人力資源管理和員工激勵(參考版)
2025-07-29 02:21本頁面
【正文】 透過這種能力，他們能驅使他人去做其原來不想去做的事 ?歸屬需求（ Need for Affiliation： nAff） ? 指追求友善及親密的人際關係之慾望，也是一種讓別人喜歡和接受的慾望 28 亞當斯的公平理論 ?公平理論 (Equity Theory) ? 個人不只關心自己努力所得到的絕對報酬 ? 也會關心自己所得到的報酬與其他人所得到報酬之間的關係 29 公平理論的內涵 他 人 系 統 自 我 參 考 對 象 的 投入 ∕產出比率 投入 ∕產出比率 認知的公平性 調 整 30 洛克的目標設定理論 ?管理者可以透過設定一些為部屬所接受和認同的特定或困難的目標，來指引部屬的績效 ?管理者可以透過對部屬提供目標達成程度的回饋資訊，來使目標成為一個有效的激勵因子 31 擴大的目標設定理論 績 效 滿足程度 目標接受度 目標承諾度 組織的支援 個人的能力 與特性 目標困難度 目標特定性 目標導向的 努力 內在的報酬 外部的報酬 32 伏倫 Vroom 的期望理論 ?個人採取某種行為的傾向 ， 取決於 ? (1) 對採取該行為所導致結果的期望 ? (2) 此一結果相對於個人的吸引力大小 ?努力程度 ＝ (E?P) (P?O) V 33 期望理論 努力 (E) 績效 (E) 報酬 (E) 對 E ? P 的期望 對 P ? O 的期望 價值 (V) 34 史金納的行為修正理論 ?透過使用隨附於行為的報酬或處罰來改變或修正行為 ?又稱為增強理論 ?主要假設是行為是其結果（報酬或處罰）的函數 35 行為修正理論的基本概念 刺 激 ﹙ 情境 ﹚ 反 應 ﹙ 行為 ﹚ 結 果 ﹙ 報酬、處罰 ﹚ 未來反應 ﹙ 行為 ﹚ 36 行為修正的四種方法 ?正向增強 ? 由報酬創(chuàng)造愉悅的結果，以增加行為重複
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