【正文】 67 。我公司將采用新工藝、新技術(shù)、新材料，保證質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約成本。五、組織學(xué)習(xí)新規(guī)范和強制性條文、認真學(xué)習(xí)建設(shè)部《實話工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》（81號令），貫徹公司有關(guān)制度，對違反強制性條文的事例，要追查責(zé)任，除責(zé)令責(zé)任人無條件返工、修理并賠償損失外，視情節(jié)輕重，進行處理。這一工作量大，面廣，必須認真做好。這些基礎(chǔ)工作，將為整個工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。三）執(zhí)行新的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300—2001）嚴格按照新規(guī)范，劃分檢驗批次，并結(jié)合本工程實際，以施工段和層次劃分，盡量避免交叉， 以便于復(fù)查。 本工程濕作業(yè)施工的飾面板工程的石材鋪貼，應(yīng)按新規(guī)范要求，在背面進行防堿處理。二）執(zhí)行建筑裝飾裝修和建筑地面工程質(zhì)量驗收新規(guī)范（GB50210—2002和GB50209—2002）新規(guī)范強調(diào)，裝飾裝修工程必須保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，當(dāng)涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動時，必須由原結(jié)構(gòu)設(shè)計單位進行安全性核試驗、確認，施工中嚴禁違反設(shè)計文件擅自改動建筑主體，承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能，嚴禁擅自拆改水暖、電、燃氣、通訊等配套設(shè)施。對規(guī)范規(guī)定應(yīng)復(fù)驗的材料，還應(yīng)抽樣進行復(fù)驗。，最終飾面完成的房間，應(yīng)加鎖保護。，應(yīng)加蓋保護，施工人員嚴禁使用。，應(yīng)封閉保養(yǎng)，并用柔軟物覆蓋，在保養(yǎng)期內(nèi)不得進入，不得用硬物亂劃，不得安放重物。透明玻璃施工完成后，應(yīng)貼上醒目的標志，落地玻璃還應(yīng)在地面加設(shè)防撞設(shè)施。，包括門窗、屋面、消防設(shè)施和各種設(shè)備等都必須加以保護。，班組之前應(yīng)辦好交接手續(xù)，明確產(chǎn)品保護責(zé)任，一個區(qū)段完成后，應(yīng)予以封閉，未經(jīng)同意，任何人不得入內(nèi)，其它部位派專人巡邏值班。底層玻璃墻面和自動門在新樓腳手架拆除后再施工，以免拆腳手架時對造成破壞。（十一）成品保護措施《成品保護規(guī)定》，及時對全員進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育，對保護較好的班組和個人進行獎勵，對污損產(chǎn)品的事例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追查責(zé)任人，嚴肅處理。為保證外觀效果，建議業(yè)主對主要部位的大理石和花崗巖進行專業(yè)護理，因該項費用較高，需在進場后協(xié)商決定。采用濕作業(yè)施工的拋光磚的墻面和地面，常產(chǎn)生面層泛堿、水跡等現(xiàn)象，大大影響裝飾效果。采用大板作為色差控制樣板標準塊，以避免小樣板色差不易掌握的弊病。派專人在加工基地排板，核對每幅墻面的數(shù)量與一個批次的大板是否對應(yīng)，并具體觀察大板的實際色澤，進行優(yōu)化搭配，做到色差微小，花紋一致。（十）本工程質(zhì)量控制重點、大理石飾面色差、接槎和消除泛堿水跡措施天然石材由于礦脈不同，存在一定色差，在施工中如何減少石材飾面的色差，是確保裝修效果的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗，采取以下措施：會同業(yè)主去產(chǎn)地（國產(chǎn)）或較大規(guī)模的加工廠選材，從廠區(qū)直接選擇色澤均勻花紋清晰的優(yōu)質(zhì)板運至本市加工。如本工程獲得省、市優(yōu)秀工程，則公司給項目經(jīng)理和管理班子表揚獎勵，—%。專題性的質(zhì)量教育，要有針對性地進行，重點是目前施工技術(shù)難點，需對施工人員進行細致的交底和教育。超過檢驗期限的一律不得使用。，雙方簽證，加蓋公章。，在質(zhì)量和工期上服從建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立共同確保工程質(zhì)量，相互保護對方成品的協(xié)作責(zé)任制度。各種產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質(zhì)量評定記錄、試驗報告、施工日記等都必須保存齊全，竣工后向甲方提供完整的竣工圖和各種技術(shù)資料。，未經(jīng)驗收的工程，不得進行下道工序。，組織施工。，對圖紙進行深化翻樣。 施工前，首先對施工范圍內(nèi)的墻面，地面尺寸進行全面測量，掌握局部偏差情況，核對施工圖紙，預(yù)先采取措施，在裝飾過程中糾正和消除偏差。，由各專業(yè)工程的管理人員對本工種操作人員進行技術(shù)交底。每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，各級質(zhì)檢員對于所有出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格的施工操作程序具有一票否決的權(quán)力。退 出不合格合 格樣品封存競爭報價、確定生產(chǎn)廠家簽合同應(yīng)有技術(shù)要求、質(zhì)量標準 進場時，進行檢驗和檢測（業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理、倉庫保管員參加）不合格或不符合封存樣品的要求合格退 貨轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制工地材料員提出 樣品 產(chǎn)品性能 測試報告材料部門審核 資格審查 技術(shù)資料退場不合格合格 產(chǎn)品進場時項目經(jīng)理、倉庫保管檢驗技術(shù)資料 外觀檢查必要時送法定檢測單位檢測不合格合格退 貨轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制（九）施工質(zhì)量保證措施，以本工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員對工程進行全程指導(dǎo)，在施工過程中盡全力為建設(shè)單位出謀劃策，在盡可能多的地方為建設(shè)單位節(jié)約開支，壓縮造價以保證獎金合理運用和設(shè)計意圖的充分體現(xiàn)。 新產(chǎn)品、鑒定證書、工藝及質(zhì)量標準等。樣品封存競爭報價、確定生產(chǎn)廠家 指定生產(chǎn)廠家裝飾材料議標裝飾材料投標項目部進行資格審查（配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行） 營業(yè)執(zhí)照、等級證書、生產(chǎn)及安全許可證。凡不符合要求的，一律退貨。（設(shè)備）到場后，配合業(yè)主進行驗收。，對材料（設(shè)備）實行全面質(zhì)量控制，對本工程主要材料，必要時還邀請業(yè)主和有關(guān)單位赴產(chǎn)地廠家進行考察，如花崗巖，同品種質(zhì)量差異甚大，為保證其質(zhì)量，直接去廠家選板，選定后再發(fā)運到工地，這樣才能做到板塊材質(zhì)均勻，色澤自然一致。（八）材料（設(shè)備）質(zhì)量保證體系（設(shè)備）采購的質(zhì)量控制，全部采用符合綠色環(huán)保的材料。，及時找出有“沖突”的地方和隱藏矛盾的部位，提出合理意見加以討論，及時解決具體問題。、現(xiàn)場監(jiān)理方對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，聽取監(jiān)理方對工程質(zhì)量的指導(dǎo)意見，定期向監(jiān)理方匯報工程質(zhì)量情況。，定期或不定期組織工程質(zhì)量人檢查，及明通報質(zhì)量檢查結(jié)果。、成品、半成品，及時驗收材質(zhì)證明等資料。、半成品的檢查驗收工作。按圖施工，嚴禁任意變更設(shè)計。、專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)交底，提出技術(shù)要點和工藝要求、質(zhì)量標準等，要求專職質(zhì)檢員對各工序的操作堆積、方法和規(guī)范要求嚴格把關(guān)，堅持“自檢、互檢、專職檢”原則，保證本工序不驗收合格下道工序不得開工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取有效措施處理，不留隱患。因此，我公司將嚴格實行目標管理，建立“項目質(zhì)量計劃控制程序”，健全質(zhì)量監(jiān)督體系，實行崗位責(zé)任制。：提請驗收的分部分項工程，必須先自行驗收合格，再會同業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師進行驗收。，必須進行隱蔽工程驗收，未經(jīng)業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師驗收認可，不得進行隱蔽，也不得進行下道工序施工。、工長、各工種負責(zé)人分別負責(zé)監(jiān)督各工種的施工質(zhì)量，作到分工合作，各負其責(zé)。，甲方、監(jiān)理共同看樣訂貨。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。 質(zhì)量檢查，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。（五）創(chuàng)優(yōu)計劃為使某中學(xué)校舍翻新改造工程順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達到“優(yōu)良”工程 進行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標管理以公司主管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認真學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責(zé)人確認質(zhì)量目標管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標，均按照某市文明安全工地的要求組織落實，確保達到某市文明安全工地標準，杜絕一切質(zhì)量、安全事故。（二）質(zhì)量目標創(chuàng)“優(yōu)良”（三）工期目標在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保所有工程59天內(nèi)完成并交付業(yè)主使用。施工現(xiàn)場配備專職機械設(shè)備保養(yǎng)與維修人員。加強機械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進行安全交底，嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理地配備機械設(shè)備。凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能、安全性能，確認合格后才能驗收使用。、考試，確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗。愛護機械設(shè)備，管好原有零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。（六）施工機械保障措施1. 施工機械設(shè)備管理的選用依據(jù)和原則：施工項目的施工條件、 工程特點、工程量多少及工期要求等。2） 建筑垃圾集中堆放，設(shè)置垃圾臨時堆放池，及時外運。三）污水及垃圾處理措施1） 砂漿澆拌等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)設(shè)置沉淀也，經(jīng)沉淀后，通過排水管排入總管。2） 室內(nèi)拆除的部位，在地面覆蓋草包。3）向外的噪音排放，應(yīng)符合國家噪音排放標準（GB1252390）4）本工程石材均在場外加工成品板，施工機械不設(shè)大型切割設(shè)備，以減少噪音和污水排放。2）施工噪音較大的設(shè)備主要有電錘、切割機，以及電刨等木工機械，其他噪音源還有鋼材碰撞以及落地的撞擊聲。六）為保證文明生產(chǎn)，施工現(xiàn)場原則上實行封閉施工。四）落實綜合管理、社會治安、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護的管理措施并落實專人管理，服從建設(shè)單位的管理，并與建設(shè)單位簽定有關(guān)的協(xié)議書。三）施工與施工相關(guān)設(shè)施布置齊備，水電設(shè)施布置管理規(guī)范，消防設(shè)施齊全。宿舍保持整潔，對有礙觀瞻、不衛(wèi)生的用具和物品，應(yīng)清除出場。 職工用廁，派專人沖洗打掃、保證環(huán)境衛(wèi)生，管道暢通。 嚴格施工管理，做到施工垃圾隨干隨清，每道工序工完料盡，做到“落手清”、“日日清”。（四） 文明施工措施一）貫徹《廣東省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理制度》以及本公司《員工手冊》中有關(guān)文明施工的內(nèi)容，落實文明施工的獎罰制度。安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器作用情況，空瓶及時充藥、缺少及時補上。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)仔細檢查現(xiàn)場有無遺留火種，有無陰燃現(xiàn)象，確定后準離開。i、現(xiàn)場氣、電焊和切割金屬前，應(yīng)清理周圍可燃物品，采取鐵皮攔接。h、現(xiàn)場動火，應(yīng)事先填寫動火申請表，選擇好安全地點，動火時要有經(jīng)驗人員看火。倉庫應(yīng)通風(fēng)，嚴禁棉紗頭，油布等隨地亂丟。f、加強易燃、易爆物品物理，木料、刨花、木屑、油漆、溶劑等易燃物品和氧氣瓶等晚爆物品不得在普通倉庫混放。非火警一律不許動用。c、建立義務(wù)消防組織，項目經(jīng)理義務(wù)消防小隊，在防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下開展消防工作，掌握滅火知識，負責(zé)保管好消防器材。（三） 現(xiàn)場消防組織措施a、實行防火責(zé)任制，由項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的防火責(zé)任人，各施工段的施工員為各段的防火責(zé)任人，各班組長擔(dān)任本班組的防火責(zé)任人。同時與業(yè)主方相互配合協(xié)調(diào)，共同確保施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。，違者重罰。、焊工等特殊工程操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。，配備專職值班糾察人員，嚴格現(xiàn)場出入制度，外人未經(jīng)許可，不得進入。本工程設(shè)專職安全員一名，每一施工段設(shè)兼職安全員一名，施工現(xiàn)場設(shè)置施工標牌，安全標記及安全負責(zé)人姓名掛牌。，組織職工認真學(xué)習(xí)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》以及本公司《員工手冊》中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。，特殊工程要持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員上網(wǎng)。安全工作作到班前交底，分工明確，分崗明確，做好上崗記錄，每周進行不少于二次的安全自檢活動。執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)不合格因素即使糾正，并組織好現(xiàn)場施工人員的安全教育和施工現(xiàn)場安全例會。 本工程安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生四級以上重大安全事幫，杜絕死亡及重傷事故，%之內(nèi)，輕傷事故率控制在3‰的范圍內(nèi)。（二） 安全管理措施安全生產(chǎn)目標計劃 安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中，我們的宗旨是：“安全—質(zhì)量—進度—經(jīng)濟效益”，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。五）公司每季進行一次安全評比，表彰安全生產(chǎn)先進單位。 四）堅持定期安全檢查評分制度，項目部每旬進行一次安全檢查，并按照國家標準進行評分。班組班前應(yīng)進行安全活動，項目部每周進行一次安全教育。 二）堅持安全教育制度。各工程的工長負本工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，各班組長對本班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。第六章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施（一）安全保證