凈化科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-07-23 10:41本頁面
【正文】 對策 （1）緊跟時代步伐，推陳出新。（2）所用設備定期檢查。 對策（1）完善用人制度；（2）在財務、人力等管理方面制定一套完整的科學管理體系；進行專門的知識及技能培訓，提高團隊的整體能力；（二）工作安全風險在工作中可能會發(fā)生意外事故，或機器損壞 對策 （1）上崗人員必須持有資格證。 單位：（元） 年度項目第三年第四年第五年一、主營業(yè)務收入 減：主營業(yè)務成本 主營業(yè)務稅金及附加二、主營業(yè)務利潤（虧損以“－”號填） 加：其他業(yè)務利潤（虧損以“－”號填） 減：營業(yè)費用 管理費用 財務費用三、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填） 加：投資收益（虧損以“－”號填） 補貼收入 營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出四、利潤總額（虧損總額以“－”號填）五、凈利潤（凈虧損以“－”號填）十、經營風險及對策目前，我們的某凈化科技有限公司在濰坊地區(qū)還沒有競爭對手，所以在經營的初期，本店基本沒有競爭對手，也就沒有較的大市場風險，時間是5年以下。注：（投資回收期=1年，每月要收回金額=250000/36=） （折舊額= 250000/200=1250元） （月凈利潤額=450001250694526700 =10105元）我公司主推產品由于季節(jié)的不同，顧客需求也會有不同，所以依據(jù)季節(jié)的影響，2011年9月至2011年6月每月利潤預測如下：1. 單位：（元）時間利潤金額(月)2011年9月150422011年10月132852011年11月162382011年12月135852012年1月70002012年2月76252012年3月120582012年4月102352012年5月13802總計98070 與前一段的依據(jù)相同，第二段經營預測如下：2. 單位：（元）時間利潤金額（元）2012年6月185682012年7月192352012年8月102352012年9月80052013年10月138962013年11月123582013年12月60582013年1月89022013年2月8952總計106209根據(jù)第一、第二階段的利潤收入預測情況，第一階段凈利潤98070元,第二階段凈利潤106209元。利潤分析⑴主要盈利點：通過給客戶進行室內空氣污染檢測，賺取檢測服務費；通過給客戶進行室內空氣污染治理，賺取治理服務費；通過給客戶進行車內空氣污染檢測治理，賺取檢測治理服務費；在當?shù)亟ú氖袌?、裝飾市場、汽車美容店等銷售空氣污染檢測設備、治理產品、耗材等環(huán)保產品獲利；通過給公共場所提供殺菌消毒服務，賺取利潤；通過給家庭提供床墊除螨、清洗服務，賺取利潤；⑵收費標準： 檢測收費根據(jù)檢測面積 治理收費根據(jù)治理面積與污染程度相結合原則鑒于業(yè)務的不固定性，盈利因訂單的多少而上下浮動，一年12按月計算。（三）團隊優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)團隊整體優(yōu)勢明顯，整體凝聚力強：1．團隊注重協(xié)作精神，合作能力。 4．技術員負責檢測與治理設備的使用與調試，培訓新員工并且負責新技術的研發(fā)和促進。 2．財務部財務部是執(zhí)行公司的成本核算、物資
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