【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理系的研究生還可以從事市場(chǎng)調(diào)研的工作，但是人數(shù)比較少，一般是本科生稍多?！　? 第四，中小學(xué)。一般招的是本科生，其心理咨詢(xún)部門(mén)主要是作為“花瓶”來(lái)應(yīng)付教育部門(mén)的檢查，所以前途不被看好，加上收入較低，一般研究生是看不上的，除非找不到工作，一般是不予考慮?！　? 第五，心理咨詢(xún)工作者。國(guó)內(nèi)這個(gè)行業(yè)從目前我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，單純從事心理咨詢(xún)工作未必能夠維持一定的生活水準(zhǔn)，要想有外國(guó)同行的薪水有待去開(kāi)拓?！　? 第六，醫(yī)院和診所。學(xué)習(xí)臨床心理學(xué)和醫(yī)學(xué)心理學(xué)的學(xué)生，可以去醫(yī)院或心理診所從事心理咨詢(xún)和治療的工作，但是以中國(guó)現(xiàn)今對(duì)心理醫(yī)生的需求，再加上去醫(yī)院需要有行醫(yī)執(zhí)照，難度比較大?！　? 總體來(lái)說(shuō)，心理學(xué)研究生的就業(yè)面還是比較廣的。況且這是一門(mén)朝陽(yáng)學(xué)科，隨著人們對(duì)它了解的加深和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需求量將日益擴(kuò)大，就業(yè)前景樂(lè)觀。當(dāng)然，目前的展望不等于將來(lái)的現(xiàn)實(shí)，還是需要時(shí)間來(lái)證實(shí)。以上，最受人關(guān)注的是人力資源經(jīng)理職位。最近五六年，人力資源經(jīng)理職位對(duì)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人員需求量劇增。在心理系下開(kāi)設(shè)人力資源管理方向的研究課程，可謂是獨(dú)具“中國(guó)特色”了，因?yàn)?，?guó)外一般是將之設(shè)在管理學(xué)科之下，那么，與管理系出身的學(xué)生相比，心理學(xué)系出身的學(xué)生在從事人力資源管理方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么呢？：①具備心理咨詢(xún)的知識(shí)，有利于應(yīng)用到工作中的溝通和管理；②心理學(xué)學(xué)生倡導(dǎo)人性化的管理，更符合現(xiàn)代管理趨勢(shì)；③具備職業(yè)心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)知識(shí)，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供理論基礎(chǔ)；④人力資源管理本身就充當(dāng)著半個(gè)心理咨詢(xún)師的角色，心理學(xué)背景知識(shí)有利于更好的工作；⑤具備人才測(cè)評(píng)的理論和技術(shù)優(yōu)勢(shì)；⑥更有資格擔(dān)任企業(yè)的EAP專(zhuān)員，成為企業(yè)的“心管家”。2. 心理學(xué)專(zhuān)業(yè)從事HR的劣勢(shì)：①缺乏勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)、人力資源成本會(huì)計(jì)、勞動(dòng)法規(guī)、法律等知識(shí)；②缺少組織設(shè)計(jì)、薪酬福利管理、績(jī)效考核管理等專(zhuān)業(yè)模塊的訓(xùn)練。（三）、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析（1）本人選擇傳媒業(yè)發(fā)展的理由： ①持有廣播電視新聞學(xué)學(xué)位，可以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)； ②有從事傳媒行業(yè)的人脈支持，包括老師、同學(xué)、朋友等； ③持續(xù)對(duì)傳媒行業(yè)的興趣與關(guān)注； ④傳媒的行業(yè)特性與從業(yè)人員的精神符合本人的個(gè)性； ⑤傳媒行業(yè)大有可為，具體分析如下文。（2）中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展方興未艾對(duì)于中國(guó)傳媒業(yè)而言，它的發(fā)展才剛剛開(kāi)始，并且存在很大的發(fā)展?jié)摿?。新?jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，給傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，傳媒產(chǎn)業(yè)成為世界公認(rèn)的最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。普華永道的一項(xiàng)研究顯示，中國(guó)是媒體娛樂(lè)業(yè)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在2008年中國(guó)將取代日本成為亞洲最大的媒體娛樂(lè)市場(chǎng)。報(bào)告還表明，在未來(lái)五年內(nèi)，音樂(lè)、影片及游戲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等進(jìn)行的數(shù)字化分銷(xiāo)將為媒體娛樂(lè)行業(yè)帶來(lái)730億美元的全球收入，而去年數(shù)字傳媒的全球收入總額僅為110億美元，五年前這一行業(yè)幾乎沒(méi)有任何收入。數(shù)字傳媒的增長(zhǎng)以及全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁表現(xiàn)和不斷加大的廣告投入，共同將媒體娛樂(lè)業(yè)推上自2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以來(lái)發(fā)展的最高峰。（3）發(fā)展帶來(lái)人才缺口，傳媒業(yè)最缺管理人才中國(guó)傳媒業(yè)要發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。傳媒企業(yè)所需要的是懂經(jīng)營(yíng)與管理的綜合型人才。有了人才，才會(huì)有中國(guó)傳媒業(yè)的未來(lái)和希望。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前，多數(shù)傳媒從業(yè)人員對(duì)傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的特殊規(guī)律及其實(shí)際應(yīng)用理解和認(rèn)識(shí)還不夠深入、全面，因此，從整體而言，我國(guó)傳媒業(yè)缺乏訓(xùn)練有素的經(jīng)營(yíng)管理人才（尤其是傳媒業(yè)人力資源管理人才）仍是傳媒產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的主要問(wèn)題之一。隨著WTO的日益臨近，國(guó)外的文化商人們已經(jīng)全副武裝瞄準(zhǔn)中國(guó)精英人才了，他們甚至做好了精英人物的檔案，隨時(shí)準(zhǔn)備用高薪買(mǎi)進(jìn)智慧，為在中國(guó)傳媒業(yè)最大限度獲利做準(zhǔn)備。（1）本人適合的企業(yè)類(lèi)型分析：企業(yè)類(lèi)型可分為四種類(lèi)型：慈善型；實(shí)惠型；索取型；放任型。各型用人單位的特征如下表分析：慈善型企業(yè)從現(xiàn)實(shí)看來(lái)，以一部分目前效益較好國(guó)有企業(yè)為主，這種用人單位是不多的，也不可能存在太長(zhǎng)時(shí)間，競(jìng)爭(zhēng)的壓力很快就會(huì)讓其失去生存的機(jī)會(huì)，這種企業(yè)不適合本人的個(gè)性及追求；索取型企業(yè)以一小部分私營(yíng)企業(yè)為主，這種單位又要馬兒跑得好，又要馬兒不吃草，一切從自我出發(fā)，從不考慮職員利益與其發(fā)展自我的要求，不大可能招到理想人才，也不大可能保持持久生命力，不是理想的組織，本人不予以考慮；放任型企業(yè)以相當(dāng)部分的國(guó)有企業(yè)為主，提供較低的薪資，也不要求職員實(shí)現(xiàn)很好的業(yè)績(jī)，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漠不關(guān)心，對(duì)市場(chǎng)情況反應(yīng)遲鈍，這種企業(yè)也不適合本人的個(gè)性和追求，不予以考慮；實(shí)惠型企業(yè)又可分為兩類(lèi)：先要馬兒跑得好，后給馬兒吃好草；或先給馬兒吃好草，后要馬兒跑得好。前一類(lèi)以一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)、已市場(chǎng)化的國(guó)有企業(yè)為代表，后一類(lèi)以一些優(yōu)秀的三資企業(yè)為代表。實(shí)惠型企業(yè)能較好地同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的目標(biāo)，是理想的單位，本人考慮加入此種企業(yè)。故以下針對(duì)此類(lèi)企業(yè)對(duì)HR的需求及本人的對(duì)策作一分析：需求一：招聘單位逐漸重視人才的綜合技能，從單純重學(xué)歷走向既生學(xué)歷又重能力，既看文憑又看水平。對(duì)策一：通過(guò)兼職，加強(qiáng)HR實(shí)踐鍛煉；需求二：對(duì)于HR人員的選擇上，傾向于選擇能真正具有現(xiàn)代人力資源管理理念的人員。對(duì)策二：從細(xì)節(jié)做起，從生活做起，學(xué)習(xí)并培養(yǎng)現(xiàn)代人力資源管理理念，如人本理念、人性關(guān)懷等；需求三：由于HR專(zhuān)業(yè)是近幾年才開(kāi)設(shè)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，招聘者中科班出身的少，尤其是心理專(zhuān)業(yè)的從事HR，則更少。對(duì)策三：學(xué)好心理學(xué)，加強(qiáng)心理學(xué)與人力資源管理結(jié)合的思考與實(shí)踐；需求四：較看重HR人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力、解決問(wèn)題能力且積極進(jìn)取等。對(duì)策四：有意識(shí)的時(shí)時(shí)處處培養(yǎng)提升自己以上各種能力。（2）我的就業(yè)目標(biāo)企業(yè)：某某傳媒（中國(guó)）有限公司（最優(yōu)方案）該企業(yè)簡(jiǎn)介：總部設(shè)在美國(guó)紐約，是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國(guó)際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，經(jīng)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)包括影視節(jié)目的制作和發(fā)行，無(wú)線(xiàn)、衛(wèi)星和有線(xiàn)電視的傳送和廣播，報(bào)紙、雜志、書(shū)籍出版，以及數(shù)字廣播、加密和收視管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。旗下的廣播電視每天24小時(shí)向全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)近5億人傳送精彩紛呈的新聞和娛樂(lè)節(jié)目，影響遍及北美、澳洲、歐洲、拉美以及亞洲。新聞集團(tuán)還是當(dāng)今世界上最大的英文報(bào)紙出版商之一，在全球范圍發(fā)行超過(guò)175種不同的報(bào)紙，每周發(fā)行量逾4千萬(wàn)份，銷(xiāo)售額和發(fā)行量均居全球前列。該公司在中國(guó)的發(fā)展公司一直很重視在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展，像集團(tuán)董事通常每年都要到中國(guó)來(lái)訪(fǎng)問(wèn)一到兩次。公司在中國(guó)發(fā)展了很多年，去年的12月份是一個(gè)歷史性的時(shí)刻，因?yàn)閲?guó)家批準(zhǔn)公司的衛(wèi)視在廣東珠江三角洲地區(qū)落地。公司衛(wèi)視在中國(guó)的發(fā)展，再加上公司[V]音樂(lè)臺(tái)的節(jié)目本土化，相信公司未來(lái)在中國(guó)的事業(yè)會(huì)更加輝煌?？梢?jiàn)，公司在中國(guó)市場(chǎng)屬于開(kāi)發(fā)期，符合我對(duì)企業(yè)生命周期的選擇。該企業(yè)用人觀：重視態(tài)度和潛力。公司里流傳著這樣一句話(huà)：“倘若公司的高級(jí)管理人員拿著他們過(guò)去的簡(jiǎn)歷去其他公司求職的話(huà)，是肯定找不到相同的工作的?！边@句話(huà)體現(xiàn)了公司的用人文化，即重經(jīng)驗(yàn)而不惟經(jīng)驗(yàn)；重視一個(gè)人的態(tài)度和潛力。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是公司在招聘時(shí)講究“招聘憑態(tài)度，技能靠培訓(xùn)”，所以公司更加重視一個(gè)人在招聘時(shí)所表現(xiàn)出的職業(yè)態(tài)度而不是片面強(qiáng)調(diào)其技能。二是公司重經(jīng)驗(yàn)但不惟經(jīng)驗(yàn)。這種文化跟公司所處的行業(yè)有關(guān)，某某傳媒（中國(guó)）有限公司在中國(guó)乃至世界上的業(yè)務(wù)都是以電視、電影、報(bào)紙、雜志、出版業(yè)為主的，而這整個(gè)行業(yè)是需要快速發(fā)展、富有創(chuàng)意的，所以容不得太多的官僚主義，容不得太多的繁文縟節(jié)。新技術(shù)在不斷地進(jìn)行著革命，不斷地發(fā)展進(jìn)步，所以公司需要的是那種有強(qiáng)烈欲望想成功的人，同時(shí)在碰到問(wèn)題的時(shí)候總是能獨(dú)辟蹊徑解決問(wèn)題的人。這點(diǎn)符合本人的個(gè)性特點(diǎn)。公司通過(guò)很多方法來(lái)發(fā)現(xiàn)員工的潛力，一是通過(guò)業(yè)界的介紹，二是通過(guò)一些心理學(xué)的研究成果，這也符合我的專(zhuān)業(yè)條件，有發(fā)揮的舞臺(tái)。還有公司能夠給予充分的信任，以激發(fā)員工的潛力，比如一個(gè)經(jīng)理，放到一個(gè)位置上，也許他從來(lái)沒(méi)干過(guò)這個(gè)崗位，也許他經(jīng)驗(yàn)還不足。但一旦把他放在那里，就給予充分的信任，并在工作成績(jī)要求上給予很大的壓力，當(dāng)然前提是他這個(gè)人要有很強(qiáng)烈的成功愿望，然后公司會(huì)在背后予以不斷地支持及鼓勵(lì)，這樣員工的潛力就能夠發(fā)揮出來(lái)。公司有個(gè)重要的理念就是要用最少的資源做出最大的結(jié)果，比如公司中做人力資源工作的，就相當(dāng)于一個(gè)全職，人力資源管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)拓展和其他都要兼著做，而公司的規(guī)模絕對(duì)不是一個(gè)小的企業(yè)。也就是說(shuō)只要你在每一個(gè)工作上盡量努力地去做，盡你的最大能力去實(shí)現(xiàn)，公司的高層、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是誰(shuí)就會(huì)對(duì)你做出中肯的評(píng)價(jià)，這樣你就會(huì)有一定的發(fā)展空間，而且會(huì)慢慢成為一個(gè)全才。總之，以上用人觀與本人的個(gè)性等條件很吻合。如何進(jìn)入該公司任職分析某某傳媒（中國(guó)）有限公司在中國(guó)選擇人才一般采用三個(gè)辦法。（1）通過(guò)同事、朋友包括業(yè)界介紹了解相應(yīng)候選人。這種成功率會(huì)很高，因?yàn)檫@些介紹人同時(shí)無(wú)形中起著品格擔(dān)保的作用。（2）網(wǎng)絡(luò)招聘廣告。（3）通過(guò)獵頭公司尋找。主要針對(duì)高層職位，不常用。因?yàn)樽约菏菍W(xué)傳媒專(zhuān)業(yè)，有這個(gè)人際圈子，而且已有朋友在公司任職，所以，第一種方式是最合適的爭(zhēng)取方式，不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要努力及早做準(zhǔn)備。（3）我的候選企業(yè)：泰明（中國(guó)）電力系統(tǒng)有限公司（方案二）本人為何選擇該公司任職的理由：首先，進(jìn)該公司的機(jī)會(huì)分析。由于本人原來(lái)在香港泰明泰克控股企業(yè)的福州公司工作，任招聘培訓(xùn)專(zhuān)員，由于工作積極認(rèn)真、為人誠(chéng)懇、穩(wěn)重、虛心好學(xué)、給總經(jīng)理留下很好的印象，總經(jīng)理跟我說(shuō)：“雖然你還有很大的空間需要提高，但是我看重的是你的好學(xué)與努力，你的潛質(zhì)。希望碩士學(xué)業(yè)完成后能回公司工作?！弊罱捎谠谏钲谛禄I建公司，總經(jīng)理已多次請(qǐng)我過(guò)去幫忙。這種信任對(duì)我是莫大的鼓舞。而且，本人也非常佩服總經(jīng)理的為人與領(lǐng)導(dǎo)魅力，很有心回公司工作。其次，本人為何想回該公司工