【正文】 ⑴、依據(jù)環(huán)。，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。、安全、工期、管理目標(biāo)，確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者，為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。避免由于成品無(wú)故或意外損壞而造成不必要的損失。、半成品的保護(hù)工作。項(xiàng)目部管理人員，技術(shù)人員均明確分工各司其職，并充分發(fā)揮各人的才智和潛力，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃和合理的施工措施?；厥樟稀⑦吔橇贤咨票９?，以備工程保修期內(nèi)使用。、回收點(diǎn)、物資庫(kù)存期間，每二周盤點(diǎn)一次，嚴(yán)格控制進(jìn)料數(shù)量，防止出現(xiàn)剩余料。如有當(dāng)天未用完的材料，當(dāng)天下班即送倉(cāng)庫(kù)，交由倉(cāng)庫(kù)作臨時(shí)保管。，憑項(xiàng)目部簽發(fā)的領(lǐng)料單到材料部門限額領(lǐng)料，工地倉(cāng)庫(kù)保管員限額發(fā)料。對(duì)玻璃、石材等制品要注意防撞擊。：材料保管因材設(shè)庫(kù)，根據(jù)“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性管理程序”的規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)或歸類堆放。，在運(yùn)輸和搬運(yùn)中損壞的材料及時(shí)與供貨方聯(lián)系，辦理退貨或更換手續(xù)。，做好對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的渣土、建筑裝飾垃圾等“暴露垃圾”的規(guī)范運(yùn)輸處理等工作。，在甲方的指定地點(diǎn)、指定時(shí)間清運(yùn)。，做到施工整潔，工地出口落實(shí)外出車輛的清潔措施，加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的管理，保證不亂倒渣土和建筑垃圾等“暴露垃圾”。，不違章不擾民。，不損壞公物，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)注意安全。，杜絕野蠻施工。，由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并及時(shí)做好落手清工作，保證工地四周道路的清潔。第七章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施、規(guī)范。（最近不得小于5米）。，手指不能放在銅頭上。，違者處罰。發(fā)現(xiàn)鋸盤裂紋缺牙應(yīng)立即調(diào)換?？匆?jiàn)有帶釘?shù)膹U木料要立即清除，以防傷人。要集中思想，同時(shí)注意是否有架空電線影響施工。，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟，以防傷害他人。，嚴(yán)禁吸煙及帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。操作時(shí)應(yīng)注意立足點(diǎn)。，不得中途停止，以防掉落傷人。并不準(zhǔn)上下交叉立體作業(yè)，應(yīng)采取流水作業(yè)。，應(yīng)戴手套。，安全帶不得栓在窗檔上。、腳手架、梯凳、跳板等，必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)檢查，確認(rèn)安全可靠后，才能使用。、配料房除應(yīng)懸掛“禁止煙火”的標(biāo)志外，并根據(jù)防火要求設(shè)置消防器材，還應(yīng)與其他生產(chǎn)建筑物隔離。，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃品，用多少領(lǐng)多少。對(duì)用余的龍骨、配件等要整理歸庫(kù)，不得隨意亂丟。，制止冒險(xiǎn)、冒失行為。，嚴(yán)禁吸煙。、防火，不斷提高對(duì)安全防火施工的認(rèn)識(shí)，進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的不安全問(wèn)題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。，每臺(tái)設(shè)備的例行保護(hù)、定期保養(yǎng)及其它安全行動(dòng)和檢測(cè)記錄確保準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全；兩班制人員均實(shí)行交接班制度。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，工作時(shí)要戴防護(hù)眼鏡，嚴(yán)禁槍口對(duì)人。，有完整的檢查記錄，每道工序不合理，立即整改。尤其本工程中有不少垂直于外墻窗的墻面和平行于外墻窗的頂面，光線從側(cè)面射入墻面或頂面，將會(huì)把最細(xì)小的不平整一一暴露，這歷來(lái)是一個(gè)施工技術(shù)難點(diǎn)，我們的針對(duì)性措施如下：、耐心好的批灰工。乳膠漆飾面本身的施工并不難，但它對(duì)基層的平整度有很高的要求。操作時(shí)不要用力敲擊磚面，防止產(chǎn)生隱傷。：釉面磚裂縫：應(yīng)選用材質(zhì)密實(shí)，吸水率小于18％的質(zhì)量較好的釉面磚，以減少裂縫的產(chǎn)生。，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行釉面磚的依據(jù)，由下向上逐行粘貼?？上扔脧U釉面磚貼灰餅，找出標(biāo)準(zhǔn)，灰餅間距應(yīng)小于靠尺板長(zhǎng)度為宜。將色澤不同的釉面磚分別堆放，并把翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)、缺棱掉角、幾何尺寸超標(biāo)等缺陷的釉面磚挑出。，應(yīng)取下釉磚，鏟去原有粘結(jié)砂漿，再用107膠聚合物水泥砂漿粘貼修補(bǔ)。必要時(shí)，可使用摻有水泥質(zhì)量3％的107膠水泥砂漿，改善粘結(jié)砂漿的和易性和保水性，并有一定的緩凝作用，不但增加粘結(jié)力，而且可以減少粘結(jié)層的厚度，校正表面平整和撥縫時(shí)間可長(zhǎng)些，便于操作，易于保證粘貼質(zhì)量。，用潔凈水浸泡到釉面磚不冒氣泡為止，且不少于2小時(shí)，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。：如進(jìn)口USG萬(wàn)用批蕩石膏漿和網(wǎng)絡(luò)狀雙層接縫帶（此法造價(jià)較高）。：根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)采取以下三種做法：：清除縫內(nèi)雜物，嵌縫膩?zhàn)犹钪涟宓菇沁?，待膩?zhàn)映跄龝r(shí)（約3040MM）再刮一層較稀的膩?zhàn)樱s厚1MM），隨即貼穿孔紙帶，紙帶貼好后放置一段時(shí)間，待水分蒸發(fā)后，在紙帶上再刮一層膩?zhàn)樱瑢⒓垘鹤?，同時(shí)把接縫板面找平。：邊龍骨預(yù)粘木塊時(shí)，應(yīng)控制其厚度不得超過(guò)龍骨翼緣，安裝邊龍骨時(shí)，翼緣邊部頂端應(yīng)滿涂107膠水泥砂漿，使之粘結(jié)嚴(yán)密。：注意板的分塊，把面板接縫與門口立縫錯(cuò)開(kāi)半塊板的尺寸。，應(yīng)使板的邊垂直于次龍骨方向，以利于螺釘排列。，龍骨與墻面之間的距離應(yīng)小于100MM。、罩面板大面積不平整，撓度明顯。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置主龍骨和次龍骨。、罩面板布局不合理。龍骨校正完成后將所有吊掛件、連接件擰夾緊。：凡受拉折的龍骨一律不用。②負(fù)責(zé)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。②對(duì)交工資料收集、整理、匯總、編目及資料的準(zhǔn)確性完整性負(fù)責(zé)。③負(fù)責(zé)對(duì)材料的合格證的檢查驗(yàn)證。⑸、材料員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)所進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，標(biāo)識(shí)、貯存、保管。④按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)，做好原始記錄。②認(rèn)真做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。⑤參加分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加質(zhì)量事故調(diào)查。③負(fù)責(zé)過(guò)程檢測(cè)和試驗(yàn)。⑶、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、核定、把關(guān)，享有質(zhì)量“一票否決權(quán)”。④貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。②組織原材料試驗(yàn)，配合比申請(qǐng)，審查試驗(yàn)結(jié)果。⑤負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對(duì)其完整性負(fù)責(zé)。③參加上級(jí)組織的技術(shù)交底，向班組進(jìn)行技術(shù)交底。⑴、施工員質(zhì)量職責(zé)①對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。班組在每道工序完成后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，沒(méi)有進(jìn)行自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質(zhì)量員不予核定質(zhì)量等級(jí)，下道工序不準(zhǔn)施工。⑻、嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度，砌筑、裝飾工程施工前必須先做樣板，經(jīng)各方檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。⑹、嚴(yán)格執(zhí)行施工人員資格審定和操作人員掛牌上崗制度。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的審批制度。⑶、嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度和設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定簽證制度及材料代用簽證制度。⑵、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量例會(huì)制度，每周定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題研究解決辦法，避免同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。嚴(yán)格按照企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，確保工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作和施工的全過(guò)程按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制，制造過(guò)程精品，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本工程的既定目標(biāo)。第五章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、工程等級(jí)目標(biāo)：本工程質(zhì)量等級(jí)為合格。，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，按期完成施工任務(wù)。（三）保證管理措施，同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行配合。施工中抓各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)，抓工序的落實(shí)，工序落實(shí)了計(jì)劃就得到保證。通過(guò)裝飾裝修行業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，縮短工程施工周期。，即保質(zhì)量又省工期。，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次合格的施工質(zhì)量獲取工期的縮短。，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。；做好施工配合及前期施工就位工作，擬定后期施工準(zhǔn)備的計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤工作的高效、優(yōu)質(zhì)。，施工中做到隨做隨清，施工垃圾，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工地和已經(jīng)完成的成品。，總的施工流程是：辦公區(qū)部分為安裝隱蔽→天棚龍骨基層制安→柜及飾面板制安→涂裝工程→地面地板安裝→五金、燈具安裝，本階段工作是整個(gè)施工組織工作的核心，流水段的劃分是否科學(xué)嚴(yán)密將直接影響工程的施工進(jìn)度和工程的總體質(zhì)量，本施工進(jìn)度計(jì)劃將在實(shí)際施工中按工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)各單項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃進(jìn)行深化，并在施工中按進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出相應(yīng)調(diào)整。準(zhǔn)備工作是否充分將直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度和管理。為按時(shí)按質(zhì)完成本工程，主要需要保證關(guān)鍵任務(wù)按進(jìn)度完成，其他項(xiàng)目交叉施工，在保證關(guān)鍵任務(wù)按計(jì)劃完成的同時(shí)，將其他項(xiàng)目控制在允許的范圍內(nèi)完成。第四章 確保工期的技術(shù)組織措施一、本工程進(jìn)度計(jì)劃是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過(guò)程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)情況。 mm.；,兩端用電纜卡子固定；.（或遵照電纜產(chǎn)品的說(shuō)明要求）；,安排好電纜先后順序,以免交叉，電纜敷設(shè)時(shí)不允許發(fā)生電纜來(lái)回交叉情況；,和電纜走向易混淆的轉(zhuǎn)達(dá)彎處應(yīng)掛電纜牌,電纜牌的內(nèi)容:編號(hào)、電纜規(guī)格型號(hào)、起終端。切割母線使用鋼鋸，嚴(yán)禁使用電焊弧吹、氣割方式。、柜、箱、控制臺(tái)水平允許偏差、不平度允許偏差應(yīng)遵守國(guó)標(biāo)要求。、電容器柜、電源柜、控制柜等，采用焊接固定在基礎(chǔ)槽鋼上，焊接完畢焊縫必須打磨除渣、防銹處理，所有屏柜、控制臺(tái)與基礎(chǔ)槽鋼連接應(yīng)緊密、牢固、平正。 開(kāi)箱檢查，設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)組織開(kāi)箱，進(jìn)行外觀檢查，檢查外形尺寸，有無(wú)變形，掉漆等現(xiàn)象，部件是否齊全，有無(wú)缺損，備品備件，說(shuō)明書， 合格證等有無(wú)缺損，并作好開(kāi)箱記錄。，安裝完成后檢查接地回路的完整性和接地的可靠性。l 電纜保護(hù)管敷設(shè)鋼管管口應(yīng)打掉毛刺，設(shè)備側(cè)管端部應(yīng)焊有M10, 電纜保護(hù)管應(yīng)與廠房接地線相連接，在地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)用Z型鐵做支架。：l 托臂的高低差、垂直差不大于2%,電纜梯架之間的聯(lián)接螺栓螺母朝外，聯(lián)接處要牢固可靠，不得松動(dòng)。接線檢查單元驗(yàn)收電纜頭制作電纜敷設(shè)電氣設(shè)備安裝電纜絕緣檢查電氣設(shè)備運(yùn)輸電纜橋架及管線安裝土建及施工條件驗(yàn)收電氣設(shè)備驗(yàn)收接地線制安施工準(zhǔn)備3 施工方法 托盤安裝先決條件檢查支架安裝托盤安裝（終端配管）安裝完檢查完工。開(kāi)工報(bào)告技術(shù)交底材料發(fā)放設(shè)備基礎(chǔ)檢查電氣設(shè)備驗(yàn)收、安裝、低壓開(kāi)關(guān)柜機(jī)械檢查調(diào)整母線安裝電纜支吊架和托盤制安電纜敷設(shè)電纜頭施工芯線聯(lián)接驗(yàn)收調(diào)試配合組按照業(yè)主的調(diào)試工作指令，在業(yè)主技術(shù)人員的指導(dǎo)下配合調(diào)試工作按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部檢查配合業(yè)主和質(zhì)量部門聯(lián)合檢查、驗(yàn)收交工資料整理、編制、移交。 （十三）施工準(zhǔn)備與施工工序 施工準(zhǔn)備、日期等信息；，理解施工圖的設(shè)計(jì)意圖及內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快提出澄清報(bào)告，進(jìn)行設(shè)備及材料統(tǒng)計(jì)；，確定施工方法；，明確技術(shù)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。（2）加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場(chǎng)材料。（6）施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。（5）現(xiàn)場(chǎng)不得隨意倒污水、污物。（3）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。文明施工管理措施（1）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，要有具體的防護(hù)措施，不得將已做好的墻面地面門窗弄臟或破壞?，F(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，由專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行檢查。（7）高處施工時(shí)，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。（5）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，必須及時(shí)糾正，危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。（4）工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，并考核。（2）機(jī)械材料臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。（5）技術(shù)人員編制技術(shù)交底，履行交接簽字手續(xù)，保證按交底施工。（3）設(shè)計(jì)單位、業(yè)主提出的變更及工程洽商記錄，必須有設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工方項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員的簽字后方可生效。文件資料管理（1）由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集、整理本工程的各種質(zhì)量保證資料及竣工資料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔。材料質(zhì)量管理：現(xiàn)場(chǎng)施工人員使用材料、設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，要求做到質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀，庫(kù)管員要對(duì)采購(gòu)入庫(kù)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，無(wú)產(chǎn)品合格證的不驗(yàn)收，堅(jiān)持做到現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)管、采購(gòu)三者相互監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，必須堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行指導(dǎo)，在安排生產(chǎn)前要以保證質(zhì)量安全為前提，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的地方，堅(jiān)決督促返工，每項(xiàng)工藝完工后先由施工段進(jìn)行自檢、互檢，并做好記錄。在檢查過(guò)程中，認(rèn)真做好質(zhì)量安全檢查記錄，認(rèn)真組織進(jìn)行定期評(píng)定工作。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，每道工序要先進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，對(duì)已完成項(xiàng)目按圖紙核對(duì)，逐項(xiàng)驗(yàn)收，及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收，認(rèn)真做好各項(xiàng)測(cè)試記錄，堅(jiān)持做好施工記錄。質(zhì)量意識(shí)：通過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，并通過(guò)質(zhì)量列會(huì)制度進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量意識(shí)。八、質(zhì)量管理體制及方案:質(zhì)量管理：（1）在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工作質(zhì)量——工序質(zhì)量——工程