卓越績效自評報告樣本(參考版)
2025-07-28 15:42本頁面
【正文】 7 / 7。為此，我公司還榮獲“深圳餐飲業(yè)30年突出貢獻(xiàn)獎”。酒店還成立“義務(wù)巡邏隊(duì)”，主動維持體育中心一帶的社會治安。特別強(qiáng)調(diào)把教育和文化作為自己“企業(yè)公民”社會責(zé)任的重點(diǎn)領(lǐng)域，2007年我們出資10000元資助龍崗區(qū)文體局舉辦的國際籃球賽，還協(xié)助文體局舉辦一系列文體活動和文化宣傳活動。一個企業(yè)乃至個人，是不可能脫離社會而存在的，企業(yè)的財富和生命力來源于社會的支持，作為企業(yè)的我們有責(zé)任和義務(wù)為我們社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革做出貢獻(xiàn)，在深圳改革開放30年，在龍崗區(qū)迎來世界大學(xué)生運(yùn)動會的重要時刻，全區(qū)共建和諧、效益、平安、人文、生態(tài)新龍崗的今天，我公司上下必定同心同德，開拓奮進(jìn)，以實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)美好愿景，更為深圳十大旅游城市建設(shè)作出奉獻(xiàn)。（1）XX賓館是一個有著強(qiáng)烈社會責(zé)任心和使命感的企業(yè)，我們員工一直秉持著公司“源于社會、服務(wù)社會”的使命，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，我們也用我們的積極行動來履行著一個企業(yè)和公民應(yīng)有的社會責(zé)任。對供應(yīng)商我們本著“誠信合作、互利雙贏”的合作關(guān)系，堅(jiān)持通過大家的共同努力為顧客提供原材料合格的產(chǎn)品，我們還建立了嚴(yán)格的采財驗(yàn)收程序，以及采購、倉庫、財務(wù)、行政四方監(jiān)管的操作系統(tǒng)，確保采購過程透明化，杜絕供應(yīng)商以不正當(dāng)手段競爭。我們主要以出品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得顧客的信賴和支持，從不以次充好、缺斤少兩。去年在金融風(fēng)暴襲卷全球的惡劣環(huán)境下，我公司非但沒有裁減一人，反而提高了員工福利待遇和薪酬，而且積極響應(yīng)政府號召成立勞動再就業(yè)基地，為社會安置再就業(yè)人員，深圳市龍崗區(qū)為此特為我公司頒發(fā)了“深圳市促進(jìn)就業(yè)工作先進(jìn)用人單位”榮譽(yù)稱號。我們的行為同時也得到廣大顧客朋友的一致贊譽(yù)。在安全生產(chǎn)方面，我們成立了消防安全小組、食品安全小組，突發(fā)事件應(yīng)急小組，同時建立了一整套完善的工作制度和防范措施，并有保安人員和值班經(jīng)理全天24小時巡查酒店各區(qū)，確保顧客利益和賓館安全。在公共衛(wèi)生方面，我們嚴(yán)格要求每位員工都通過身體健康檢查方能上崗，同時員工操作前必須做好衛(wèi)生清潔工作，每周我們都要進(jìn)行一次清潔大掃除和檢查。在資源利用方面，我們積極響應(yīng)深圳市“創(chuàng)建節(jié)約型社會”的口號，向全體員工提出創(chuàng)建“綠色、節(jié)能、環(huán)保型賓館”的倡儀，并成立節(jié)能降耗管理小組，建立了一套完整的“節(jié)約能源、修舊利廢、減少污染”為主要內(nèi)容的管理措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)境保護(hù)方面，我們擁有先進(jìn)的空氣凈化系統(tǒng)和污水處理系列進(jìn)行解決。（2）總經(jīng)辦給每個部門及分管部門的副總經(jīng)理下達(dá)綜合毛利指標(biāo)和營業(yè)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)完成情況對部門及分管部門的副總經(jīng)理進(jìn)行績效評估，并通過評估結(jié)果與副總經(jīng)理進(jìn)行溝通，指出工作中存在的缺陷，提出改進(jìn)意見。公司的各項(xiàng)管理制度都經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)的商議，確定其適用性和合理性，并匯編成《員工手冊》和《部門工作手冊》向員工發(fā)放，組織學(xué)習(xí)，以使員工明確職責(zé)所在。財務(wù)部門應(yīng)在每一個會計(jì)年頭三個月內(nèi)，編制上一年會計(jì)年度資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，經(jīng)審計(jì)部門審核后，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報原審批機(jī)構(gòu)和工商行政管理部門機(jī)構(gòu)備案?？偨?jīng)理下設(shè)副總經(jīng)理負(fù)
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