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我國家電行業(yè)分析(參考版)

2025-07-30 15:00本頁面
  

【正文】 長虹是唯一表示可能提高彩電價格的企業(yè)。但從目前來看,近幾年來彩電、空調(diào)的價格一直是大幅降價。45 / 105其他一些企業(yè)也表示,近來鋼材、工程塑料的漲價幅度確實很高,但這對于彩電的影響遠(yuǎn)不如冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)的影響大,那些產(chǎn)品尚無漲價壓力,彩電自然更不會挑頭。原材料的價格其實一直都在波動,只不過近期的漲價幅度較大而已??导讯嗝襟w事業(yè)部市場部的徐愛平也認(rèn)為彩電不可能出現(xiàn)整體的價格上揚。而國內(nèi)目前的彩電產(chǎn)品,尤其是價格戰(zhàn)激烈的普通彩電方面同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,沒有哪個品牌能占據(jù)絕對優(yōu)勢,價格已成為影響消費的重要因素。決定彩電是否漲價是由市場的供求關(guān)系決定的。四、上下游行業(yè)影響(一)鋼材漲價影響不大彩電巨頭否認(rèn)漲價傳言針對日前流傳的明年彩電價格將上漲的傳言,國內(nèi)幾大彩電巨頭昨天反應(yīng)不一,但多數(shù)廠家均否認(rèn)明年彩電會漲價,并指出降價已經(jīng)成為家電行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。LGTPS 技術(shù)一經(jīng)發(fā)明,立即引起了行業(yè)的震動,它填補(bǔ)了目前定頻空調(diào)節(jié)能技術(shù)的空白,同時,也解決了變頻空調(diào)持續(xù)不停機(jī)才能達(dá)到節(jié)能目的的難題。這樣一來,普通單壓縮機(jī)空調(diào)就暴露出其不足:浪費了許多本可以節(jié)省下來的能源。目前,傳統(tǒng)單壓縮機(jī)空調(diào)大都有節(jié)能系統(tǒng),消費者先自行設(shè)定室內(nèi)溫度,空調(diào)機(jī)正常運轉(zhuǎn)一段時間后,當(dāng)室內(nèi)溫度達(dá)到用戶設(shè)定溫度時,壓縮機(jī)會停止工作,等室溫發(fā)生變化后再重新啟動運行。TPS 雙芯節(jié)能系統(tǒng)是指一臺空調(diào)機(jī)擁有二個“心臟”——壓縮機(jī),這項技術(shù)的采用使消費者在節(jié)省近 35%電能的基礎(chǔ)上,還可在一定程度上延長整機(jī)的使用壽命。目前在中國家電市場占主導(dǎo)地位的 LG 電子于日前在其韓國本部召開了中國區(qū) 2022 年度新產(chǎn)品展示訂貨會。LGTPS技術(shù)一經(jīng)發(fā)明,立即引起了行業(yè)的震動,它填補(bǔ)了目前定頻空調(diào)節(jié)能43 / 105技術(shù)的空白,同時,也解決了變頻空調(diào)持續(xù)不停機(jī)才能達(dá)到節(jié)能目的的難題。這樣一來,普通單壓縮機(jī)空調(diào)就暴露出其不足:浪費了許多本可以節(jié)省下來的能源。目前,傳統(tǒng)單壓縮機(jī)空調(diào)大都有節(jié)能系統(tǒng),消費者先自行設(shè)定室內(nèi)溫度,空調(diào)機(jī)正常運轉(zhuǎn)一段時間后,當(dāng)室內(nèi)溫度達(dá)到用戶設(shè)定溫度時,壓縮機(jī)會停止工作,等室溫發(fā)生變化后再重新啟動運行。TPS 雙芯節(jié)能系統(tǒng)是指一臺空調(diào)機(jī)擁有二個“心臟”——壓縮機(jī),這項技術(shù)的采用使消費者在節(jié)省近 35%電能的基礎(chǔ)上,還可在一定程度上延長整機(jī)的使用壽命。(二)LG 電子突破定頻空調(diào)技術(shù)瓶頸目前在中國家電市場占主導(dǎo)地位的 LG 電子于日前在其韓國本部召開了中國區(qū) 2022 年度新產(chǎn)品展示訂貨會。目前市場上許多產(chǎn)品都具有消毒功能,滾筒洗衣機(jī)以及新上市的不用洗衣粉的洗衣機(jī),都集洗滌、加熱、消毒殺菌于一體,有效地保障了人們的身心健康。洗衣時只需適當(dāng)加熱水溫就可以充分溶解洗滌劑以及提高消毒殺菌的效果。近幾年,海爾、小鴨等廠家為增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢而推出的迷你型洗衣機(jī)更是專門為洗滌內(nèi)衣、襪子、嬰兒尿布、圍裙等小件衣物而量身定做,能夠有效避免細(xì)菌的交叉感染,提高人們的生活質(zhì)量。溫控技術(shù) :殺菌消毒更健康洗衣馬虎不得,只去污是不夠的,更重要的是除菌。海爾、小鴨、榮事達(dá)等廠家突破性地創(chuàng)造了離心力洗滌技術(shù),通過洗滌內(nèi)桶高速運轉(zhuǎn)產(chǎn)生離心力,并形成高速穿透水流,不但能使衣物徹底去污,還克服了傳統(tǒng)波輪洗衣機(jī)對衣物磨損度高的缺點。雖然滾筒洗衣機(jī)憑借其本身優(yōu)勢已逐漸深入人們的家庭,但目前國內(nèi)市場上所銷售的洗衣機(jī)卻是以波輪式為主的。清洗技術(shù) :洗衣潔凈無磨損據(jù)悉,隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們對洗衣機(jī)的要求也越來越高,尤其是在潔凈度和有無磨損兩個方面。這種洗衣機(jī)目前還大量采用了模糊電腦控制以及智能洗滌技術(shù),在標(biāo)準(zhǔn)程序之外大都還配備了各種功能鍵,可以方便地實現(xiàn)內(nèi)衣、童衣、毛衣、外衣等多種衣物的個性洗滌需求,有的還具備自編程序功能,通過設(shè)置多種洗滌組合,滿足大到毛毯、羽絨服,薄到真絲、綢緞,硬到牛仔衣物等的洗滌,再通過不同力度和轉(zhuǎn)速的水流調(diào)節(jié),即可輕松自如地進(jìn)行洗滌。智能技術(shù) :水流溫柔倍呵護(hù)當(dāng)今社會,快節(jié)奏的生活已經(jīng)使人們不愿意在洗衣、晾衣等瑣事上占用太多的時間,而變頻洗衣機(jī)的出現(xiàn)卻讓“家庭洗衣”進(jìn)入了“個性洗滌”時代。2022 年 12 月底,重汽重組小鴨,成為汽車公司。2022 年 6 月 24 日,上菱電器正式?jīng)Q定告別家電業(yè)。前不久,創(chuàng)維董事局主席也透出準(zhǔn)備進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)聲,據(jù)稱,創(chuàng)維進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)將一舉擲下 15 億元重金,并準(zhǔn)備拿其中的 10%到20%資金進(jìn)行收購。手機(jī)TCL 和康佳在手機(jī)項目上的一期投資均為 2 個億,廈新從 1998年至今在手機(jī)項目上的投資也已超過 2 億元。金融從 2022 年 7 月入主青島市商業(yè)銀行開始,海爾在金融領(lǐng)域展開了一系列的動作,到 2022 年 9 月海爾集團(tuán)財務(wù)公司開業(yè),海爾先后涉足了銀行、信托、證券、保險等幾乎所有金融領(lǐng)域。新飛 2022 年年底成立了新飛專用汽車有限公司。春蘭 1997 年 11 月,春蘭以 億元并購了南京東風(fēng)汽車公司,成立南京春蘭汽車有限公司。資本主要流向從手機(jī) 轉(zhuǎn)成汽車。二、行業(yè)資本變動趨勢分析家電企業(yè)生存競爭十分激烈,利潤大幅度下降,謀求多元化經(jīng)營已經(jīng)成為眾多家電企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,下面是 2022 年來主要家電企業(yè)變動情況。此后,熱水器市場的價格戰(zhàn)便一發(fā)不可收。八月上旬,大規(guī)模進(jìn)入熱水器高端市場的華帝集團(tuán)宣布,將 16升平衡式熱水器的價格由 4000 元降到 3000 元以下,以求打擊被洋品37 / 105牌一統(tǒng)天下的 16 升強(qiáng)排熱水器市場。美的想通過此舉,來挽回市場促銷上的弱勢。此舉一出,業(yè)界嘩然。在一向波瀾不驚的重慶市場,今年也開始了更加激烈的價格戰(zhàn)。兩年多來,重慶國美小家電銷售已過億元,成為小家電市場中的一匹黑馬。自 2022 年 12 月開業(yè)至今,重慶國美在小家電上可謂做足了文章。市場競爭將更 趨激烈據(jù)市場調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,除了電風(fēng)扇、電飯煲這類比較成熟的產(chǎn)品有相對平緩的上升外,其他如電磁爐、電水壺、電熱水器等產(chǎn)品近來都有超過 30%的年銷售增長率,平均利潤率也在 30%以上。其中,超過半數(shù)的消費者認(rèn)為廚衛(wèi)產(chǎn)品代表著自身的個性與品位。調(diào)查顯示,82%以上的消費者認(rèn)為“小家電在家庭生活中扮演越來越重要的角色” , “小家電對于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品” 。據(jù)介紹,由于國產(chǎn)品牌更了解中國人的飲食習(xí)慣,多喜煎、炒、烹、炸,所以消費者對火力的大小非常看重,而燃?xì)庠畹氖褂冒踩浴⒖煽磕陀眯?、打火器使用壽命以及火力調(diào)控器使用方便等因素,也是影響消費者購買的重要指標(biāo)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,重慶廚房電器(消毒柜、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠钊祝┑匿N量正以每年 25%的速度上升,預(yù)計今年總銷售額將達(dá)到 2 億元以上。相關(guān)專家認(rèn)為,小家電市場的“蜂窩結(jié)構(gòu)”正在逐步的形成,格力小家電以廚衛(wèi)產(chǎn)品作為新的切入點再次拓寬產(chǎn)品線就是一個明顯的例證。這些都直接導(dǎo)致了小家電產(chǎn)業(yè)不斷呈現(xiàn)“分散型”的行業(yè)特征。目前,格力小家電在對小家電市場做出整體分析的情況下,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,尋找到了新的市場切入點――廚衛(wèi)市場,并將以全新的設(shè)計理念、強(qiáng)大的市場投入,領(lǐng)航新的廚房文化革命,形成整套的小家電產(chǎn)品體系,打造小家電航母。榮事達(dá)副總裁王偉東就透露要在小家電的技術(shù)研發(fā)上下功夫:“中美合資榮事達(dá)中央研究院專門成立了小家電研究所,并與日本三洋公司、美國美泰克公司的技術(shù)創(chuàng)新中心信息共享,實現(xiàn)與最新科技的對接與應(yīng)用。在美的生活電器電飯煲公司成立十周年慶典上,美的展出了采用電磁加熱、立體測溫、新人工智能模糊邏輯控制、蒸汽控制等最新技術(shù)的“煲王”電飯煲系列產(chǎn)品,還有采用原裝東芝進(jìn)口芯片、首創(chuàng)專利大線圈的電磁爐系列產(chǎn)品,無不體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新理念。在當(dāng)年市場關(guān)注點還僅局限于煮食功能的時候,美的生活電器已推出了外形秀麗、技術(shù)先進(jìn)的“西施”電飯煲。美的生活電器事業(yè)部總經(jīng)理黃健認(rèn)為,小家電企業(yè)要在品牌眾多的市場上形成足夠的市場競爭力,必須確保產(chǎn)品創(chuàng)新始終處于領(lǐng)先狀態(tài), “持續(xù)性地創(chuàng)新是維持企業(yè)長久生命力的根本保證,而且創(chuàng)新工作要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。在這三類小家電產(chǎn)品中,國產(chǎn)品牌在廚房小家電和家居小家電方面的競爭力最強(qiáng),在個人小家電方面的競爭力較弱。二類是家居小家電,主要包括電風(fēng)扇、吸塵器、飲水機(jī)等。由于市場和利潤的預(yù)期非常樂觀,小家電曾被眾多產(chǎn)經(jīng)分析人士喻為我國家電行業(yè)的“最后一桶金” ,各路資本蜂擁搶食這份誘人的大餐,海爾甚至宣稱要在 2 年內(nèi)成為中國小家電第一,科龍則計劃未來 3 年投資 10 億元創(chuàng)建國內(nèi)最大的小家電生產(chǎn)制造基地。但在家電領(lǐng)域,卻有一塊非常誘人的蛋糕,那就是小家電市場。因此,優(yōu)秀的空調(diào)企業(yè)應(yīng)該不需要害怕整個空調(diào)行業(yè)集體崩盤,因為“黑暗之后就是黎明” ;但同時必須提高警惕,并作好應(yīng)對行業(yè)整體崩盤的準(zhǔn)備工作。四,中國空調(diào)業(yè)“洗牌”喊過多年,但效果卻一直不是很明朗,空調(diào)業(yè)雖利潤、效益日漸下滑,但并沒有達(dá)到讓空調(diào)企業(yè)傷筋痛骨的地步,因此,整個空調(diào)業(yè)仍是一灘死水,整個行業(yè)在短期內(nèi)難有大的起色。盡管目前國內(nèi)空調(diào)企業(yè)占據(jù)著大部分的市場份額,但隨著洋品牌對中國市場操作成熟度的不斷加強(qiáng)、在華投資力度的不斷加大,洋品牌大舉蠶食空調(diào)市場份額也將為期不遠(yuǎn)。因此,空調(diào)“洗牌”并非如同許多企業(yè)所言,可以輕易實現(xiàn),因為大家都沒有雄厚的實力。從螺絲刀工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,與那些大規(guī)模組裝、拼裝廠相比,沒什么兩樣,因為都是靠社會化配套的零配件來組織生產(chǎn)的,缺少核心技術(shù)的支撐。二,大品牌與中小品牌相比,優(yōu)勢并不明顯。沒有得到滿意服務(wù)的消費者在空調(diào)業(yè)整體崩盤時,不會再與空調(diào)企業(yè)“不同甘而共苦”了,他們將會頭一次清醒的認(rèn)識到:究竟誰才是他們可以值得信賴的品牌?總結(jié)事實上,中國空調(diào)業(yè)還具有以下幾個特點:一,國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)已走進(jìn)微利時代。在前不久由經(jīng)濟(jì)參考報等全國 13 家著名媒體聯(lián)合組織的“2022 中國問題空調(diào)調(diào)查”報告揭示,服務(wù)已經(jīng)成為中國空調(diào)消費者最不滿意的因素。在產(chǎn)品和技術(shù)同質(zhì)化的前提下,中國空調(diào)業(yè)服務(wù)同質(zhì)化也成為一個必然的事實。廣州松廈冷氣老總曾對媒體公開揭露,現(xiàn)在的服務(wù)主要是商家在服務(wù),個別企業(yè)只是要求商家在服務(wù)中穿工31 / 105廠的服裝,工廠只是靠打電話來監(jiān)控服務(wù),事實上在任何一個商場,購買任何一個品牌,其服務(wù)水平都是一樣的。據(jù)悉,3 年前空調(diào)大戰(zhàn)剛?cè)计饡r空調(diào)維修率僅為 1%,今年這個數(shù)字已經(jīng)上升到 10%。試問,脫離了消費者的企業(yè),能獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展嗎?拋棄了消費者的行業(yè),整個行業(yè)還有繼續(xù)存在的必要嗎?服務(wù)不到位與信用缺失相聯(lián)系的是空調(diào)服務(wù)的不到位。南方某著名媒體為此曾撰文揭露“健康空調(diào)概念炒作”內(nèi)幕,其中如換新風(fēng),目前很多技術(shù)問題并沒有解決,因此換來的新風(fēng)并不新鮮;氧吧空調(diào)則是在空調(diào)上配備了一個小小的氧氣發(fā)生裝置,根本不能滿足人們對高氧的需求;而紫外線殺菌是要持續(xù)在一個空間照射紫外線光一段時間才能殺菌消毒,空調(diào)器內(nèi)的紫外線燈管內(nèi)藏于蒸發(fā)器內(nèi),與循環(huán)的空氣瞬間接觸,其健康作用令人不敢恭維。據(jù)筆者粗略統(tǒng)計,現(xiàn)在市場上炒作的熱點概念包括:潔凈、克靈、氧吧、換氣、節(jié)能、納米、臭氧殺菌、紫外線殺菌等,而這些熱點概念絕大部分都是徒有其名、虛無縹緲的東西。由于近年來產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化已成為不爭的事實,企業(yè)要想取勝市場,只有從其他方面想辦法。目的只有一個:通過玩“洗牌”這個概念,套取經(jīng)銷商的錢,然后一走了之!信用在此時表現(xiàn)得那么地蒼白和無奈。事實上,洗牌的結(jié)果永遠(yuǎn)都是只有極其少數(shù)幾家企業(yè)能笑到最后,并占據(jù)絕大部分市場份額,中國彩電業(yè)已呈現(xiàn)出這種勢態(tài),而國際家電巨頭也只剩下索尼、三星、飛利浦等寥寥數(shù)家,其他行業(yè)莫不如此。企業(yè)對經(jīng)銷商玩概念,玩得最多的、也是最有效的莫過于“洗牌” 。隨著市場競爭的加劇,信用缺失將成為 2022 年中國空調(diào)業(yè)整體崩盤的導(dǎo)火索和推動劑。市場上稍有個風(fēng)吹草動,可以預(yù)計的是,這些資金鏈已經(jīng)極為緊張的空調(diào)企業(yè)必將集體崩盤,對整個空調(diào)行業(yè)造成災(zāi)難性的后果。所以這些空調(diào)企業(yè)必須制造新的“蓋子” , “畫餅充饑”的策略不管有無效果,總算是企業(yè)最后的一根救命稻草。由于企業(yè)造血機(jī)制不良,資本的空洞現(xiàn)象早已凸現(xiàn),許多企業(yè)在靠捂蓋子、拆東墻補(bǔ)西墻維持著。按理說,競爭加劇,企業(yè)不應(yīng)該抽逃資金,而應(yīng)追加投資鞏固和發(fā)展,尤其是在整個空調(diào)行業(yè)大規(guī)模洗牌之際。這讓人感到非常吃驚。年終時,企業(yè)花上千萬資金舉行經(jīng)銷商大會,邀請各地“財神爺”到風(fēng)景勝地旅游,或者是在豪華酒店大吃大喝,甚至包下國際頂級郵輪請經(jīng)銷商去國外看風(fēng)景,此外還要獎汽車,贈高檔禮品,這種“舍本逐末”的做法更讓人感覺到中國空調(diào)企業(yè)“孤注一擲”的“決心”和“勇氣” 。企業(yè)追求的是利潤,講究的是生存。當(dāng)一線品牌聯(lián)手對二三線品牌進(jìn)行圍剿的價格戰(zhàn)時,中國空調(diào)市場價格戰(zhàn)也進(jìn)入了最高峰。2022 冷凍年才剛剛開始,新一輪價格大戰(zhàn)再度打響。自 2022 年以來,一輪又一輪的空調(diào)價格戰(zhàn)層出不窮,愈演愈烈,從年頭打到年尾,從不間斷。這就要求企業(yè)產(chǎn)品能夠創(chuàng)造利潤。近日,國際制冷學(xué)會總干事里亞博士來華訪問,對中國空調(diào)市場上產(chǎn)品質(zhì)量低劣亦表示出深深的憂慮;更可慮的是,中國空調(diào)企業(yè)仍是我行我素,變本加厲地提供更拙劣的產(chǎn)品。這些只打價格不求質(zhì)量的空調(diào)產(chǎn)品,不僅大量出現(xiàn)在中小品牌廠,某些知名大品牌廠也不例外,真正能做到“簡約而不簡單”的品牌是非常少的。他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品不是為了滿足市場需求,而純粹是為了打價格戰(zhàn)而生產(chǎn)。雖然說,2022 冷凍年“洗”掉了 100 多家中小空調(diào)企業(yè),但中國空調(diào)市場還有 300 多家大小不一的空調(diào)企業(yè),2022 年,空調(diào)業(yè)“洗牌”運動將任重而道遠(yuǎn)!更為
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