某公司營銷中心企劃部管理手冊(cè)[001]doc(參考版)
2024-07-29 07:52本頁面
【正文】 六、 操作流程 市場(chǎng)調(diào)研管理流程調(diào)研預(yù)算調(diào)研計(jì)劃調(diào)研方案結(jié)果評(píng)估方案實(shí)施方案審批營銷中心企劃部營銷副總企劃部企劃部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處 促銷管理流程(1)、A類促銷管理流程促銷預(yù)算促銷計(jì)劃促銷方案促銷評(píng)估促銷實(shí)施促銷準(zhǔn)備促銷審批營銷中心企劃部營銷副總企劃部物流部企劃部區(qū)域辦事處財(cái)務(wù)部采購部區(qū)域辦事處第一季度末年度促銷規(guī)劃；大型促銷方案：時(shí)間、地點(diǎn)、促銷品、協(xié)作方、費(fèi)用分配、主題、形式按計(jì)劃時(shí)間企劃部根據(jù)去年情況及今年銷售目標(biāo)，提出初步計(jì)劃，銷售計(jì)劃部會(huì)簽，待營銷副總審批 (2)、B類促銷管理流程三天內(nèi)組織實(shí)施一天內(nèi)做出方案并特批突發(fā)事件反饋促銷決策促銷具體方案促銷準(zhǔn)備促銷實(shí)施促銷評(píng)估區(qū)域辦事處營銷中心營銷副總企劃部企劃部財(cái)務(wù)部采購部物流部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處企劃部(3)、C類促銷管理流程19日下月套餐計(jì)劃20日促銷申請(qǐng)表21日促銷方案22日促銷批準(zhǔn)28日以后促銷實(shí)施促銷評(píng)估總結(jié)表促銷安排表促銷品申請(qǐng)表22日促銷準(zhǔn)備促銷品發(fā)放表下月19日新套餐計(jì)劃區(qū)域辦事處營銷副總企劃部企劃部財(cái)務(wù)部采購部物流部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處企劃部區(qū)域辦事處企劃部企劃部 品牌管理流程品牌預(yù)算品牌計(jì)劃品牌方案結(jié)果評(píng)估方案實(shí)施方案審批營銷中心企劃部營銷副總企劃部企劃部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處 廣告申請(qǐng)與制作流程企劃部區(qū)域辦事處廣告申請(qǐng)?zhí)顚懮暾?qǐng)表：戶外廣告、門頭廣告、媒體廣告、宣傳品(促銷活動(dòng)的廣告內(nèi)容)廣告審核年度廣告預(yù)算(公司/區(qū)域)廣告內(nèi)容審核意見建議，情況溝通，報(bào)批廣告審批營銷副總企劃部廣告制作反饋/情況溝通廣告方案確認(rèn)廣告洽談制作(標(biāo)準(zhǔn)/時(shí)間)區(qū)域辦事處2天1天注：常規(guī)宣傳品由企劃部經(jīng)理直接審批； 廣告制作與發(fā)運(yùn)時(shí)間見附表； 七、 工具表格促銷計(jì)劃編制要點(diǎn)一、基本內(nèi)容促銷計(jì)劃主題：內(nèi)容形式：適用地點(diǎn)與條件：預(yù)算：評(píng)估方法：應(yīng)及處理：二、與商品有關(guān)的促銷樣本促銷：折價(jià)促銷：展示會(huì)促銷：產(chǎn)品特賣會(huì)：三、廣告宣傳有關(guān)的促銷戶外、店頭廣告：POP（銷售點(diǎn)展示）：宣傳單：目錄、海報(bào)：報(bào)紙、雜志廣告：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要點(diǎn)一、調(diào)查的目的二、調(diào)查采用的方法三、調(diào)查對(duì)象、范圍、內(nèi)容產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及地域分布情況消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)及類型消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見廣告宣傳效果品牌認(rèn)知度四、調(diào)查期間五、調(diào)查結(jié)果分析六、對(duì)策建議七、其他必要說明事項(xiàng)戶外廣告發(fā)布申請(qǐng)表申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：發(fā)布地點(diǎn)所屬地區(qū)月銷量(萬元)計(jì)劃發(fā)布時(shí)間制作期限計(jì)劃費(fèi)用總額經(jīng)銷商承擔(dān)費(fèi)用額度制作類型制作尺寸制作數(shù)量廣告大小比例圖發(fā)送地址聯(lián)系人及電話廣告位地理位置說明廣告位陳列位置說明廣告位不利因素說明廣告效果預(yù)測(cè)區(qū)域/辦事處經(jīng)理意見營銷中心意見總經(jīng)理意見C類促銷申請(qǐng)表申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：所屬區(qū)域計(jì)劃促銷時(shí)間預(yù)計(jì)費(fèi)用占本季度費(fèi)用百分比本季度預(yù)算總額已使用費(fèi)用促銷點(diǎn)數(shù)目及有資格促銷點(diǎn)總數(shù)促銷地級(jí)市及地級(jí)市總數(shù)促銷形式(ABCD)促銷目的：C類促銷安排表所屬區(qū)域： 促銷月份： 制表人：促銷點(diǎn)所在地店主促銷類型促銷時(shí)間 區(qū)域 月份C類促銷物品申請(qǐng)表申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：品 名單位單價(jià)(元)訂購數(shù)金額(元)備 注金 額 合 計(jì)￥區(qū)域經(jīng)理： 企劃部： 批準(zhǔn)： 區(qū)域 月份C類促銷物品發(fā)放反饋表制表人： 區(qū)域經(jīng)理：
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