【正文】 主要分部工程的勞動力組織安排如下表所示。集中優(yōu)勢兵力，加緊吊頂施工進度，為設(shè)備安裝做好準(zhǔn)備。當(dāng)進入某個工序或短時勞動力不足時，可經(jīng)本公司調(diào)度部門從本公司內(nèi)部其它項目工地調(diào)入支援突擊。主要的設(shè)備的施工盡可能在白天工作，夜間如果確實需要施工，提前對周圍的居民做好工作，敬請他們給予支持和諒解。⑼為了解決噪聲擾民的問題， 我們將設(shè)備噪聲大的設(shè)備置遠離宿舍區(qū)的地方。⑺ 建筑垃圾不得在工地焚燒，必須運至指定的地方倒棄，運輸時采用密閉容器裝運，避免撒漏、飛揚，施工污水經(jīng)沉淀后再排至下水道。不能及時入庫的，應(yīng)在現(xiàn)場碼放整齊并加蓋苫布防止現(xiàn)場揚塵。工地廁所堅持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。(3) 嚴(yán)格遵守校內(nèi)對環(huán)保、消防、衛(wèi)生要求的規(guī)章制度，按要求的規(guī)章制度組織施工。(2) 建立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保證。二、環(huán)境保護措施(1) 加強對施工人員進行環(huán)保法、消防法及關(guān)于安全文明施工的法律、法規(guī)教育。場內(nèi)除留值班人員外，不設(shè)生活區(qū)。(11) 作好半成品及成品保護。(10) 施工場地內(nèi)外的零散碎料和建筑垃圾應(yīng)及時清理。（8) 現(xiàn)場設(shè)沉淀池，建筑污水經(jīng)過沉淀等處理后，方可排入廠內(nèi)污水管網(wǎng)，避免堵塞排水管和造成環(huán)境污染，廢棄泥漿外運。工地制訂除“四害”措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。（5）加強職工教育工作，要求職工遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁各類違法行為或?qū)χ車用裨斐刹涣加绊?。?）編制詳細的現(xiàn)場文明管理制度，把場容管理制度化，并將檢查項目責(zé)任到人，設(shè)置專用記錄薄記載，制定考核措施計劃并由專人負責(zé)管理。一、文明施工措施（1）在現(xiàn)場入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等，施工現(xiàn)場平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并聯(lián)系現(xiàn)場實際情況進行布置，做到緊湊、合理，便于施工。(5) 易燃易爆材料（如木制品裝飾和油漆施工）不能與電焊施工處于同一施工面，并加強安全警戒。(3) 現(xiàn)場設(shè)置消防安全通道，消防安全通道上不得堆放任何裝飾材料和物品，保證通道暢通，確保消防安全落到實處。安全防火措施(1) 將安全防火作為安全生產(chǎn)的重點，切實抓緊抓好，落到實處。(2) 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織整改。3) 三級檢查:為項目部定期安全檢查，時間安排為每周一次，并在上級組織安全檢查前增加檢查。2) 二級檢查:為安全值日檢查項目。1) 一級檢查:為每天檢查項目。安全檢查(1) 堅持安全生產(chǎn)“三級檢查制度”。(4) 新進場的機械設(shè)備在投入使用前,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。(2) 所有用電設(shè)備應(yīng)安裝觸電保護器。⑸ 施工腳手架必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板要固定，在樓梯上操作時要有人看守、下腳有防滑措施。(3) 建筑垃圾不得隨意傾倒，應(yīng)有專人負責(zé)清理。施工安全(1) 任何時間內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場運輸主干道通暢，以便應(yīng)急采取必要措施。安全教育(1) 堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。(4) 對患病及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進行相應(yīng)的施工操作，上班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁在禁煙處吸煙。(3) 建立完整的安全獎罰制度。(2)建立定期的安全檢查制度。我公司為確保該工程能達到安全目標(biāo)將采取以下措施:安全管理(1)建立完整的安全管理系統(tǒng)。 制定獎罰制度，對文明施工保護原有構(gòu)件做得好的給予經(jīng)濟獎勵；對不按操作規(guī)程施工破壞原有構(gòu)件的給予經(jīng)濟處罰，用經(jīng)濟措施確保保護措施的落實。 施工前繪制原有預(yù)埋管線圖，使施工人員心中有數(shù)，施工過程中要隨時注意觀察原有預(yù)埋的電氣管線，發(fā)現(xiàn)有影響時及時避讓調(diào)整，確實無法避讓時及時報建設(shè)、設(shè)計單位處理。六、對原有建筑構(gòu)件的保護措施 本工程為改造工程，改造時要嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工，不得破壞原有結(jié)構(gòu)。在成品半成品搬運過程中，必須慢運、輕放、禁止碰撞。安裝工程施工完畢后，及時做好系統(tǒng)絕緣接地電阻測試記錄五、加強成品保護意識在施工過程中，對已完成的成品及其他單位已完成的成品保證不損壞。電氣安裝安排專業(yè)施工員，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。嚴(yán)禁不合格材料進場，對已進場的不合格材料堅決退場處理，并做好不合格產(chǎn)品的處置記錄報告。每周，項目部及公司質(zhì)檢部檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“例會制”。上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗收認可，確實做到誰施工誰負責(zé)。(3)加強工序檢查驗收制度。建立、健全質(zhì)量管理制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作，嚴(yán)格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》。(2)在施工過程中遇到問題及時向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員匯報，會同監(jiān)理、建設(shè)單位及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術(shù)負責(zé)人具體落實整改措施。(2)挑選一支從事裝飾業(yè)多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍。三、質(zhì)量保證組織措施精心組建施工隊伍(1)為了確保本過程如期竣工并達到優(yōu)良工程，我公司選派精兵強將組成項目部。質(zhì)量管理小組每流水段召開一次質(zhì)量分析會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指出質(zhì)量控制難點，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并仔細審查資料，確保資料與工程同步進行。工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，做到優(yōu)良有獎，不合格返工并重罰。建立工程質(zhì)量預(yù)控制度，積極開展以“預(yù)防為主”的活動，嚴(yán)格從程序上把好質(zhì)量關(guān)。強化工程技術(shù)人員和職工質(zhì)量意識，作好各項工程技術(shù)交底，并與各班組簽訂質(zhì)量責(zé)任合同，明確責(zé)任、義務(wù)和獎罰辦法，使質(zhì)量意識深入人心。建立技術(shù)工人等級考核制度，技術(shù)工人必須經(jīng)考核合格后，方能聘用，并實施工人持技術(shù)等級證上崗作業(yè)。第三部分 保證質(zhì)量措施一、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭取優(yōu)良工程。外立面鏟灰和拆除外門窗同步進行，外墻抹灰和內(nèi)墻抹灰同時進行。加強技術(shù)交底工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計中要求的各項施工方法及進度安排。正確處理土建與安裝之間的關(guān)系，科學(xué)安排好施工工序的搭接，相互緊密配合，并作好成果保護。運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計，并按實際進行調(diào)整，抓住關(guān)鍵路線，組織小流水作業(yè)，合理調(diào)整好各工序間的銜接和穿插關(guān)系，做到有工作面就上，組織分段立體交叉流水作業(yè)，縮短總工期。(5)發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，加強思想政治工作，充分調(diào)動參加施工人員的積極性，密切各方面的關(guān)系，排除障礙，保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。建立工期責(zé)任制和獎勵制，確保按期完成。(3)加大人員、設(shè)備的投入，選派具有豐富經(jīng)驗的裝飾施工隊伍，擔(dān)負本工程施工任務(wù)。(2)提前作好施工隊伍、機械設(shè)備、物資供應(yīng)等相應(yīng)準(zhǔn)備。對于嚴(yán)重影響工期實施的作業(yè)班組，及時撤換，確保施工進度順利實施。三、保證工期的組織措施施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理部，并組織優(yōu)秀的項目管理班子，作好各班組間的協(xié)調(diào)配合工作，并督促執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度計劃。正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分項工程一次驗收合格，避免因返工而造成工期損失。施工總進度計劃改善作業(yè)條件修改施工方案做出次日作業(yè)計劃優(yōu)化資源配置日資源需用量計劃調(diào)整月作業(yè)計劃計劃受挫、優(yōu)化工期優(yōu)化成本檢查結(jié)果分析日作業(yè)計劃的實施檢查日作業(yè)計劃的實施日作業(yè)卡日作業(yè)計劃月資源需用量計劃月作業(yè)計劃作好施工準(zhǔn)備，積極籌集必要的資金，提前按質(zhì)按量落實好材料、人員、設(shè)備等資源配置，及時清理施工現(xiàn)場，搭好臨時設(shè)施。建立月進度計劃例會制度，按照施工進度計劃控制流程，協(xié)調(diào)各方面提出的如施工條件、資源配置及成品保護之間的關(guān)系，及時準(zhǔn)確的解決問題，確保施工進度計劃的順利實施。第二部分 施工進度計劃及保證措施根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有的機械設(shè)備能力，經(jīng)過詳細研究招標(biāo)文件、科學(xué)組織、合理安排，確定本工程施工總工期60天，按招標(biāo)要求工期完成；為了確保本工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成，特制定工期保證措施如下。在進戶位置采用專用打孔機在墻上打孔，孔徑根據(jù)所安裝的管徑確定，孔徑要比需安裝的管徑略大，以便安裝套管。⑶給水立管每二層或隔6ｍ裝設(shè)一個伸縮節(jié)。當(dāng)加熱時間完成之后，把管道平穩(wěn)而均勻地推入接頭中，形成牢固而完美的接合。先將管道插入深度處做記號（等于接頭的套入深度）。、施工方法：⑴采用分系統(tǒng)與分區(qū)域施工相結(jié)合的方法，各系統(tǒng)按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序進行。⑷管道應(yīng)安裝牢固，管卡的間距按管徑的10倍設(shè)置，室內(nèi)排水立管首層、三層、頂層各設(shè)一處檢查口，檢查口中心距地面高度為1m。⑵給水引入管與排水管的水平凈距應(yīng)≥1m，室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時，兩管間的最小水平距應(yīng)≥；交叉鋪設(shè)時，垂直凈距應(yīng)≥，給水管應(yīng)鋪在排水管上面。（3）管件應(yīng)完整、無缺損、無變形，合?？p、漆口處應(yīng)平整，無開裂。、管材、管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）管材與管件內(nèi)外壁應(yīng)光滑平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和明顯的疤紋、凹陷、且色澤基本一致，冷水管、熱水管必須有醒目的標(biāo)志。把燈具的反光板固定在燈箱上，并將格柵燈箱調(diào)整順直，最后把日光燈管裝好。格柵日光燈安裝：根據(jù)設(shè)計圖確定出格柵日光燈的位置，格柵貼緊吊頂表面，日光燈的燈箱應(yīng)完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入格柵，在進線孔處應(yīng)套上塑料管以保護導(dǎo)線。調(diào)整好各個燈口。、燈具安裝：吊式花燈安裝：將燈具托起，并把預(yù)埋好的吊桿插入燈具內(nèi)，把吊掛銷釘插入后要將其尾部掰開成燕尾狀，并且將其壓平。避雷引下線采用∠25*4鍍鋅角鋼，所有高出屋面的金屬構(gòu)件均與避雷帶焊接，焊接點做好防銹處理。電源插座和弱電插座相距大于500 mm。(3)插座安裝：插座均采用安全型，所有插座回路加裝漏電開關(guān)，面對插座的右極接相線，左極接零線，單相三孔及三相四孔的接地或零線均應(yīng)在上方。(2)開關(guān)安裝：所有開關(guān)為合格產(chǎn)品，操作應(yīng)靈活，節(jié)點接觸可靠，同一場所的開關(guān)切斷位置應(yīng)一致，相線經(jīng)開關(guān)控制，開關(guān)距門口為150200 mm。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強度。不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線不得穿入同一管內(nèi)。 MΩ，動力線路的絕緣電阻值不應(yīng)小于1 MΩ。導(dǎo)線根數(shù)較多時或?qū)Ь€截面較大時，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后