【正文】 參考文獻(xiàn) [1] [J].經(jīng)濟(jì)問題,2002[2] [M]. 北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2004 [3] [4] 周躍進(jìn),:清華大學(xué)出版社，[5] [6] 屠舒華, [7] [M].成都:西南交通大學(xué)出版社,2004。第一，由于數(shù)據(jù)缺失和資料的不完整性或是過時(shí)性嚴(yán)重，本小組只能利用現(xiàn)有的資料，對(duì)光明乳業(yè)進(jìn)行問題分析和規(guī)劃，其中必然存在嚴(yán)重的不合理性，對(duì)于實(shí)際運(yùn)輸指導(dǎo)作用不大。在此次網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中，本小組還將高速鐵路，作為一種貨物運(yùn)輸方式用于乳制品的運(yùn)輸，雖然其可行性暫時(shí)無法確定，但卻是運(yùn)輸理論上的一種創(chuàng)新。在本小組規(guī)劃過程中充分考慮時(shí)間并結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境，尋找適合于不同地區(qū)的物流運(yùn)輸方式，比如在東北，廣袤的平原，本小組利用高速公路網(wǎng)構(gòu)建起東北物流網(wǎng)絡(luò)。第三，以重點(diǎn)區(qū)域（東北區(qū)）作為分析重點(diǎn)，將前期假設(shè)去掉，分析規(guī)劃后存在的問題，并努力尋找解答的方法。除了光明在成都設(shè)立了一個(gè)區(qū)域物流配送中心(RDC)以服務(wù)整個(gè)西南區(qū)之外，光明將在重慶、貴陽(yáng)、昆明三個(gè)城市設(shè)立物流網(wǎng)點(diǎn)，初步形成服務(wù)西南的物流配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2008年，成都光明乳業(yè)有限公司銷售額達(dá)到4,200、7,900。而為了能提供新鮮優(yōu)質(zhì)牛奶，光明在崇州設(shè)立了奶源基地，擁有近萬頭奶牛，生產(chǎn)能力達(dá)到日產(chǎn)50噸鮮奶的規(guī)模。在光明的布局中，幾乎每隔三四百公里就有一座工廠。在2005年9月27日，宣告光明就此大舉進(jìn)軍西南市場(chǎng)。”此外，我們也找了一些數(shù)據(jù)，如下：（資料來自于中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒）表25 西南四省、直轄市人口數(shù)及全國(guó)排名（）省份人口數(shù)（萬人）全國(guó)排名四川省86733云南省433312貴州省383715重慶市310720表26 西南四省、直轄市人均GDP（單位：元/年） 省份 年份20072008200920102011四川省1170811008173142118226347重慶市1401116014202512756934705云南省945912809137081575217730貴州省6842804492271311914117無論是人口規(guī)模還是人均GDP，西南地區(qū)的發(fā)展?jié)摿?duì)于所有的奶制品企業(yè)而言無疑是一塊具有巨大誘惑力的蛋糕，誰(shuí)都想著搶先一步切得最大的那塊。圖215 優(yōu)化后福建省物流網(wǎng)絡(luò)圖（六）光明在西南地區(qū)的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建議社會(huì)各界對(duì)于西南地區(qū)今后的發(fā)展都持積極態(tài)度，特別是更加看好成渝的未來。5　 若福州缺貨，而廈門或、汕頭有余貨，福州可從廈門或汕頭調(diào)貨；若廈門缺貨，而汕頭有余貨，可從汕頭調(diào)貨；其余網(wǎng)點(diǎn)也可以采取相同的方式，向靠近配送中心的城市臨時(shí)調(diào)貨，已達(dá)到降低運(yùn)輸成本的目的。表24 國(guó)內(nèi)一級(jí)城市的地區(qū)GDP比較4　 集貨運(yùn)輸，減少返程空載率和城市之間相互調(diào)貨，降低運(yùn)輸成本。截止到2010年底，繼續(xù)位列全國(guó)大中城市第四位，比上年(下同)%。深圳的城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力位列內(nèi)地城市第一。2　 從廣州到澳門的配送路線：廣州→中山→澳門，以國(guó)道105線為主線。下圖為光明華南配送網(wǎng)絡(luò)：圖212 光明華南地區(qū)各省物流網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化方案及分析：1　 從廣州到?？诘呐渌吐肪€：從廣州→佛山→陽(yáng)江→湛江，再過海至?？凇５?，相對(duì)華東區(qū)域而言，整個(gè)華南區(qū)的物流配送網(wǎng)絡(luò)還未成型，地域間聯(lián)系有待增強(qiáng)，物流設(shè)施節(jié)點(diǎn)應(yīng)該按照實(shí)際需要增刪，保證其不被閑置，且得到充分利用。目前，光明在廣州設(shè)有一個(gè)大型物流節(jié)點(diǎn)——區(qū)域物流配送中心（RDC），為整個(gè)華南區(qū)配送貨物，提供服務(wù)。在2003年，光明乳業(yè)通過對(duì)廣州達(dá)能的收購(gòu)，利用廣州達(dá)能在廣州乳品市場(chǎng)的地位，及其完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，光明得以直接進(jìn)入該市場(chǎng)，省去開拓市場(chǎng)的成本，光明乳品在廣州主打鮮奶和酸奶產(chǎn)品，市場(chǎng)份額最高時(shí)達(dá)到60%。過去5年，廣東乳制品消費(fèi)以年均25％左右的比例上升。廣東省是光明華南區(qū)市場(chǎng)的主要目標(biāo)市場(chǎng)。從西安到寧夏，青海，再到新疆，依托天然資源、歷史積累和現(xiàn)代化乳業(yè)建設(shè)，光明乳業(yè)在西北部的發(fā)展有了更多的保障。4　 從西安延伸配送，縮短了配送到西北地區(qū)的距離，也對(duì)西安東部南部的城市進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)給，例如根據(jù)武漢到西安和武漢到鄭州的里程數(shù)（如下表所示），我們發(fā)現(xiàn)在西安建成新的配送中心之后，將原本武漢配送到鄭州改為西安配送到鄭州能縮短配送里程，縮短配送時(shí)間，節(jié)約物流成本。而蘭州在處于西北地區(qū)中部周圍城市相對(duì)較多，乳業(yè)歷史悠久，發(fā)展迅速，可以為西安提供協(xié)助。而西安現(xiàn)有奶源基地和生產(chǎn)基地，有能力成為新的配送中心。2　 同時(shí)，可以對(duì)太原，鄭州進(jìn)行補(bǔ)給配送，并與湖北襄樊市配送中心，隨州市鮮奶配送中心相互支持互補(bǔ)。為了適應(yīng)西北地區(qū)乳業(yè)的發(fā)展，考慮到烏魯木齊、銀川、西寧、蘭州等西北9 個(gè)地區(qū)的輻射。我們了解到光明乳業(yè)在西安建立了奶源基地和生產(chǎn)加工場(chǎng)，在進(jìn)軍西北部過程中, 光明先是和紅旗等企業(yè)合作，主要以技術(shù)、管理和品牌,幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提升乳品業(yè)生產(chǎn)水平，并將上海市場(chǎng)暢銷的保鮮牛奶和保鮮酸奶兩個(gè)當(dāng)家產(chǎn)品帶到西安落戶。全國(guó)的乳業(yè)霸主, 目光都盯住了西北五省區(qū)的奶業(yè)資源, 不少企業(yè)來本區(qū)撅寶, 在本區(qū)建廠。將紹興的外圍配送線路去除諸暨、建德，剩余上虞、嵊州和新昌3條外圍線路可以真實(shí)地提高了運(yùn)作效率。隨著銷售在二級(jí)城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷地深入滲透，桐廬、建德的銷量在不斷的上升，杭州現(xiàn)有建德線運(yùn)力已經(jīng)無法滿足銷售的要求。在配送中心的物流布局上，基本上都是一個(gè)區(qū)部一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，配送中心的布局與銷售區(qū)域劃分保持一致。以上各點(diǎn)均是在實(shí)際中需要考慮因素。7　 東北市場(chǎng)采取何種定價(jià)策略，同價(jià)銷售，還是異價(jià)銷售。4　 光明乳業(yè)在東北物流策略如何確定，是如同華東地區(qū)自己物流公司還是采取物流外包策略，選擇的標(biāo)準(zhǔn)又是如何確立。2　 如何有有效打開日韓市場(chǎng)，對(duì)光明乳業(yè)來說是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題，光明乳業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量能否符合日韓的標(biāo)準(zhǔn)，合理避開可能出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘，國(guó)際營(yíng)銷都是光明所要面對(duì)的問題。無法達(dá)到用高速配送。在東北高鐵與高速公路一樣已經(jīng)通向各個(gè)重要城市。地理位置較遠(yuǎn)的華南與華東可以通過哈爾濱機(jī)場(chǎng)，運(yùn)至上海，廣州，并依托現(xiàn)有的配送網(wǎng)絡(luò)送至這兩個(gè)市場(chǎng)。能夠提高其在華北，華東，華南的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。內(nèi)蒙古以其高質(zhì)量的奶源聞名，所以蒙牛和伊利把內(nèi)蒙古作為其重要的奶源基地。在平時(shí)可以依據(jù)所在高速配送。