【正文】 在出現(xiàn)大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時，可轉入受天氣影響較小的室內施工，保證工期目標、質量目標的全面實現(xiàn)同時加強對以施工完成的成品保護。維修工作完畢后，維修人員要認真填寫《建筑工程回訪單》并做好維修記錄。如建設單位提出的保修要求與施工合同規(guī)定有出入時，公司工程部和經營部負責處理解釋，并做到使建設單位滿意。公司工程部門監(jiān)督保修隊伍，并做好保修的驗收工作。保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護工作，做到工完場清。在保修期間，項目經理部保修小組將充分聽取建設單位的意見。對生命財產有危險的緊急突發(fā)事件立即處理。我單位將認真對待、落實整改，到達業(yè)主滿意。技術質量部將對保修工作進行技術指導，工程部進行過程監(jiān)督、質量控制，物資設備部及時供應保修工作所需用的材料、機械、工具，全力以赴組織維修工作，做到令業(yè)主滿意。做好各項保修工作。4 工程保修管理措施5 保修管理措施工程交付后建立保修業(yè)務檔案，建立公司、項目經理部、工程保修施工作業(yè)隊組成的三級保修服務組織機構。3 服務宗旨將我單位施工的服務工作范圍向前延伸到設計階段，向后延伸到業(yè)主使用階段，為保證工程的使用價值，把施工過程和工程交付作為重點來實施服務，實現(xiàn)工程的預期效果，保證工程盡早投入使用、發(fā)揮預期效果。保修責任作為工程的總承包方，對所施工程的保修負全部責任，由我方負責的分包商所施工的項目將由我方責成其進行保修。同時負責對業(yè)主的操作、維修及運行人員進行培訓，確保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運行。教育工人加強互相監(jiān)督，對勇于監(jiān)督舉報者，一經查實，視情節(jié)給予舉報人一定獎勵，獎勵金額同對破壞人的罰款金額，從而形成互相監(jiān)督共同保護成品的良好氛圍。在深化設計中加強各工種之間的溝通協(xié)調，并在施工前對工人進行詳細的交底，避免因技術協(xié)調不到位引起的成品破壞。對違反保護措施、故意破壞的給與及時糾正和嚴肅處理。成品保護不僅是省工省料的問題，也是體現(xiàn)文明施工，確保工程質量、進度的一個很重要的方面，自始至終要高度重視。未提供責任人的，責任自負。成品損壞登記成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到項目部進行登記。表1 成品保護管理制度作業(yè)區(qū)域的申報作業(yè)前各專業(yè)應向項目部呈報《進入作業(yè)區(qū)域申報表》。分階段制定成品保護措施方案和實施細則各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點，制定各成品的保護方案和實施細則，并經項目工程師審核批準實施。建立成品保護的責任由生產經理組織劃分成品保護責任區(qū)，并落實到崗，落實到人。2）項目經理部各專業(yè)施工員負責實施。對成品保護不力的隊伍和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。加強職工的質量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種成品保護臨時交接制，做到層層工序有人負責。派專人負責各專業(yè)所屬勞務成品保護工作的監(jiān)督管理。一、成品保護的原則合理安排工序，確定保護方案在準備工作階段，由項目總工程師領導，配合土建、安裝等專業(yè)施工員對施工進行統(tǒng)一協(xié)調，合理安排工序，加強工種間的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞，研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案，對重要構件保護下發(fā)作業(yè)指導書。為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，項目經理部將按照頒布的《質量保證手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。項目工程師2人，其中土建項目工程師負責土建工程技術、質量等工作；安裝項目工程師負責安裝工程技術、質量等工作。項目副經理2人，其中土建項目副經理負責土建工程現(xiàn)場施工及管理。工地內設置建筑垃圾及垃圾房，垃圾一律實行密封儲藏，定時外運，并嚴禁在工地內焚燒有毒有害物質。場內建渣外運時，車輛加遮蓋，沖洗干凈后方可放行出場，場內周邊間距10—15米，設一防塵旋轉噴頭，每天定時灑水，達到有效防塵。現(xiàn)場內所有交通路面和材料堆放場地全部鋪設砼硬化路面。建筑結構內的施工垃圾清運，采用專用垃圾袋運輸嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。加強對進場工人的安全文明意識教育，共同維護現(xiàn)場文明工地的建設。現(xiàn)場辦公室、廁所等派專人負責打掃，保持整齊清潔?，F(xiàn)場生活區(qū)域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干。城容場貌整齊、整潔、有序、文明；材料區(qū)域堆放整齊，有安全保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和危險區(qū)域設醒目的安全警示標志。（三）場容布置達到穩(wěn)固、整潔、美觀的目的。按照施工總平面布置圖設置臨時設施、機具設備、堆放建筑材料、保證出入口道路及場內通暢、整潔。在施工現(xiàn)場明臨時大門口設置公告牌、工程概況牌、施工進度、安全紀律牌、施工總平面布置圖。工地內設置專門生活區(qū)、娛樂區(qū)，確保工地職工不影響施工現(xiàn)場鐵路工人的休息。避免在上下班時間拉運材料、設備。第七章 防塵降噪治理措施（一） 減噪音措施進行封閉式施工，施工區(qū)域內進行全面封閉，防止非施工人員進入施工區(qū)域。為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設置保溫桶和開水，公用杯，必須采取消毒措施。辦公室內作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天值班員罰款。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。(二）、環(huán)境衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。 臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。二、 施工現(xiàn)場消防管理制度 施工現(xiàn)場的必須配備足夠的滅火消防器材，及時檢查消防器材的完好。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域。 項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。保護施工現(xiàn)場財產不受損失。施工用水：由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及生活用水的需要。臨時用電： 施工現(xiàn)場所用的電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。4安全管理規(guī)定施工的工人（包括學徒工、實習生和民工），要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，要堅持崗位，嚴禁酒后或帶病工作。2新的工序開工前有施工人員進行安全技術交底，明確安全技術難點，消除隱患。建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報告。第四章 安全施工措施計劃項目經理是施工項目安全管理第一責任人。把貴單位工程工期安排如下：攀枝花公寓主樓改造工程。工程竣工后，及時提交與工程有關的材質證明書、材料合格證等。班組使用前，應按圖紙核對材料、設備的名稱、型號、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員匯報。對需要試驗驗證的材料、設備，由項目部技術負責人安排落實試驗。經檢驗合格的材料、設備辦好入庫手續(xù)，做好標識。材料員對進場的材料質量負全部責任。按公司采購管理程序，實行對供貨方調查評審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，并經監(jiān)理及建設單位確認。項目部獨立設置材料、設備倉庫，配備專職倉庫保管員，負責材料的入庫、領用等工作。（7）施工全過程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。（6）竣工驗收由建設單位、監(jiān)理公司、本公司質量管理部門、項目經理、項目總工及有關人員參加。預驗收中發(fā)現(xiàn)的工程遺留尾項，工程質量及質量資料缺陷，由項目部落實整改，并將整改結果報公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。（4）預驗收單位工程檢驗評定結束，竣工驗收前，由公司管理部門到場組織對工程的內部預驗收。分部、分項工程驗評的分段劃分，應報監(jiān)理和總包項目部審核認可。分部工程分段進行驗評，每次驗評間隔不能大于2個月。分項工程采取分段驗評，間隔不超過1個月。（3）施工中發(fā)現(xiàn)設備、材料（無論甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工員開具第二類不合格品通知單，經項目技術專管員或質量專管員核實，送達供貨方，退貨調換。（2）專檢不合格，由質檢員開具第一類不合格品通知單。不合格品控制（1）工序自檢不合格，作業(yè)者自整改。納入計算機管理系統(tǒng)； 簽證齊全的施工原始記錄，由施工員保管。（2 填寫和簽證 自檢記錄由班長填寫，施工員、質檢員復核后簽字確認； 在自檢合格基礎上進行的專檢，質檢員和施工員在班組長已填寫的自檢記錄上簽字確認； 自檢和專檢會同檢驗記錄，由班組填寫，質檢員和施工員簽字確認； 列為停止點項目和隱蔽工程項目，班組長填寫記錄，施工員、質檢員及會同檢驗的監(jiān)理（業(yè)主）代表會簽確認； 交接檢驗記錄由直接實施檢驗的人員填寫。施工記錄（1）按國家規(guī)范、標準規(guī)定由公司統(tǒng)一制訂表格，經業(yè)主和監(jiān)理確認后執(zhí)行。（6） 施工現(xiàn)場自覺接受質量監(jiān)督部門和建設單位的監(jiān)督、檢查，及時聽取用戶意見，建立質量的信息反饋檔案。（4）按控制點對重點部位的質量及資料進行監(jiān)督檢查，即：隱蔽工程部位、消防聯(lián)動測試等。（2）定期對工程的技術資料進行檢查、核查，保證施工原始資料的真實、完整、及時。（4）質量通病最容易發(fā)生在以下階段：① 土建安裝快節(jié)