長(zhǎng)吳中良就此接受了采訪。手機(jī)要成為一種穩(wěn)定可靠的廣告平臺(tái)還需要很長(zhǎng)的時(shí)日，美國(guó)在手機(jī)內(nèi)容發(fā)展方面可能比亞洲地區(qū)落后35年時(shí)間，不過(guò)已經(jīng)超過(guò)了歐洲地區(qū)的發(fā)展。如同視頻廣告要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)廣告特征，手機(jī)廣告也必須專門(mén)為手機(jī)屏幕進(jìn)行裁制。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，很少有人會(huì)坐等忍受3060秒的視頻廣告，除非你擁有非常棒的視頻內(nèi)容。格伯表示：“我們知道，已有15年歷史的媒體體驗(yàn)如今正在變化，但在他們?nèi)绾慰刂苾?nèi)容以及選擇什么角度看待這件事情方面，情況會(huì)如何變化呢？我們現(xiàn)在不知道答案；在技術(shù)和內(nèi)容的所有者發(fā)展進(jìn)化之前，我們不會(huì)知道答案。直到最近，許多高管人士還在試圖否認(rèn)當(dāng)今的傳媒業(yè)變革如同一場(chǎng)地震。除了可能令人不愉快之外，許多自制的視頻內(nèi)容都非常短?！睂V告商吸引到用戶自制內(nèi)容上則更為復(fù)雜。但這種發(fā)散式做法，可能會(huì)嚇到那些習(xí)慣于全面控制集中性宣傳攻勢(shì)的公司。格伯表示：“廣告需要在多個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)作，而且與電視廣告不同，它必須是一些不煩人、不重復(fù)的東西。這意味著，廣告可能要變得更具針對(duì)性，各家公司要針對(duì)不同的受眾，開(kāi)發(fā)一系列不同的廣告內(nèi)容。但你必須迅速邁出第二步，而多數(shù)人都在這方面做得不夠快。第一步，將你的電視廣告放在網(wǎng)上。朱克補(bǔ)充稱，“我們目前確實(shí)已到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)殡娨晱臉I(yè)者正在嚴(yán)肅地對(duì)待這件事。這給廣告商帶來(lái)了挑戰(zhàn)?！彼c?？怂闺娨晿I(yè)務(wù)的同事們更加緊密地合作，選擇那些同時(shí)購(gòu)買(mǎi)電視和網(wǎng)上廣告的廣告商后者是指在My Space之類的網(wǎng)站做廣告。破天荒地，各電視臺(tái)煞費(fèi)苦心地鼓吹它們吸引網(wǎng)上觀眾的能力。帶廣告的節(jié)目免費(fèi)收看，不帶廣告的則收取一定的費(fèi)用。在他的帶領(lǐng)下，其他所有傳媒公司，都在最近數(shù)月放棄了他們對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容數(shù)字化的抵制即在網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和iPod等便攜式設(shè)備上播放。自從他非常公開(kāi)地做出巨大轉(zhuǎn)變以來(lái)，擁抱數(shù)字媒體就成為新聞集團(tuán)所有業(yè)務(wù)(從電視、報(bào)紙到電影)的第一要?jiǎng)?wù)。麥當(dāng)勞也進(jìn)行了嘗試，它與?？怂孤?lián)合贊助了一項(xiàng)體育寫(xiě)作競(jìng)賽，邀請(qǐng)人們通過(guò)建在?？怂贵w育網(wǎng)上的博客遞交作品。美國(guó)第二大漢堡連鎖店漢堡王開(kāi)始在My “吃出自己”網(wǎng)頁(yè)，用戶將可以在這里免費(fèi)下載兩集?？怂沟碾娨曔B續(xù)劇《反恐24小時(shí)》。他們還必須改變其營(yíng)銷策略?！备？怂够?dòng)媒體是新聞集團(tuán)旗下新開(kāi)設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)，MySpace即是它的核心業(yè)務(wù)。萊文索恩表示，“年齡在30歲以下的消費(fèi)者，明顯更傾向于使用交互式媒體。不過(guò)，技術(shù)的改進(jìn)使得在很多網(wǎng)站插入互動(dòng)式視頻廣告更為容易，預(yù)計(jì)這種進(jìn)步將推動(dòng)網(wǎng)上品牌廣告的增長(zhǎng)。據(jù)普華永道(PwC)統(tǒng)計(jì)，去年的互聯(lián)網(wǎng)廣告支出為125億美元，雖然相對(duì)而言仍然較少，但較2004年增長(zhǎng)了30%，并且沒(méi)有人預(yù)計(jì)它的增速會(huì)放緩。其中很大一部分是電視廣告：共有460億美元用在廣播電視的廣告上，另有190億美元投向了有線電視和衛(wèi)星電視廣告。在美國(guó)，這種沖擊尤為強(qiáng)烈。不過(guò)，BBC此舉乃是受一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果驅(qū)策。即使是節(jié)目當(dāng)中不加廣告的英國(guó)廣播公司(BBC)其資金來(lái)自對(duì)英國(guó)每個(gè)家庭的每臺(tái)電視強(qiáng)制收取一定的費(fèi)用，也在計(jì)劃對(duì)其網(wǎng)站進(jìn)行改版，以提供更多用戶自創(chuàng)的內(nèi)容。廣告商們意識(shí)到，這一代人屬于技術(shù)高超的“多面手”他們會(huì)在看電視的同時(shí)，使用手提電腦或移動(dòng)電話來(lái)收發(fā)短消息和電郵。在美國(guó)市場(chǎng)，數(shù)字視頻錄像機(jī)(DVR)日益廣泛的應(yīng)用，使得觀眾可以自行錄制節(jié)目，然后通過(guò)快進(jìn)跳過(guò)廣告，這一狀況加深了人們對(duì)電視廣告業(yè)的疑慮。結(jié)果呢？如今，它已成為看電視的現(xiàn)實(shí)替代選擇。這令我們的很多客戶感到不安?！?0年來(lái)，媒體業(yè)一直相當(dāng)穩(wěn)定。斯特布勒承認(rèn)：“行業(yè)內(nèi)有一種明顯的不安之感。這些都給廣告業(yè)帶去一絲寒意。電視行業(yè)正在努力適應(yīng)這種變化，即行話中所謂的從“推”到“拉”的模式轉(zhuǎn)換。青少年的可支配收入和品牌意識(shí)使他們成為廣告商覬覦的目標(biāo)。魯珀特個(gè)中原因在于，My Space網(wǎng)站正在大幅改變著年輕人消費(fèi)媒體的方式，而且這么做的并非只此一家。與許多其它樂(lè)隊(duì)一樣，它也利用這個(gè)廣為流行的社交網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)My Space來(lái)推廣自己的音樂(lè)。但6個(gè)小時(shí)后我依然在線。2006年后受到中國(guó)、印度、印度尼西亞和日本的推動(dòng)，全球廣告投資的增長(zhǎng)趨勢(shì)將繼續(xù)，2008年中國(guó)舉辦北京奧運(yùn)會(huì)預(yù)期將進(jìn)一步推動(dòng)廣告投資的增長(zhǎng)。從總體情況看，調(diào)研公司預(yù)期全球主要媒體廣告投資今年將增長(zhǎng)6%，%，%。調(diào)研公司負(fù)責(zé)人喬納森巴納德表示，長(zhǎng)期以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)廣告投資渴望追上報(bào)紙廣告投資，它完全能夠向雜志廣告投資一樣，在中、短期時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)努力，達(dá)到類似的水平?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告投資首次在全球廣告投資總數(shù)中獲得二位數(shù)市場(chǎng)份額。前三個(gè)月調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)期的增長(zhǎng)幅度為76%。媒體規(guī)劃和收購(gòu)公司Zenith Optimedia表示，許多小品牌產(chǎn)品推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長(zhǎng)，由于相對(duì)便宜和在市場(chǎng)的宣傳效果更高，企業(yè)紛紛把其他類型的廣告轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)廣告。2006年以后，全球網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)熱點(diǎn)將是中國(guó)、印度、印尼及日本，其中，由于中國(guó)將于2008年舉辦奧運(yùn)會(huì)，廣告支出的增長(zhǎng)將尤為搶眼。多年來(lái)，雜志在廣告市場(chǎng)的份額一直在下滑，而互聯(lián)網(wǎng)則明顯上升。實(shí)力傳播出版負(fù)責(zé)人喬納森實(shí)力傳播表示，在英國(guó)，%的份額，%，這將是網(wǎng)絡(luò)廣告首次占領(lǐng)一成以上的廣告市場(chǎng)份額。實(shí)力傳播稱，網(wǎng)絡(luò)廣告的增長(zhǎng)主要推動(dòng)力來(lái)自一些相對(duì)較小的品牌，對(duì)這些品牌來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)廣告相對(duì)較便宜，而且能更有效地覆蓋目標(biāo)客戶。新媒體模式創(chuàng)新研究和設(shè)計(jì)者戴天巖：在消費(fèi)者的分類上，基本不可能區(qū)分樓宇電視找到了一個(gè)更貼近消費(fèi)者的方法，但是在消費(fèi)者的分類上，基本不可能區(qū)分，廣告的成本至少也浪費(fèi)了超過(guò)50%。樓宇電視從業(yè)者也開(kāi)始借助技術(shù)引發(fā)的新媒體演化和傳統(tǒng)媒體改制的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，介入手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體等分眾領(lǐng)域。分眾收購(gòu)聚眾的確變成了樓宇廣告這個(gè)非主流市場(chǎng)的壟斷者，但是由于具有競(jìng)爭(zhēng)性差異優(yōu)勢(shì)者的存在、市場(chǎng)的擴(kuò)張以及樓宇廣告的需求彈性，它的壟斷力量是較有限的。專家論壇：中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展中心研究員匡文波：樓宇視頻廣告只能成為媒介組合中的一種輔助方式樓宇視頻廣告在提高知名度、建立熟悉感等方面的效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)廣告媒體的。如果媒體投放的目的是深層滲透，促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)，那方法可能有很多。目前樓宇電視也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的廣告播放器，還不能滿足受眾的需要。璽誠(chéng)傳媒CEO田冠勇：分眾更像是門(mén)戶網(wǎng)站的新浪，而我們則是一個(gè)細(xì)分的專業(yè)網(wǎng)站與分眾、聚眾家喻戶曉的程度相比，璽城文化在品牌上還相對(duì)較弱，但在超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域，璽城的名字響于分眾傳媒。其次就是手機(jī)廣告，這也是出于公司戰(zhàn)略定位的考慮。香港晨星集團(tuán)投資的健康傳媒，聯(lián)想投資的廣源列車傳媒，有著政府背景的北京城市電視，占據(jù)了國(guó)內(nèi)主要機(jī)場(chǎng)的航美傳媒以及在大賣(mài)場(chǎng)有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的上海璽誠(chéng)傳媒等等，正分食著樓宇電視有限的發(fā)展空間。而廣告播放的細(xì)分是非常重要的，不僅要做到地域細(xì)分，同時(shí)要做到內(nèi)容細(xì)分，但是，樓宇電視目前很難做到，其采取人工播放的方式，每周才更換一次內(nèi)容，同時(shí)各種廣告魚(yú)龍混雜，傳播效果必然受到影響。在分眾傳媒最初開(kāi)發(fā)這個(gè)縫隙市場(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)有人認(rèn)識(shí)到其中的價(jià)值，但是，當(dāng)其成功的名聲遠(yuǎn)播的時(shí)候，樓宇電視的租金也隨之水漲船高。內(nèi)容是廣告主、受眾之間的主要橋梁，但樓宇電視基本不具備這個(gè)功能。在外界看來(lái)，樓宇視頻的致命傷口在于只能播放商業(yè)廣告，同樣的廣告反復(fù)播放，更新周期較長(zhǎng)。上海海略管理信息咨詢公司在上海和北京兩地進(jìn)行調(diào)研，對(duì)商業(yè)寫(xiě)字樓內(nèi)工作的白領(lǐng)人士進(jìn)行隨機(jī)攔截訪問(wèn)。盡管樓宇電視咄咄逼人，將受眾“圍追堵截”在狹小的電梯間，但在樓宇電視狹小的空間中，往上走只能碰到“天花板”。以一棟10層公寓為例計(jì)算，一梯兩戶，每戶平均3口人，總?cè)藬?shù)約在60人左右，人流量如此之少，廣告效果自然無(wú)從談起。(繼樓宇電視飛入尋常百姓家后，分眾傳媒開(kāi)始尋找新的贏利點(diǎn))2006年7月，由于受租金、樓宇網(wǎng)點(diǎn)數(shù)等客觀因素影響，分眾傳媒調(diào)整了自身的商務(wù)樓宇廣告價(jià)格，提價(jià)10%12%。在接連起訴樂(lè)購(gòu)13家“變節(jié)”超市后，璽誠(chéng)傳媒以“不公平競(jìng)爭(zhēng)”搶走客戶為由，將分眾傳媒告上法庭并索賠1357萬(wàn)余元。(樓宇電視遭遇城市電視圍攻)2006年3月，分眾傳媒在原先的商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)平臺(tái)上細(xì)分資源，推出包括商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)領(lǐng)袖聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)商旅聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚聯(lián)播網(wǎng)等7大產(chǎn)品線。(分眾傳媒終于掃清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一家獨(dú)大)2006年2月，在北京市朝陽(yáng)區(qū)某寫(xiě)字樓里看到聚眾傳媒樓宇電視播放的新聞竟然是兩個(gè)多月前的“新聞”，感到很是困惑。被譽(yù)為“第六媒體”的樓宇電視，誕生時(shí)無(wú)疑是個(gè)新鮮事物，出盡了風(fēng)頭，然而隨著新鮮感的剝離，樓宇電視的弊端也更多的暴露出來(lái)。目前，這種“量身定做”媒體市場(chǎng)的運(yùn)作正在深入發(fā)展，其前景將會(huì)非常廣闊。 “量身定做”廣告宣傳，如同裁縫一樣，能夠?yàn)槠髽I(yè)裁剪出獨(dú)特的合身“服裝”?！兑苿?dòng)社會(huì)故事》幾乎完全是中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念的電視版。植入式廣告是目前企業(yè)對(duì)電視廣告投資的重要手段之一，其占據(jù)了電視節(jié)目和電視劇的重要廣告空間，且越來(lái)越細(xì)節(jié)化。光線傳媒以其豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為眾多客戶制作了與品牌相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)：針對(duì)康師傅飲料產(chǎn)品的康師傅冰紅茶冰力先鋒校園歌手選拔賽，曾在高校引起了不小的轟動(dòng)；百事皇馬巨星面對(duì)面，則是根據(jù)百事可樂(lè)的廣告宣傳，將飲料包裝上的大牌球星活生生展現(xiàn)在球迷面前；淘寶網(wǎng)冠名《明星Big star》啟動(dòng)儀式和Ebay易趣冠名的《時(shí)尚風(fēng)云榜》啟動(dòng)儀式，更是符合了網(wǎng)站商品時(shí)尚化、年輕化的特點(diǎn)，吸引了青少年的時(shí)尚心理。這樣的運(yùn)作有諸多好處：其一，能夠以真實(shí)的視聽(tīng)實(shí)體代替過(guò)于華麗的宣傳泡沫，取信于受眾；其二，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最大控制力，以“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果掌控媒體市場(chǎng)；最重點(diǎn)的，就是能夠?yàn)槠髽I(yè)在節(jié)省宣傳成本的前提下讓媒體切實(shí)為企業(yè)服務(wù)。為企業(yè)專門(mén)策劃一檔電視節(jié)目，就是這種要求的必然結(jié)果。電視節(jié)目的生產(chǎn)是媒體市場(chǎng)開(kāi)拓的首要任務(wù)。電視傳媒：“量身定做”媒體市場(chǎng)自上世紀(jì)90年代至今，電視傳媒發(fā)展迅速，娛樂(lè)類、專題類、教育類等產(chǎn)品迅速推出，極大豐富了節(jié)目?jī)?nèi)容。盡管電視傳媒的發(fā)展越來(lái)越復(fù)雜化，但是相對(duì)于其他媒體，更具有對(duì)企業(yè)有利的廣告空間。不過(guò)，這種運(yùn)作模式并不適用于所有企業(yè)，對(duì)于相對(duì)弱勢(shì)的企業(yè)還存在運(yùn)作成本問(wèn)題。目前，很多大型企業(yè)都意識(shí)到這一點(diǎn)，投入精力和財(cái)力舉辦主題文化活動(dòng)。電視相對(duì)于以上媒體，覆蓋最廣、傳播速度最快、最能夠發(fā)揮創(chuàng)新力，對(duì)于企業(yè)的廣告投放更有高效的回報(bào)。但是，這些主流媒體都在一定程度上存在劣勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，使得企業(yè)將越來(lái)越多的精力投放到媒體市場(chǎng)當(dāng)中，以期待利用媒體市場(chǎng)最快最大地創(chuàng)造出成績(jī)。媒體市場(chǎng)：投資的理性思考媒體市場(chǎng)是企業(yè)、產(chǎn)品、品牌與消費(fèi)者之間溝通的橋梁。誰(shuí)為誰(shuí)服務(wù)，是一個(gè)最容易因?yàn)槭鼙姸换煜膯?wèn)題。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服裝，以穿著名牌服裝為榮，而最初“合身、美觀、獨(dú)特”的消費(fèi)要求卻被遺忘了。正如文章開(kāi)始所討論的服裝問(wèn)題一樣。最根本的，是沒(méi)有一個(gè)媒體會(huì)為某個(gè)企業(yè)“開(kāi)小灶”，專門(mén)為其開(kāi)辟?gòu)V告空間，使其能夠全方位展示自己的企業(yè)文化?，F(xiàn)實(shí)中，人們對(duì)媒體的關(guān)注往往大于對(duì)企業(yè)的關(guān)注。舉例來(lái)說(shuō)，在閱讀平面媒體時(shí)，人們往往會(huì)關(guān)注眼球事件而將廣告作為附加品忽略。然而，在企業(yè)選擇媒體的過(guò)程中，這種自主的初衷卻會(huì)像過(guò)篩子一樣被層層限制。企業(yè)與媒體之間的合作本來(lái)是一種雙贏營(yíng)銷，然而在實(shí)際運(yùn)作中，往往會(huì)出現(xiàn)不利于企業(yè)的局面。這種模式超前了的官方傳媒的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)目前傳媒發(fā)展仍然具有深刻影響?，F(xiàn)今，中國(guó)的媒體市場(chǎng)也面臨著“量體裁衣”式的理念沖擊。2006/10/08返回目錄〖電視〗【量身定做廣告：電視傳媒轉(zhuǎn)向個(gè)性化服務(wù)】近來(lái)，許多企業(yè)老板們開(kāi)始不惜重金給自己訂做西裝，老板們都認(rèn)為相對(duì)于批量制作的服裝，他們追求的是合體、設(shè)計(jì)個(gè)性化以及這種“唯我”的服務(wù)品味。 本排名數(shù)據(jù)包含媒體本身投放的廣告量。2006/10/08返回目錄【2006年8月IT類報(bào)紙廣告媒體前6強(qiáng)】排名 媒體名稱 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)指數(shù) 1 計(jì)算機(jī)世界 % 2 中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào) % 3 電腦商報(bào) % 4 中國(guó)電腦教育報(bào) % 5 每周電腦報(bào) % 6 網(wǎng)絡(luò)世界 % １、本數(shù)據(jù)摘自2006年8月《中國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)（月度）研究報(bào)告》 本排名數(shù)據(jù)包含媒體本身投放的廣告量。2006/10/10返回目錄【06年8月社會(huì)新聞?lì)悎?bào)紙廣告媒體前6強(qiáng)】排名 媒體名稱 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)指數(shù) 1 參考消息 % 2 環(huán)球時(shí)報(bào) % 3 南方周末 % 4 青年參考 % 5 新華每日電訊 % 6 世界新聞報(bào) % １、本數(shù)據(jù)摘自2006年8月《中國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)（月度）研究報(bào)告》 本排名數(shù)據(jù)包含媒體本身投放的廣告量。都市快報(bào)2006/09/29返回目錄【06年8月體育類報(bào)紙廣告媒體前6強(qiáng)】排名媒體名稱廣告額市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)1體壇周報(bào) % 2足球報(bào) % 3中國(guó)體育報(bào) % 4籃球先鋒報(bào) % 5籃球報(bào) % 6中國(guó)足球報(bào) % １、本數(shù)據(jù)摘自2006年8月《中國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)（月度）研究報(bào)告》投放這個(gè)廣告的客戶看了這段多媒體廣告后，連聲贊嘆“不錯(cuò)，不錯(cuò)！”她說(shuō)