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正文內(nèi)容

某公寓主樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(參考版)

2024-08-07 01:55本頁面
  

【正文】 在出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時,可轉(zhuǎn)入受天氣影響較小的室內(nèi)施工,保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)同時加強對以施工完成的成品保護(hù)。維修工作完畢后,維修人員要認(rèn)真填寫《建筑工程回訪單》并做好維修記錄。如建設(shè)單位提出的保修要求與施工合同規(guī)定有出入時,公司工程部和經(jīng)營部負(fù)責(zé)處理解釋,并做到使建設(shè)單位滿意。公司工程部門監(jiān)督保修隊伍,并做好保修的驗收工作。保修實施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作,做到工完場清。在保修期間,項目經(jīng)理部保修小組將充分聽取建設(shè)單位的意見。對生命財產(chǎn)有危險的緊急突發(fā)事件立即處理。我單位將認(rèn)真對待、落實整改,到達(dá)業(yè)主滿意。技術(shù)質(zhì)量部將對保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),工程部進(jìn)行過程監(jiān)督、質(zhì)量控制,物資設(shè)備部及時供應(yīng)保修工作所需用的材料、機械、工具,全力以赴組織維修工作,做到令業(yè)主滿意。做好各項保修工作。4 工程保修管理措施5 保修管理措施工程交付后建立保修業(yè)務(wù)檔案,建立公司、項目經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊組成的三級保修服務(wù)組織機構(gòu)。3 服務(wù)宗旨將我單位施工的服務(wù)工作范圍向前延伸到設(shè)計階段,向后延伸到業(yè)主使用階段,為保證工程的使用價值,把施工過程和工程交付作為重點來實施服務(wù),實現(xiàn)工程的預(yù)期效果,保證工程盡早投入使用、發(fā)揮預(yù)期效果。保修責(zé)任作為工程的總承包方,對所施工程的保修負(fù)全部責(zé)任,由我方負(fù)責(zé)的分包商所施工的項目將由我方責(zé)成其進(jìn)行保修。同時負(fù)責(zé)對業(yè)主的操作、維修及運行人員進(jìn)行培訓(xùn),確保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運行。教育工人加強互相監(jiān)督,對勇于監(jiān)督舉報者,一經(jīng)查實,視情節(jié)給予舉報人一定獎勵,獎勵金額同對破壞人的罰款金額,從而形成互相監(jiān)督共同保護(hù)成品的良好氛圍。在深化設(shè)計中加強各工種之間的溝通協(xié)調(diào),并在施工前對工人進(jìn)行詳細(xì)的交底,避免因技術(shù)協(xié)調(diào)不到位引起的成品破壞。對違反保護(hù)措施、故意破壞的給與及時糾正和嚴(yán)肅處理。成品保護(hù)不僅是省工省料的問題,也是體現(xiàn)文明施工,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的一個很重要的方面,自始至終要高度重視。未提供責(zé)任人的,責(zé)任自負(fù)。成品損壞登記成品造成損壞,成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到項目部進(jìn)行登記。表1 成品保護(hù)管理制度作業(yè)區(qū)域的申報作業(yè)前各專業(yè)應(yīng)向項目部呈報《進(jìn)入作業(yè)區(qū)域申報表》。分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點,制定各成品的保護(hù)方案和實施細(xì)則,并經(jīng)項目工程師審核批準(zhǔn)實施。建立成品保護(hù)的責(zé)任由生產(chǎn)經(jīng)理組織劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū),并落實到崗,落實到人。2)項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)實施。對成品保護(hù)不力的隊伍和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的,視不同情況和損失,予以不同程度的處罰。加強職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育,樹立工人的配合及保護(hù)意識,建立各種成品保護(hù)臨時交接制,做到層層工序有人負(fù)責(zé)。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。一、成品保護(hù)的原則合理安排工序,確定保護(hù)方案在準(zhǔn)備工作階段,由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo),配合土建、安裝等專業(yè)施工員對施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工序,加強工種間的配合,正確劃分施工段,避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞,研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案,對重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。為規(guī)范對該項目各項管理工作,合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制,項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》,《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。項目工程師2人,其中土建項目工程師負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作;安裝項目工程師負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。項目副經(jīng)理2人,其中土建項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場施工及管理。工地內(nèi)設(shè)置建筑垃圾及垃圾房,垃圾一律實行密封儲藏,定時外運,并嚴(yán)禁在工地內(nèi)焚燒有毒有害物質(zhì)。場內(nèi)建渣外運時,車輛加遮蓋,沖洗干凈后方可放行出場,場內(nèi)周邊間距10—15米,設(shè)一防塵旋轉(zhuǎn)噴頭,每天定時灑水,達(dá)到有效防塵?,F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和材料堆放場地全部鋪設(shè)砼硬化路面。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運,采用專用垃圾袋運輸嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。加強對進(jìn)場工人的安全文明意識教育,共同維護(hù)現(xiàn)場文明工地的建設(shè)?,F(xiàn)場辦公室、廁所等派專人負(fù)責(zé)打掃,保持整齊清潔?,F(xiàn)場生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干。城容場貌整齊、整潔、有序、文明;材料區(qū)域堆放整齊,有安全保衛(wèi)措施;施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)醒目的安全警示標(biāo)志。(三)場容布置達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀的目的。按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施、機具設(shè)備、堆放建筑材料、保證出入口道路及場內(nèi)通暢、整潔。在施工現(xiàn)場明臨時大門口設(shè)置公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度、安全紀(jì)律牌、施工總平面布置圖。工地內(nèi)設(shè)置專門生活區(qū)、娛樂區(qū),確保工地職工不影響施工現(xiàn)場鐵路工人的休息。避免在上下班時間拉運材料、設(shè)備。第七章 防塵降噪治理措施(一) 減噪音措施進(jìn)行封閉式施工,施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行全面封閉,防止非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域。為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水,公用杯,必須采取消毒措施。辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達(dá)不到要求,對當(dāng)天值班員罰款。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。 臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。二、 施工現(xiàn)場消防管理制度 施工現(xiàn)場的必須配備足夠的滅火消防器材,及時檢查消防器材的完好。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域。 項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專人看守。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。施工用水:由甲方提供水源,且水源必須滿足施工及生活用水的需要。臨時用電: 施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)符合國標(biāo)規(guī)范的銅芯電纜;應(yīng)采用三相五線制、單相三線制;電源要從配電房送到工地電箱。正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。4安全管理規(guī)定施工的工人(包括學(xué)徒工、實習(xí)生和民工),要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,要堅持崗位,嚴(yán)禁酒后或帶病工作。2新的工序開工前有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)難點,消除隱患。建立各級人員安全施工責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任,定期檢查,詳細(xì)記錄,及時報告。第四章 安全施工措施計劃項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。把貴單位工程工期安排如下:攀枝花公寓主樓改造工程。工程竣工后,及時提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書、材料合格證等。班組使用前,應(yīng)按圖紙核對材料、設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員匯報。對需要試驗驗證的材料、設(shè)備,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排落實試驗。經(jīng)檢驗合格的材料、設(shè)備辦好入庫手續(xù),做好標(biāo)識。材料員對進(jìn)場的材料質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。按公司采購管理程序,實行對供貨方調(diào)查評審,貨比三家,擇優(yōu)選定廠家和品牌,并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)。項目部獨立設(shè)置材料、設(shè)備倉庫,配備專職倉庫保管員,負(fù)責(zé)材料的入庫、領(lǐng)用等工作。(7)施工全過程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。(6)竣工驗收由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、本公司質(zhì)量管理部門、項目經(jīng)理、項目總工及有關(guān)人員參加。預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的工程遺留尾項,工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷,由項目部落實整改,并將整改結(jié)果報公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。(4)預(yù)驗收單位工程檢驗評定結(jié)束,竣工驗收前,由公司管理部門到場組織對工程的內(nèi)部預(yù)驗收。分部、分項工程驗評的分段劃分,應(yīng)報監(jiān)理和總包項目部審核認(rèn)可。分部工程分段進(jìn)行驗評,每次驗評間隔不能大于2個月。分項工程采取分段驗評,間隔不超過1個月。(3)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料(無論甲供、乙供)不合格或有重大缺陷,由施工員開具第二類不合格品通知單,經(jīng)項目技術(shù)專管員或質(zhì)量專管員核實,送達(dá)供貨方,退貨調(diào)換。(2)專檢不合格,由質(zhì)檢員開具第一類不合格品通知單。不合格品控制(1)工序自檢不合格,作業(yè)者自整改。納入計算機管理系統(tǒng); 簽證齊全的施工原始記錄,由施工員保管。(2 填寫和簽證 自檢記錄由班長填寫,施工員、質(zhì)檢員復(fù)核后簽字確認(rèn); 在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行的專檢,質(zhì)檢員和施工員在班組長已填寫的自檢記錄上簽字確認(rèn); 自檢和專檢會同檢驗記錄,由班組填寫,質(zhì)檢員和施工員簽字確認(rèn); 列為停止點項目和隱蔽工程項目,班組長填寫記錄,施工員、質(zhì)檢員及會同檢驗的監(jiān)理(業(yè)主)代表會簽確認(rèn); 交接檢驗記錄由直接實施檢驗的人員填寫。施工記錄(1)按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由公司統(tǒng)一制訂表格,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。(6) 施工現(xiàn)場自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門和建設(shè)單位的監(jiān)督、檢查,及時聽取用戶意見,建立質(zhì)量的信息反饋檔案。(4)按控制點對重點部位的質(zhì)量及資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,即:隱蔽工程部位、消防聯(lián)動測試等。(2)定期對工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查,保證施工原始資料的真實、完整、及時。(4)質(zhì)量通病最容易發(fā)生在以下階段:① 土建安裝快節(jié)
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