【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2024-08-03 13:48
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃3、工作崗位分析的內(nèi)容
2024-08-12 19:34
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第一章人力資源規(guī)劃什么是人力資源規(guī)劃?內(nèi)涵:狹義(人力資源的供需、配置等)、廣義(戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù))(070538)?期限分類:長(zhǎng)期規(guī)劃(5年以上)、中期計(jì)劃(1-5年)、短期計(jì)劃(1年之內(nèi))(070594)?規(guī)劃內(nèi)容:戰(zhàn)略、組織、人員、制度、費(fèi)用(070539)(071138)(0
2025-01-21 09:51
【摘要】有效的人力資源開(kāi)發(fā)課程概要一、重新認(rèn)識(shí)招聘工作二、招聘流程梳理三、結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)分享四、人才測(cè)評(píng)的主要方法與技術(shù)重新認(rèn)識(shí)招聘工作第一部分組織的一切競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是人創(chuàng)造的!人才的重要性38%66%招聘就像賭博
2025-01-03 14:34
【摘要】有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?????????????本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為?北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許可,使用者不得以任何方式復(fù)制、抄襲和非法傳播本資料內(nèi)容。
2025-01-25 17:30
【摘要】人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預(yù)測(cè)表(一)年度人員需求預(yù)測(cè)表單位:人人員狀況第一年第二年第三年……年初需求狀況年初人員需求數(shù)預(yù)測(cè)年度內(nèi)需求之增加(減少)預(yù)計(jì)年度內(nèi)人員變動(dòng)情況由于調(diào)動(dòng)和晉升而得到的人員補(bǔ)充由于調(diào)離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費(fèi)而造成的人員缺失
2024-08-14 09:58
【摘要】目錄應(yīng)聘人員登記表………………………………………………………(2)招聘員工審批表………………………………………………………(3)面試評(píng)分表……………………………………………………………(4)面試提問(wèn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………(5)人事資料表……………………………………………………………(8)新進(jìn)人員職前介紹檢查表…………………
2025-07-03 21:38
【摘要】卷首語(yǔ):有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2023年度工作重點(diǎn)目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力
2025-01-03 14:19
【摘要】人力資源理技能培訓(xùn)——非人力資源管理專業(yè)人員李燕萍教授博士生導(dǎo)師工商管理系主任=+2022/2/8CopyrightByLiYanping3?21世紀(jì)人力資源管理的趨勢(shì)?21世紀(jì)管理者的基本素質(zhì)?有效的人力資源管理技巧與方法管理者應(yīng)該掌握怎樣的人力資源管理技能?2022/2/8
2025-01-21 08:42
2024-08-14 08:52
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃工作模板(一)人力資源年度規(guī)劃書模板××企業(yè)2012年人力資源年度規(guī)劃書一、人力資源情況分析(一)人力資源現(xiàn)狀核查人力資源部自2011年12月開(kāi)始了為期半個(gè)月的企業(yè)人力資源狀況數(shù)據(jù)采集工作,對(duì)企業(yè)各部門、各崗位歷年變動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出如下表所示的2009-2011年間企業(yè)各級(jí)人員數(shù)量變化狀況及2012
2024-08-14 08:51
【摘要】有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略————人力資源管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2023~2023,.????????本?資?料?知?識(shí)?產(chǎn)?權(quán)?為
2025-01-25 17:28
【摘要】卷首語(yǔ):有效的人力資源管理卷首語(yǔ):有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2023年度工作重點(diǎn)目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總
2025-01-03 14:23
【摘要】HumanResourceManagement1第四章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來(lái)自成功的規(guī)劃運(yùn)籌,規(guī)劃有助于預(yù)見(jiàn)未來(lái),減少未來(lái)的不確定性,幫助組織應(yīng)付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學(xué)要求:?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內(nèi)容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用,人力資源規(guī)劃的
2025-01-20 01:12