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正文內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃案例(參考版)

2025-07-23 04:01本頁面
  

【正文】 所以,我感慨:不預則不立,敢拼才會贏!路慢慢,其修遠矣,吾將上下而求索!。所以,好的規(guī)劃除了要有變化,還要有行動化?!?、工程評估,自我評估激勵規(guī)定根據(jù)“工程評估標準,我的成功觀”,使用以下的“評估表格”,養(yǎng)成每 日計劃,反思,調(diào)整的習慣,把每日的計劃表也當成是激勵表;而且及時做每周總結(jié)及計劃;每半年做一次職業(yè)的反思與調(diào)整。當生活的主人,樂我所樂;做他人的朋友,急人所急(我的筆名:急樂)。父親:幫助子女體驗樂趣無窮的人生。姐弟兄妹:相依相扶,隨時援助。☉是否有社會組織的承認和獎勵。根據(jù)家庭文化企業(yè)評價上級、平級、下級☉是否有下級、平級同事的贊賞;☉是否有上級的肯定和表彰;☉是否有職稱、職務的晉升或相同職務責權(quán)利范圍的擴大;☉是否有工資待遇的提高。三、工程評估標準,我的成功觀:我的職業(yè)生涯成功評價體系評價方式評價者評 價 內(nèi) 容評價標準自我評價本人☉自己的才能是否充分施展;☉對自己在企業(yè)發(fā)展、社會進步中所做的貢獻是否滿意;☉對自己的職稱、職務、工資待遇等方面的變化是否滿意;☉對處理職業(yè)生涯發(fā)展與其他人生活動的關(guān)系的結(jié)果是否滿意;☉自己的心理素質(zhì)是否得到提升。不足是講課時走動太多,內(nèi)容太快了。建議本人學好心理統(tǒng)計與英語,多多參加實踐工作。希望本人能回單位工作。我的理財計劃表年齡儲 蓄 來 源儲蓄目標用 途債務30每年工資的三分之一10萬元首付買房40萬元3033總工資及兼職收入的三分之一或女朋友的部分支持1015萬元結(jié)婚生子、接父母入住、父母醫(yī)療保險費備用金35工資及兼職收入的二分之一20萬元購車、孩子教育儲蓄40工資及兼職收入的三分之二50100萬元可能的創(chuàng)業(yè)基金、養(yǎng)老保險或老本無二、工程監(jiān)理,我的良師益友:職業(yè)咨詢師(嚴小姐):根據(jù)與我一年的相處及測評報告分析,建議本人以后從事人力資源管理或教育培訓咨詢工作,如、心理培訓、職業(yè)咨詢、心理咨詢等,以充分發(fā)揮自身的個性與專業(yè)優(yōu)勢。11月參加了一個會議,認識了幾個保險行業(yè)的朋友及HR工作者明年的施工計劃表(2006年)序號目 標 內(nèi) 容起止時間1結(jié)束《管理學》自學2006/12完成《人力資源管理》的書稿2006/13期末考試2006/14翻譯EAP資料,發(fā)表一篇EAP專題的文章2006/1—2006/65到中山大學旁聽《經(jīng)濟學》2006/2—2006/76自學《市場營銷》2006/7—2006/9(暑假)7到華南師大大學城旁聽《人力資源成本會計》2006/9—2007/18備課講授《人力資源管理》2006/9—2007/19準備論文開題2006/910參加每月一次的珠江HR聚會2006/1—2006/1211到南方人才兼職待定12到泰明(中國)電力系統(tǒng)有限公司做招聘、培訓及HR的雜事處理視情況而定13寫2篇HR文章發(fā)表一學期一篇本月的施工計劃表(2005年12月)序號目 標 內(nèi) 容時 間1準備并參加職業(yè)規(guī)劃大賽2005/122參加12月份珠江HR聚會2005/12/113完成《領(lǐng)導叢書》的資料收集和修改2005/12/254背誦、練習《走遍美國》第3單元2005/125旁聽《組織行為學》課程2005/12本周的施工計劃表(2005年12月5日—12月11日)序號目 標 內(nèi) 容時 間1上英語課;背誦《走遍美國》第3單元,第二遍12月5日2聽《人力資源管理》課參加英語角12月6日下午12月6日晚3到暨大旁聽《組織行為學》12月7日4看完《管理學》最后一章12月8日5整理書稿資料參加英語角12月9日白天12月9日晚6完成《職業(yè)規(guī)劃作品》修改、定稿、提交12月10日7參加珠江HR燒烤活動12月11日第四卷評估與調(diào)整一、 我的預結(jié)算,我理財我的理財觀:30歲之前主要靠節(jié)儉儲蓄,學習、鍛煉、積累才是最重要;30歲到40歲之間,努力掙錢,以能掙到更多錢的工作才是好工作為準線,因為這階段上有老,下有小,身有債。到本校國際文化學院上課,結(jié)交外國朋友在校期間,每月去上第一周的課已認識一個外國朋友,偶爾有交流。2006/9—2007/1待定寫作學習:寫5篇HR相關(guān)的文章在管理類雜志上發(fā)表2006/1—2008/12每學期一篇論文寫作:提前準備開題報告,圍繞HR與心理學來選題。第三卷藍圖與施工一、 大廈藍圖:我的職業(yè)大廈理想圖學習是終身的任務任務是成長的目標事業(yè)(動心)階段最優(yōu)方案職業(yè)咨詢師方案四教師方案三自己創(chuàng)辦公司退 休方案二心理咨詢師兼心理培訓師職業(yè)成長成熟(動手動腦)階段最佳途徑爭取輪崗,全面接觸各模塊學習積累階段考取高級人力資源管理師證CHO考取職業(yè)咨詢師證HR經(jīng)理自學MBA繼續(xù)輪崗鍛煉HR主管專業(yè):應用心理學專科/廣播電視新聞學本科資格:人力資源管理員證書經(jīng)驗:2年半人才測評/招聘/培訓工作考取心理咨詢師證兼職HR工作在讀心理學(HR方向)碩士優(yōu)先方案招聘專員退 休方案二培訓專員方案三HR助理40—退休35—40歲30—33歲33—35歲28—30歲25—28歲23—25歲大廈藍圖細描25歲—28歲,在校學習階段(積累階段)目標類別目 標 內(nèi) 容備注兼職企業(yè)南方人才市場或泰明(中國)電力系統(tǒng)有限公司及其他公司學習目標在掌握專業(yè)課之外,自學管理學、組織行為學、經(jīng)濟學、勞動法規(guī)、會計學和統(tǒng)計學、市場營銷等HR相關(guān)課程經(jīng)濟目標兼職每月掙一千元,維持基本生活能力目標具備招聘、測評、培訓能力;考取國家心理咨詢師證,能勝任學生心理咨詢工作成果目標寫5篇關(guān)于人力資源管理和心理學的文章在管理類雜志上發(fā)表人脈目標維持傳媒班同學的感情;結(jié)交廣州HR同行;認識傳媒、電力、咨詢、培訓行業(yè)的朋友28歲—30歲,就業(yè)階段(動手階段)目標類別目 標 內(nèi) 容備注就業(yè)目標優(yōu)先方案、招聘專員;方案二、培訓專員;方案三、HR助理;行業(yè)目標首選傳媒業(yè),其次電力業(yè),備選高科技企業(yè)、咨詢顧問機構(gòu)、保險業(yè)、通信業(yè)、最后才考慮其它行業(yè)企業(yè)生命周期首選開發(fā)期或成長期企業(yè)經(jīng)濟目標年薪46萬元知識目標精通傳媒或其他某一行業(yè)的業(yè)務流程、市場狀況及最新資訊。本人對于就業(yè)選址沒有太硬性的要求,主要會根據(jù)實際情況而定。并開始積極參于市場洗牌,醞釀一系列的兼并、收購計劃。該企業(yè)文化:◆三個核心: 生產(chǎn)對顧客有益的產(chǎn)品 教育成為員工發(fā)展的好平臺 為股東和社會提供回報 ◆三個價值: 人的價值高于物的價值、產(chǎn)品價值高于生產(chǎn)價值、社會價值高于利潤價值 ◆三個平臺: 員工進步和創(chuàng)業(yè)的教育平臺 供應商展示產(chǎn)品的平臺 為客戶提供價值的平臺 ◆三個目標: 創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)先、打造精英團隊、鑄造百年泰明(中國) ◆三三承諾: 30分鐘響應問題、3小時內(nèi)解決問題、3天結(jié)束問題 ◆三個服務: 專業(yè)的售前服務、貼心的售中服務、完善的售后服務◆三個心意: 真心付出、用心服務、專心進步該企業(yè)領(lǐng)導的抱負及能力企業(yè)主要領(lǐng)導來自行業(yè)的精英,股東成分單一,經(jīng)營風格追求穩(wěn)健,近十年中公司一直保持高速穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)在,T系列柴油發(fā)電機組已全面用于電信系統(tǒng)、高速公路、工程公司、金融系統(tǒng)、酒店、鐵路、軍隊、機場、商業(yè)大廈、醫(yī)院、工廠等許多重要領(lǐng)域,在中國擁有大量優(yōu)秀用戶。2005年的目標是5個億的營業(yè)額,上半年光出口額就有1個億人民幣。這些產(chǎn)品被設計和配套成一個整體,使您運用自如。泰明(中國)電力系統(tǒng)不斷致力于動力產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展,長期投入大量資金在技術(shù)、設備及現(xiàn)代管理的更新上,公司擁有現(xiàn)代化的發(fā)電機組生產(chǎn)成套設備,擁有同時單班測試六臺套機組和2000KW的能力,年產(chǎn)量達到3000臺套和產(chǎn)值3億元以上,嚴格按照ISO90012000國際質(zhì)量管理體系及ISO14001國際環(huán)境管理體系的要求管理,力求公司產(chǎn)品完美。泰明(中國)電力系統(tǒng)是最受尊敬的世界名牌韓國斗山大宇(DoosanDeawoo)中國最大OEM工廠,擁有雄厚的經(jīng)濟實力和強大的售后服務能力,近年來雄居中國發(fā)電機行業(yè)前茅。所以,電力市場需求旺盛,前景樂觀。最重要的原因在于對“十五”電力市場缺乏客觀、公正的認識。2004年全國鬧電慌以來,我國電力供應緊張日趨明顯,缺電的主要原因既有其必然性原因,如電力投資不足,新增電力投產(chǎn)速度明顯與電力需求增長不匹配,工業(yè)和高耗電產(chǎn)業(yè)高速增長,電網(wǎng)輸配能力不足,空調(diào)負荷快速增長,電煤價格糾紛造成局部電煤供應緊張;也有一些偶然性原因,如高溫干旱少雨造成水電出力不足,電網(wǎng)突發(fā)事故??偠灾?,就是與我
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