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正文內(nèi)容

某公司營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部管理手冊(cè)[001]doc(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 第七條:廣告發(fā)布完畢后,各辦事處(區(qū)域)應(yīng)于15日內(nèi),將廣告發(fā)票粘貼完畢并由辦事處經(jīng)理(區(qū)域經(jīng)理)簽字后,連同批復(fù)的審批表、廣告見(jiàn)證材料一同寄回公司報(bào)銷(xiāo),見(jiàn)證材料如下:A. 報(bào)紙廣告:需提供報(bào)樣(必須為整張報(bào)紙)。第六條:公司員工須全力維護(hù)公司商標(biāo)、產(chǎn)品、廣宣品、各種策劃方案,公司商標(biāo)在策劃方案和廣宣品被設(shè)計(jì)中,須報(bào)企劃部備案,呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。第七條:企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)并對(duì)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃,各區(qū)域辦事處和經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。通過(guò)促銷(xiāo)管理規(guī)范實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,爭(zhēng)奪顧客,拓展市場(chǎng);獎(jiǎng)勵(lì)顧客,增加銷(xiāo)量,提高促銷(xiāo)組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)效果。D. 對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格信息進(jìn)行收集與分析,以便公司準(zhǔn)確預(yù)測(cè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,確保市場(chǎng)占有率。B. 觀察法:調(diào)研人員直接到調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)收集信息,包括顧客動(dòng)作觀察、店鋪觀察及實(shí)際痕跡測(cè)量。F. 完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。C. 負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。 編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案,撰寫(xiě)與設(shè)計(jì)各類(lèi)廣告文案,統(tǒng)一制作廣告宣傳品,選擇廣告形式及傳播媒體,評(píng)估廣告效果,統(tǒng)一管理各區(qū)域市場(chǎng)廣告推廣工作。F. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。市場(chǎng)調(diào)研須遵循資料準(zhǔn)確、觀點(diǎn)客觀、時(shí)效性強(qiáng)、信息全面完備、準(zhǔn)確、及時(shí)、有調(diào)研監(jiān)察權(quán),無(wú)處理權(quán);不能影響有關(guān)部門(mén)和人員的正常工作、投入費(fèi)用最省的原則;為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售決策提供正確依據(jù)。協(xié)調(diào)各區(qū)域市場(chǎng)信息管理事務(wù)和傳遞工作。 促銷(xiāo)管理規(guī)范(1)、目的與原則促銷(xiāo)管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。 向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。企劃部應(yīng)確保公司存有備用促銷(xiāo)方案及促銷(xiāo)品,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定品牌規(guī)劃與策略,圍繞品牌理念主題,根據(jù)消費(fèi)環(huán)境、季節(jié)、潮流等變化推出有新意的廣告、促銷(xiāo)、活動(dòng)方案,使公司品牌與產(chǎn)品品牌形象深入人心,給消費(fèi)者一個(gè)節(jié)能、環(huán)保、美觀、誠(chéng)信、實(shí)用、責(zé)任心、行業(yè)楷模的形象。第三條:所有廣告發(fā)布之前,各辦事處(區(qū)域)必須填報(bào)《廣告申請(qǐng)表》,將申請(qǐng)表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)完整,并由經(jīng)手人、辦事處經(jīng)理(區(qū)域經(jīng)理)簽字后,傳真至營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部,企劃部負(fù)責(zé)組織審核并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總審批,重大廣告發(fā)布需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 六、 操作流程 市場(chǎng)調(diào)研管理流程調(diào)研預(yù)算調(diào)研計(jì)劃調(diào)研方案結(jié)果評(píng)估方案實(shí)施方案審批營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處 促銷(xiāo)管理流程(1)、A類(lèi)促銷(xiāo)管理流程促銷(xiāo)預(yù)算促銷(xiāo)計(jì)劃促銷(xiāo)方案促銷(xiāo)評(píng)估促銷(xiāo)實(shí)施促銷(xiāo)準(zhǔn)備促銷(xiāo)審批營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部物流部企劃部區(qū)域辦事處財(cái)務(wù)部采購(gòu)部區(qū)域辦事處第一季度末年度促銷(xiāo)規(guī)劃;大型促銷(xiāo)方案:時(shí)間、地點(diǎn)、促銷(xiāo)品、協(xié)作方、費(fèi)用分配、主題、形式按計(jì)劃時(shí)間企劃部根據(jù)去年情況及今年銷(xiāo)售目標(biāo),提出初步計(jì)劃,銷(xiāo)售計(jì)劃部會(huì)簽,待營(yíng)銷(xiāo)副總審批 (2)、B類(lèi)促銷(xiāo)管理流程三天內(nèi)組織實(shí)施一天內(nèi)做出方案并特批突發(fā)事件反饋促銷(xiāo)決策促銷(xiāo)具體方案促銷(xiāo)準(zhǔn)備促銷(xiāo)實(shí)施促銷(xiāo)評(píng)估區(qū)域辦事處營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部物流部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處企劃部(3)、C類(lèi)促銷(xiāo)管理流程19日下月套餐計(jì)劃20日促銷(xiāo)申請(qǐng)表21日促銷(xiāo)方案22日促銷(xiāo)批準(zhǔn)28日以后促銷(xiāo)實(shí)施促銷(xiāo)評(píng)估總結(jié)表促銷(xiāo)安排表促銷(xiāo)品申請(qǐng)表22日促銷(xiāo)準(zhǔn)備促銷(xiāo)品發(fā)放表下月19日新套餐計(jì)劃區(qū)域辦事處營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部物流部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處企劃部區(qū)域辦事處企劃部企劃部 品牌管理流程品牌預(yù)算品牌計(jì)劃品牌方案結(jié)果評(píng)估方案實(shí)施方案審批營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處 廣告申請(qǐng)與制作流程企劃部區(qū)域辦事處廣告申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)申請(qǐng)表:戶(hù)外廣告、門(mén)頭廣告、媒體廣告、宣傳品(促銷(xiāo)活動(dòng)的廣告內(nèi)容)廣告審核年度廣告預(yù)算(公司/區(qū)域)廣告內(nèi)容審核意見(jiàn)建議,情況溝通,報(bào)批廣告審批營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部廣告制作反饋/情況溝通廣告方案確認(rèn)廣告洽談制作(標(biāo)準(zhǔn)/時(shí)間)區(qū)域辦事處2天1天注:常規(guī)宣傳品由企劃部經(jīng)理直接審批;  廣告制作與發(fā)運(yùn)時(shí)間見(jiàn)附表; 七、 工具表格促銷(xiāo)計(jì)劃編制要點(diǎn)一、基本內(nèi)容促銷(xiāo)計(jì)劃主題:內(nèi)容形式:適用地點(diǎn)與條件:預(yù)算:評(píng)估方法:應(yīng)及處理:二、與商品有關(guān)的促銷(xiāo)樣本促銷(xiāo):折價(jià)促銷(xiāo):展示會(huì)促銷(xiāo):產(chǎn)品特賣(mài)會(huì):三、廣告宣傳有關(guān)的促銷(xiāo)戶(hù)外、店頭廣告:POP(銷(xiāo)售點(diǎn)展示):宣傳單:目錄、海報(bào):報(bào)紙、雜志廣告:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要點(diǎn)一、調(diào)查的目的二、調(diào)查采用的方法三、調(diào)查對(duì)象、范圍、內(nèi)容產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及地域分布情況消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及類(lèi)型消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)廣告宣傳效果品牌認(rèn)知度四、調(diào)查期間五、調(diào)查結(jié)果分析六、對(duì)策建議七、其他必要說(shuō)明事項(xiàng)戶(hù)外廣告發(fā)布申請(qǐng)表申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期:發(fā)布地點(diǎn)所屬地區(qū)
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