【摘要】/冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注人力資源部招聘專員140人資部部長(zhǎng)0001招聘完成率（70%）0002錄用成功率（30%）00032及時(shí)性2000043規(guī)
2025-07-24 23:16
【摘要】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注財(cái)務(wù)部材料處理員150財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)0001完整性（40%）0002準(zhǔn)確性（60%）00032一致性153150004
2025-04-10 20:34
【摘要】冠東總裝車間考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注總裝車間統(tǒng)計(jì)員150車間主任0001差錯(cuò)率（70%）0002及時(shí)性（30%）2300003差錯(cuò)率（70%）0
【摘要】/考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A
2025-07-24 23:18
【摘要】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注0001模具部加工中心組組長(zhǎng)1計(jì)劃完成率40生管2300002加工異常率（50％）0003工件移交及時(shí)性（25％）000
【摘要】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)師120產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)0001計(jì)劃合理性150002計(jì)劃反饋及時(shí)性52100003評(píng)審?fù)暾?
【摘要】冠東考核指表庫(kù)－品保部編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注品質(zhì)保證部進(jìn)貨檢驗(yàn)品保部長(zhǎng)0001進(jìn)貨檢驗(yàn)及時(shí)性200002已入庫(kù)外協(xié)外購(gòu)件批量不合格數(shù)300003進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性100004
【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、
2025-07-03 19:37
【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為
【摘要】考核指標(biāo)定義（總裝車間）編號(hào)：0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核
【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱計(jì)劃合理性指標(biāo)定義指計(jì)劃與客戶開(kāi)發(fā)周期符合情況和供方接受計(jì)劃情況。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)來(lái)源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)核對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部統(tǒng)計(jì)周期每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式檢查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：合理為A、不合理完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。
【摘要】營(yíng)銷部各職種考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱開(kāi)拓客戶數(shù)量指標(biāo)定義已經(jīng)發(fā)生商務(wù)往來(lái)的新客戶計(jì)算公式新客戶數(shù)量/目標(biāo)數(shù)量數(shù)據(jù)采集營(yíng)銷部數(shù)據(jù)來(lái)源營(yíng)銷部數(shù)據(jù)核對(duì)營(yíng)銷部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B
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