【摘要】/長(zhǎng)話(huà)業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)完成部門(mén)年度銷(xiāo)售任務(wù);(2)完成客戶(hù)關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù),包括大客戶(hù)管理、控制大客戶(hù)掉線率;(3)保證大客戶(hù)提供銷(xiāo)售機(jī)會(huì)在90%以上;(4)控制大客戶(hù)欠費(fèi)率在5‰以?xún)?nèi);(5)保持大客戶(hù)托收率在70%以上;2.客戶(hù)類(lèi)(1)保證部門(mén)員工全部及時(shí)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息;(2)保證跨
2025-07-25 04:01
【摘要】/長(zhǎng)話(huà)業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶(hù)關(guān)系組主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)長(zhǎng)話(huà)業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶(hù)關(guān)系組主管崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)完成客戶(hù)關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù),包括大客戶(hù)管理、控制大客戶(hù)掉線率;(2)保證大客戶(hù)提供銷(xiāo)售機(jī)會(huì)在90%以上;(3)控制大客戶(hù)欠費(fèi)率在5‰以?xún)?nèi);(4)保持大客戶(hù)托收率在70%以上;2.客戶(hù)類(lèi)(1)保證本組員工全部及時(shí)反饋客戶(hù)
2025-07-25 04:00
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.客戶(hù)類(lèi)(1)培養(yǎng)客戶(hù)使用新議通的習(xí)慣;(2)及時(shí)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息;(3)提升內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度。長(zhǎng)話(huà)業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1售后階段所負(fù)責(zé)用戶(hù)流量的提升40%10
2025-07-25 03:38
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.客戶(hù)類(lèi)(1)為客戶(hù)提供售后培訓(xùn),培養(yǎng)客戶(hù)使用新議通的習(xí)慣;(2)及時(shí)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息;(3)提升內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度。增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專(zhuān)員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1售后階
2025-07-25 03:43
【摘要】/市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場(chǎng)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40%結(jié)果75%2市場(chǎng)推廣方案設(shè)計(jì)
2025-07-25 03:45
【摘要】/技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)技術(shù)總監(jiān)考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345
2025-07-16 22:06
【摘要】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(lèi)系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1234二.系統(tǒng)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1
2025-07-25 03:59
【摘要】3/3增值電信事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)增值電信事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)部門(mén)季度銷(xiāo)售任務(wù);(2)客戶(hù)關(guān)系體系建設(shè)季度任務(wù),包括客戶(hù)管理、控制客戶(hù)掉線率;(3)客戶(hù)欠費(fèi)率;(4)客戶(hù)托收率;2.客戶(hù)類(lèi)(1)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息;(2)協(xié)助處理客戶(hù)投訴;(3)售前支持和售后推廣工作的安排(4)
2025-07-27 09:27
【摘要】/人事行政部考核培訓(xùn)專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部考核培訓(xùn)專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(lèi)人事行政部考核培訓(xùn)專(zhuān)員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二.考核培訓(xùn)專(zhuān)員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)
2025-07-25 03:39
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)報(bào)表的審計(jì)準(zhǔn)確率100%2相關(guān)
【摘要】/財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)1.客戶(hù)類(lèi)2.內(nèi)部管理類(lèi)財(cái)務(wù)部商務(wù)助理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二.商務(wù)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指
【摘要】/人事行政部招聘專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部招聘專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.客戶(hù)類(lèi)2.內(nèi)部管理類(lèi)人事行政部招聘專(zhuān)員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二.招聘專(zhuān)員半年評(píng)價(jià)能力和
【摘要】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(lèi)2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345
【摘要】/人事行政部薪酬福利專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部薪酬福利專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(lèi)人事行政部薪酬福利專(zhuān)員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二.薪酬福利專(zhuān)員半年評(píng)價(jià)能力
【摘要】/財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管考核指標(biāo)表一.月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來(lái)源本組回款率100%根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息