【正文】 不得在負(fù)溫度和凍結(jié)的墻上抹石灰砂漿。抹灰前一天，應(yīng)用膠皮管自上而下的澆水濕潤(rùn)吊垂直抹灰餅表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。一旦發(fā)生火警應(yīng)立即向消防部門報(bào)告。存放汽油及柴油或其它易燃?xì)怏w的室內(nèi)應(yīng)用防爆燈，開關(guān)設(shè)在室外。不得隨意變更消防器材放置位置。消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則。 專人每月一次定期檢查消防器材的完好，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。（4）、嚴(yán)格控制油漆的使用量，每個(gè)油漆工領(lǐng)料，不得超過當(dāng)天的使用量，未用完的油漆等，須送回調(diào)配間，嚴(yán)禁油漆的亂存放。（2）、油漆及稀料必須設(shè)置專門的化學(xué)品危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)，并在平面圖中注明位置，交由有關(guān)人員及部門查閱。要保護(hù)建筑物的一切消防設(shè)施，不能將公共消防設(shè)施封、堵、圍、隔起來，或任意拆卸、改造等，消防安全設(shè)施均要有醒目標(biāo)志，易于識(shí)別。對(duì)拉設(shè)臨時(shí)電線，油漆和動(dòng)火作業(yè)的部位，應(yīng)先了解該部位及上下聯(lián)系部分的構(gòu)造和耐火性能，并采取相應(yīng)的防火措施，特別是動(dòng)火切割、焊接時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，落實(shí)防火安全措施，專人操作，專人監(jiān)督。建立消防自審、申報(bào)制度評(píng)定自審單，對(duì)隱蔽工程自覺進(jìn)行消防驗(yàn)收，合格后再封，對(duì)裝修材料盡量選用不燃、難燃或阻燃型，裝修期內(nèi)保證消防要道暢通。對(duì)較容易引發(fā)火災(zāi)的電焊作業(yè)，明確落實(shí)滅火器必須跟隨電焊機(jī)進(jìn)行移動(dòng)，焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地方用鐵板覆蓋好，防止焊渣引燃。第十一章 工地防火措施第一節(jié)、防火安全檢查選擇四周磚墻的房間作易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁夜間裝卸鋼材制品材料?，F(xiàn)場(chǎng)施工均使用噪聲低能好的設(shè)備。盡量減少攪拌站的灰塵。場(chǎng)內(nèi)道路、臨時(shí)堆場(chǎng)等采用硬地坪，防止揚(yáng)塵。職工就餐后，剩余飯菜倒入專用垃圾桶，并安排專人及時(shí)清理歸堆到臨時(shí)垃圾周轉(zhuǎn)站，減少食品腐壞臭氣的污染。施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全，文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確；施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度牌、安全記錄牌。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以及時(shí)解決。獎(jiǎng)懲制度：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。二、文明施工檢查檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。第二節(jié)、文明施工措施一、組織體系在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)積極做好靜噪防護(hù)，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù)；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，人員通道標(biāo)識(shí)明確。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工，系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施，對(duì)建設(shè)工程施工的全過程，全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)；成立第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。C、對(duì)安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持做到安全計(jì)劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評(píng)比內(nèi)容，即“五同時(shí)”；業(yè)務(wù)職能部門、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。A、施工項(xiàng)目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位全面安全狀況的檢查。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，取消勞動(dòng)資格；三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。對(duì)新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)在一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式；安全意識(shí)教育。安全知識(shí)教育。有良好的接受、處理、反饋信息的能力；具有適于不同層次操作所必須的文化水平；輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)，經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完備。具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工項(xiàng)目應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。作業(yè)平臺(tái)移動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁上面有人或物品。高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時(shí)，在小范圍內(nèi)根據(jù)人員多少計(jì)算，拉條能承重所需的鋼索。高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。高空作業(yè)所用平臺(tái)必須穩(wěn)固、安全，上層設(shè)有防護(hù)欄桿，下腿設(shè)有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必須滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。貫徹“一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)‘制度，不得違規(guī)亂接電源?，F(xiàn)場(chǎng)所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔。總、分配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行一次檢查和維修。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。二、臨電管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維護(hù)必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng)，初級(jí)電工不允許進(jìn)行中、高級(jí)的作業(yè)。臨時(shí)電源引線要采用護(hù)套或電纜，移動(dòng)電動(dòng)工具的移動(dòng)軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)時(shí)應(yīng)停電。在管井口施工時(shí)，管井口要有標(biāo)志，防止管井墜物傷人?，F(xiàn)場(chǎng)施工每個(gè)工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。牢記〈建筑工地安全措施十四項(xiàng)技術(shù)措施〉的有關(guān)要求。嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。制定安全重點(diǎn)防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查，形成一套行之有效的安全保證體系第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行項(xiàng)目管理。第二節(jié)、安全施工保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)，專兼職安全員和作業(yè)工人等。當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用，并及時(shí)采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。發(fā)給工長(zhǎng)、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。工程項(xiàng)目施工過程中，要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。第七節(jié)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作。 資料員負(fù)責(zé)提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料。 機(jī)械部負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況。施工員負(fù)責(zé)提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況。⑶工程項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)公司技術(shù)部。項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)⑴根據(jù)項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用計(jì)劃，以及上級(jí)下達(dá)的施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃，并與科技推廣計(jì)劃一并下達(dá)。⑷施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。⑵涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問題和對(duì)象，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、工藝流程、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。 第六節(jié)、施工技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備）的項(xiàng)目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容有：⑴建筑物的位置：測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線的位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。第五節(jié)、技術(shù)復(fù)核在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。⑺班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。⑸技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。⑶對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底的要求⑴除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。技術(shù)交底的主要內(nèi)容⑴設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。第四節(jié)、技術(shù)交底在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：⑴施工方案和施工方法；⑵施工進(jìn)度計(jì)劃；⑶勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；⑷機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；⑸主要材料需用量計(jì)劃；⑹技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。第三節(jié)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。⑵圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部。(9)設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)師予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。(7)查對(duì)施工圖中特殊部位及難點(diǎn)，特殊材料的采用、構(gòu)件與配件的采用，貨源的組織形式。⑸查對(duì)建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。⑶查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。圖紙會(huì)審內(nèi)容：⑴圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。圖紙會(huì)審的參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。第一節(jié)、內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的復(fù)核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。第八章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。三、在材料、設(shè)備采購(gòu)前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購(gòu)。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)中主要通道、加工場(chǎng)地、材料庫(kù)房、臨時(shí)辦公室均放置滅火器。 施工現(xiàn)場(chǎng)所有的加工區(qū)域及材料堆放處均采用防火板墻封閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。