【摘要】人力資源的定義和內(nèi)容人文學(xué)院韓家紅一人力資源的定義人力資源是指能夠推動社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,能為社會創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的體力勞動者和腦力勞動者的總稱。例如工人,作家,藝術(shù)家。這里的定義排除了不能推動社會發(fā)展,不能為社會創(chuàng)造財(cái)富的那一部分人。例如植物人,犯罪分子,絕大部分精神病患者。人力資源的豐富與否不能等同于人口資源和勞動
2025-07-29 02:20
【摘要】人力資源的定義與特征人力資源的定義與特征人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。人力資源的物質(zhì)性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指,通過對體能、知識、能力、個(gè)性行為特征與傾向(如人格、價(jià)值觀)的使用可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2025-06-27 20:14
【摘要】績效管理的定義績效管理的定義績效管理是依據(jù)員工和他們的直接主管之間達(dá)成的績效協(xié)議來實(shí)施的一個(gè)雙向式互動的溝通過程。(這里的績效協(xié)議相當(dāng)于一個(gè)合同書或是契約)績效管理的目的:績效管理就是通過持續(xù)動態(tài)的溝通來真正達(dá)到(1)提高績效(2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)(3)促進(jìn)員工發(fā)展的目的的管理過程
2025-04-15 11:34
【摘要】·參與·交流·交流的手段·有效溝通的障礙·有效溝通的管理參與員工的參與水平對組織的經(jīng)營方式有重大影響,一般與兩個(gè)主要領(lǐng)域有關(guān),即管理方式和員工代表。在宏觀層次上,員工以集體形式參與,主要通過與工會和工人代表進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判。現(xiàn)在更常見的集體參與以United?Biscuits公司的工作理事會
2025-07-01 11:53
【摘要】25/25一、人力資源規(guī)劃當(dāng)企業(yè)在需要某類人員而在人才市場獲取不到,怎么辦?當(dāng)企業(yè)已經(jīng)付出某方面的培訓(xùn)費(fèi)用,但由于許多老員工的離開又必須再次付出這方面的培訓(xùn)費(fèi)用,怎么辦?當(dāng)企業(yè)為了避免人才短缺而大量儲備人才,最終造成人才浪費(fèi)的人工成本的上升,怎么辦?當(dāng)企業(yè)培養(yǎng)的員工“跳槽”成為競爭對手的骨干力量時(shí),怎么辦?企業(yè)這些都是許多企業(yè)司空見慣的事情,對于這些問題的解決要借助
2024-08-14 08:39
【摘要】人力資源規(guī)劃的程序和內(nèi)容 ?人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力
2025-01-22 04:50
【摘要】23/23
2025-06-26 20:33
【摘要】第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–
2024-10-20 04:16
【摘要】1第六章企業(yè)人力資源的組織和管理企業(yè)管理說到底是資源的組合、重新組織和利用。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的具有戰(zhàn)略意義的問題。2第六章企業(yè)人力資源的組織和管理?第
2025-01-14 00:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動。人員調(diào)配?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?人盡其才?實(shí)施人力資源計(jì)劃?激勵(lì)員工?改善組織氣氛人員調(diào)配意義?因事設(shè)人?用人所長?協(xié)商一致?照顧差異(性別
2024-12-26 13:39
【摘要】第一篇:人力資源勞務(wù)外包定義(精) 人力資源勞務(wù)外包定義 現(xiàn)在對于企業(yè)而言,有一種省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成,叫做勞務(wù)外包。外包后,使管理者能有更多...
2024-11-09 14:02
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-10 20:15
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-04-22 01:48
【摘要】四、人力資源計(jì)劃的層次(一)環(huán)境層次一個(gè)組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望,因?yàn)楣镜娜肆Y源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如股票價(jià)格、債券評級等;政府的機(jī)構(gòu)評級;社區(qū)的態(tài)度和看法等。計(jì)劃活動一般是環(huán)境考察。(二)組織
2025-01-21 16:27
【摘要】人力資源管理的內(nèi)容目 錄I 總論第一章 人力資源管理:概論 1第二章 人力資源管理的環(huán)境 4第三章 工作分析 6II 人力資源計(jì)劃、招聘和選擇第一章 人力資源計(jì)劃 9第二章 招聘 11第三章 選擇 13III 人力資源開發(fā)第一章 組織變化與人力
2025-04-15 11:33