【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內部和外部環(huán)境,運用科學有效的方法,進行人力資源預測、投資和控制;在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務。2范圍公司高層領導、人
2024-08-03 13:48
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃3、工作崗位分析的內容
2024-08-12 19:34
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓第一章人力資源規(guī)劃什么是人力資源規(guī)劃?內涵:狹義(人力資源的供需、配置等)、廣義(戰(zhàn)略+戰(zhàn)術)(070538)?期限分類:長期規(guī)劃(5年以上)、中期計劃(1-5年)、短期計劃(1年之內)(070594)?規(guī)劃內容:戰(zhàn)略、組織、人員、制度、費用(070539)(071138)(0
2025-01-21 09:51
【摘要】有效的人力資源開發(fā)課程概要一、重新認識招聘工作二、招聘流程梳理三、結構化面試技術分享四、人才測評的主要方法與技術重新認識招聘工作第一部分組織的一切競爭優(yōu)勢都是人創(chuàng)造的!人才的重要性38%66%招聘就像賭博
2025-01-03 14:34
【摘要】有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢知識產(chǎn)權聲明?????????????本資料知識產(chǎn)權為?北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許可,使用者不得以任何方式復制、抄襲和非法傳播本資料內容。
2025-01-25 17:30
【摘要】人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預測表(一)年度人員需求預測表單位:人人員狀況第一年第二年第三年……年初需求狀況年初人員需求數(shù)預測年度內需求之增加(減少)預計年度內人員變動情況由于調動和晉升而得到的人員補充由于調離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費而造成的人員缺失
2024-08-14 09:58
【摘要】目錄應聘人員登記表………………………………………………………(2)招聘員工審批表………………………………………………………(3)面試評分表……………………………………………………………(4)面試提問設計…………………………………………………………(5)人事資料表……………………………………………………………(8)新進人員職前介紹檢查表…………………
2025-07-03 21:38
【摘要】卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點人力資源規(guī)劃實施步驟三年規(guī)劃工作時間2023年度工作重點目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力
2025-01-03 14:19
【摘要】人力資源理技能培訓——非人力資源管理專業(yè)人員李燕萍教授博士生導師工商管理系主任=+2022/2/8CopyrightByLiYanping3?21世紀人力資源管理的趨勢?21世紀管理者的基本素質?有效的人力資源管理技巧與方法管理者應該掌握怎樣的人力資源管理技能?2022/2/8
2025-01-21 08:42
2024-08-14 08:52
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃工作模板(一)人力資源年度規(guī)劃書模板××企業(yè)2012年人力資源年度規(guī)劃書一、人力資源情況分析(一)人力資源現(xiàn)狀核查人力資源部自2011年12月開始了為期半個月的企業(yè)人力資源狀況數(shù)據(jù)采集工作,對企業(yè)各部門、各崗位歷年變動情況進行統(tǒng)計分析,得出如下表所示的2009-2011年間企業(yè)各級人員數(shù)量變化狀況及2012
2024-08-14 08:51
【摘要】有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略————人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢知識產(chǎn)權聲明?2023~2023,.????????本?資?料?知?識?產(chǎn)?權?為
2025-01-25 17:28
【摘要】卷首語:有效的人力資源管理卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點人力資源規(guī)劃實施步驟三年規(guī)劃工作時間2023年度工作重點目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總
2025-01-03 14:23
【摘要】HumanResourceManagement1第四章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來自成功的規(guī)劃運籌,規(guī)劃有助于預見未來,減少未來的不確定性,幫助組織應付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學要求:?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用,人力資源規(guī)劃的
2025-01-20 01:12