長春北奇星河灣1開盤前工作計(jì)劃(參考版)

【摘要】北奇風(fēng)景線開盤前工作時(shí)間表（）序號(hào)項(xiàng)目工期(天)起止時(shí)間執(zhí)行方備注上中下旬上中下旬上中下旬1試樁檢測(cè)30新盛2項(xiàng)目策劃建議書203．15怡安信3營銷及推廣戰(zhàn)略53．15怡安信4工程試樁施工65新盛

2024-07-31 08:16

長春北奇星河灣培訓(xùn)內(nèi)容(參考版)

【摘要】l怡安信公司銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排第一講售樓員的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)時(shí)間：月日時(shí)至?xí)r主講：內(nèi)容：第一節(jié)風(fēng)度和品格·禮貌和禮節(jié)房地產(chǎn)銷售服務(wù)行業(yè)與其它服務(wù)行業(yè)一樣，如酒店服務(wù)業(yè)等，每天都要面對(duì)各種各樣的客戶，客戶是給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益的源泉，“客戶就是上帝”，對(duì)待客戶我們要像春天般溫暖，在與客戶洽談

2025-04-05 00:24

長春北奇星河灣5推廣費(fèi)用(參考版)

【摘要】北奇星河灣宣傳推廣預(yù)算第一部分：銷售周期劃分――階段性推廣戰(zhàn)略總部署按發(fā)展商提供的資料和工程進(jìn)度，確定北奇星河灣項(xiàng)目將于2002年6月1日入市，計(jì)劃銷售周期分為五個(gè)階段（此前為籌備期，籌備期時(shí)間跨度為2002年4月15日至2002年5月31日，共計(jì)47天）：第一階段試銷期：2002年6月1日至2002年8月31日，共計(jì)92天；第二階段開盤期：2002年9月1日至2002年10

2025-06-27 18:51

長春北奇星河灣管理表格匯總(參考版)

【摘要】樓盤銷售寶典一、銷售全局二、售樓人員三、售樓技巧四、銷售培訓(xùn)五、項(xiàng)目定價(jià)一、銷售全局（11要素）1、樓盤作為房地產(chǎn)銷售人員，你必須了解你要銷售的產(chǎn)品——房子。必須深信，你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求，甚至可能還會(huì)帶來超值。譬如，良好的物業(yè)管理、完善的小區(qū)配套、貴族式教育等等。

2025-07-09 17:10

長春北奇星河灣展銷會(huì)策略(參考版)

【摘要】北奇星河灣展銷會(huì)策略在樓盤銷售過程中，除了把握現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)，還應(yīng)借參加大型展覽會(huì)和組織小型展銷會(huì)的機(jī)會(huì)，集中力量做好樓盤的宣傳推廣工作以達(dá)到促銷的目地。相對(duì)舉辦展銷會(huì)，參展工作可以說是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它更要求參展者在事前就做足展示的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：1、做出展示計(jì)劃2、決定展出目標(biāo)3、選擇展覽會(huì)4、做展出策劃5、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)

2025-06-28 04:24

長春北奇星河灣管理表格匯總26(參考版)

【摘要】北奇星河灣現(xiàn)場銷售人員管理制度一、售樓處管理制度：（一）行為準(zhǔn)則：1、每位員工都要以維護(hù)公司的形象及目標(biāo)為己任，任何時(shí)候都要牢記：自己的一言一行都代表著公司的形象。2、熱愛本職工作，要有敬業(yè)精神。以嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的工作作風(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度干好本職工作。3、全體員工要有協(xié)作精神。不推諉、不扯皮，做到真誠、團(tuán)結(jié)，以自身良好的品格和風(fēng)度征服客戶。（二

2025-07-04 01:17

長春北奇星河灣銷售管理制度(參考版)

【摘要】北奇星河灣現(xiàn)場銷售人員管理制度一、售樓處管理制度：（一）行為準(zhǔn)則：1、每位員工都要以維護(hù)公司的形象及目標(biāo)為己任，任何時(shí)候都要牢記：自己的一言一行都代表著公司的形象。2、熱愛本職工作，要有敬業(yè)精神。以嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的工作作風(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度干好本職工作。3、全體員工要有協(xié)作精神。不推諉、不扯皮，做到真誠、團(tuán)結(jié)，以自身良好的品格和風(fēng)度征服客戶。（二

2025-04-11 06:36

長春北奇星河灣管理表格匯總20(參考版)

【摘要】l怡安信公司銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排第一講售樓員的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)時(shí)間：月日時(shí)至?xí)r主講：內(nèi)容：第一節(jié)風(fēng)度和品格·禮貌和禮節(jié)房地產(chǎn)銷售服務(wù)行業(yè)與其它服務(wù)行業(yè)一樣，如酒店服務(wù)業(yè)等，每天都要面對(duì)各種各樣的客戶，客戶是給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益的源泉，“客戶就是上帝”，對(duì)待客戶我們要像春天般溫暖，在與客戶洽談

2025-07-04 00:50

北奇星河灣宣傳推廣預(yù)算(參考版)

【摘要】北奇星河灣宣傳推廣預(yù)算第一部分：銷售周期劃分――階段性推廣戰(zhàn)略總部署按發(fā)展商提供的資料和工程進(jìn)度，確定北奇星河灣項(xiàng)目將于2002年6月1日入市，計(jì)劃銷售周期分為五個(gè)階段（此前為籌備期，籌備期時(shí)間跨度為2002年4月15日至2002年5月31日，共計(jì)47天）：第一階段試銷期：2002年6月1日至2002年8月31日，共計(jì)92天；第二階段開盤期：2002年9月1日至2002年10

2025-06-27 03:05

星河灣開盤前推廣策略(參考版)

【摘要】星河灣·海怡半島“風(fēng)暴行動(dòng)”(開盤前推廣策略綱要)打法策略2臺(tái)風(fēng)來臨之前整個(gè)城市都能感受到它的熱度和氣壓風(fēng)能逐漸匯聚鼓動(dòng)最終能量在中心爆發(fā)打法策略3外圍策動(dòng)中心呼應(yīng)風(fēng)暴登陸風(fēng)暴行動(dòng)計(jì)劃策略線文化線海上絲綢之路千年文化底蘊(yùn)品牌

2025-01-23 23:56

北奇星河灣現(xiàn)場銷售人員管理制度(參考版)

【摘要】北奇星河灣現(xiàn)場銷售人員管理制度一、售樓處管理制度：（一）行為準(zhǔn)則：1、每位員工都要以維護(hù)公司的形象及目標(biāo)為己任，任何時(shí)候都要牢記：自己的一言一行都代表著公司的形象。2、熱愛本職工作，要有敬業(yè)精神。以嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的工作作風(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度干好本職工作。3、全體員工要有協(xié)作精神。不推諉、不扯皮，做到真誠、團(tuán)結(jié)，以自身良好的品格和風(fēng)度征服客戶。（二

2025-04-10 20:43

日月星河灣開盤推廣方案(參考版)

【摘要】日月星·河灣盛大開盤及新年置業(yè)策劃方案二0一一年十二月首戰(zhàn)告捷：日月星河灣近一個(gè)月面市推廣和VIP認(rèn)購，建立了很好的中高檔豪宅形象和知名度，取得了100多個(gè)VIP客戶認(rèn)購業(yè)績！年度銷售旺季來臨：新年置業(yè)是樓市銷售旺季之一，返鄉(xiāng)置業(yè)更是其中的重要市場，我們需要發(fā)到新一輪的市場攻勢(shì)，擴(kuò)大市場覆蓋面，同時(shí)精耕目

2025-01-06 02:54

星河灣個(gè)案(參考版)

【摘要】星河灣個(gè)案王志綱工作室1調(diào)研期態(tài)勢(shì)分析市場分析行業(yè)特征及走勢(shì)競爭特性及走勢(shì)需求特性及走勢(shì)產(chǎn)品差異化分析態(tài)勢(shì)分析報(bào)告內(nèi)外部資源梳理核心能力診斷基地條件、區(qū)位特點(diǎn)王志綱工作

2025-01-23 23:50

星河灣園林景觀[1](參考版)

【摘要】1他山之石之星河灣園林景觀星河灣擁有大面積中央景觀，但沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的廣場，是為避免由于廣場的聚集效應(yīng)而對(duì)擁有最好景觀規(guī)野的屁住單元造成干擾。園里的公共場所全部敲碎來處理，化整為零，散點(diǎn)布尿，盡量丌在一處聚留過多的亰。因此，星河灣園林的觀賞性大于參不性。2景觀景觀價(jià)值體系

2025-01-06 01:10

星河灣項(xiàng)目個(gè)案(參考版)

【摘要】1王志綱工作室——星河灣項(xiàng)目個(gè)案.2調(diào)研期態(tài)勢(shì)分析市場分析行業(yè)特征及走勢(shì)競爭特性及走勢(shì)需求特性及走勢(shì)產(chǎn)品差異化分析態(tài)勢(shì)分析報(bào)告內(nèi)外部資源梳理核心能力診斷基地條件、區(qū)位特點(diǎn)

2025-01-23 23:58

長春北奇星河灣1開盤前工作計(jì)劃(編輯修改稿)

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