【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不得在負溫度和凍結(jié)的墻上抹石灰砂漿。抹灰前一天，應用膠皮管自上而下的澆水濕潤吊垂直抹灰餅表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。一旦發(fā)生火警應立即向消防部門報告。存放汽油及柴油或其它易燃氣體的室內(nèi)應用防爆燈，開關(guān)設在室外。不得隨意變更消防器材放置位置。消防器材的設置地點以方便使用為原則。 專人每月一次定期檢查消防器材的完好，如有損耗應及時補充。（4）、嚴格控制油漆的使用量，每個油漆工領(lǐng)料，不得超過當天的使用量，未用完的油漆等，須送回調(diào)配間，嚴禁油漆的亂存放。（2）、油漆及稀料必須設置專門的化學品危險倉庫，并在平面圖中注明位置，交由有關(guān)人員及部門查閱。要保護建筑物的一切消防設施，不能將公共消防設施封、堵、圍、隔起來，或任意拆卸、改造等，消防安全設施均要有醒目標志，易于識別。對拉設臨時電線，油漆和動火作業(yè)的部位，應先了解該部位及上下聯(lián)系部分的構(gòu)造和耐火性能，并采取相應的防火措施，特別是動火切割、焊接時，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，落實防火安全措施，專人操作，專人監(jiān)督。建立消防自審、申報制度評定自審單，對隱蔽工程自覺進行消防驗收，合格后再封，對裝修材料盡量選用不燃、難燃或阻燃型，裝修期內(nèi)保證消防要道暢通。對較容易引發(fā)火災的電焊作業(yè)，明確落實滅火器必須跟隨電焊機進行移動，焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對堆放材料的地方用鐵板覆蓋好，防止焊渣引燃。第十一章 工地防火措施第一節(jié)、防火安全檢查選擇四周磚墻的房間作易燃易爆物品倉庫。嚴禁夜間裝卸鋼材制品材料?，F(xiàn)場施工均使用噪聲低能好的設備。盡量減少攪拌站的灰塵。場內(nèi)道路、臨時堆場等采用硬地坪，防止揚塵。職工就餐后，剩余飯菜倒入專用垃圾桶，并安排專人及時清理歸堆到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，減少食品腐壞臭氣的污染。施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以及時解決。獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。二、文明施工檢查檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責施工現(xiàn)場內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。第二節(jié)、文明施工措施一、組織體系在項目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作的人員進行相應的培訓。二、環(huán)境保護目標積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標識清楚，人員通道標識明確。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。文明施工，系指科學、合理、行之有效的方法和措施，對建設工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實；成立第一責任人為首，業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。C、對安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評比內(nèi)容，即“五同時”；業(yè)務職能部門、人員、是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責任。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。A、施工項目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。在規(guī)定的時間內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，取消勞動資格；三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。對新工人、學徒工、學習生的入場三級安全教育，重點在一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律方面，強調(diào)操作的非獨立性。安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式；安全意識教育。安全知識教育。有良好的接受、處理、反饋信息的能力；具有適于不同層次操作所必須的文化水平；輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)，經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完備。具有合法的勞動手續(xù)。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工項目應通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織。一、落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應堆放平穩(wěn)，工具應隨手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。作業(yè)平臺移動時，嚴禁上面有人或物品。高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范圍內(nèi)根據(jù)人員多少計算，拉條能承重所需的鋼索。高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。高空作業(yè)所用平臺必須穩(wěn)固、安全，上層設有防護欄桿，下腿設有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必須滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。貫徹“一機、一閘、一漏電保護‘制度，不得違規(guī)亂接電源。現(xiàn)場所有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或電纜。各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔?？偂⒎峙潆娤溟T應配鎖，配電箱、開關(guān)箱應指定專人負責。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應每周進行一次檢查和維修。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。二、臨電管理制度施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護必須由經(jīng)過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜型相適應，初級電工不允許進行中、高級的作業(yè)。臨時電源引線要采用護套或電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導線，移動時應停電。在管井口施工時，管井口要有標志，防止管井墜物傷人?，F(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。牢記〈建筑工地安全措施十四項技術(shù)措施〉的有關(guān)要求。嚴格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。制定安全重點防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查，形成一套行之有效的安全保證體系第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實行項目管理。第二節(jié)、安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導小組，明確項目經(jīng)理為第一責任人，對現(xiàn)場施工安全工作負全面責任，明確各級人員的安全職責，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。當上級通知某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關(guān)人員，防止作廢標準繼續(xù)使用，并及時采購新標準和修訂技術(shù)標準目錄。發(fā)給工長、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標準化管理人員須按登記發(fā)放。工程項目施工過程中，要建立項目技術(shù)標準體系，編制采集技術(shù)標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。第七節(jié)、技術(shù)標準管理制度管理工作由項目技術(shù)負責人主持，項目資料員具體負責。 財務部負責經(jīng)濟效益的成本核算工作。 資料員負責提供試驗、檢測資料。 機械部負責提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況。施工員負責提供計劃工期與實際工期的對比狀況。⑶工程項目、“四新”項目完成后，應立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報公司技術(shù)部。項目各類技術(shù)人員的職責⑴根據(jù)項目科技推廣應用計劃，以及上級下達的施工技術(shù)總結(jié)項目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項目計劃，并與科技推廣計劃一并下達。⑷施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。⑵涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問題和對象，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、工藝流程、施工準備、操作要點和注意事項，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。 第六節(jié)、施工技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設備）的項目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及認為有必要進行總結(jié)的項目。技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。技術(shù)復核的主要內(nèi)容有：⑴建筑物的位置：測量定位的標準軸線的位置及其間距，水準點、軸線、標高等。第五節(jié)、技術(shù)復核在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。⑺班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應結(jié)合承擔的具體任務，組織班（組）人員討論，同時交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。⑸技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。⑶對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。技術(shù)交底的要求⑴除領(lǐng)會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。技術(shù)交底的主要內(nèi)容⑴設計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標準、質(zhì)量標準和材料要求等。第四節(jié)、技術(shù)交底在分項或分部工程正式施工前，必須進行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。分部分項工程作業(yè)設計的編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面：⑴施工方案和施工方法；⑵施工進度計劃；⑶勞動力計劃及勞動組織；⑷機具設備計劃，特別是主要施工機具；⑸主要材料需用量計劃；⑹技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。第三節(jié)、施工作業(yè)設計的編制針對施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)，以組織設計中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進一步細化，編制施工作業(yè)設計。⑵圖紙會審發(fā)放對象建設單位（業(yè)主）、 設計單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營預算部。(9)設計的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計師予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。(7)查對施工圖中特殊部位及難點，特殊材料的采用、構(gòu)件與配件的采用，貨源的組織形式。⑸查對建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。⑶查對建設項目座標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。圖紙會審內(nèi)容：⑴圖紙會審時，先由設計師進行設計交底，交待設計意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達到的質(zhì)量標準，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。圖紙會審的參加人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。第一節(jié)、內(nèi)容技術(shù)準備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會審；施工組織設計（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設計變更；技術(shù)交底和技術(shù)復核制度；科技推廣應用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標準化。加強測量、定位放線的復核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。第八章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術(shù)準備工作，認真領(lǐng)會設計意圖并做好圖紙會審工作。三、在材料、設備采購前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進行材料設備的確認，得到認可后方可采購。材料設備進場堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標識。經(jīng)工程師審核，報物資部門，由材料員按時按量采購。施工現(xiàn)場中主要通道、加工場地、材料庫房、臨時辦公室均放置滅火器。 施工現(xiàn)場所有的加工區(qū)域及材料堆