成功網(wǎng)商的十大心態(tài)doc(參考版)
2025-07-21 04:44本頁面
【正文】 我們需要鍛煉同情心，我們需要去接納差異，我們需要包容差異。你的同事也許與你也有不同的喜好，有不同的做事風格，你也應該去包容。這個經(jīng)銷商有這樣的愛好，那個消費者有那樣的需求。然而，寬容曾經(jīng)深深傷害過自己的人或者自己的敵人則是最難的。寬大有氣量，不計較或不追究。如果沒有人看見你行為的時候，你能堅持正確嗎？在時間緊急的情況上，你會不會闖紅燈或是逆行？在沒有任何人知道的情況下，你是否會把不屬于自己的東西據(jù)為己有？ 這件事在詹姆斯的記憶中永遠是那樣清晰，他為自己的父親而驕傲，也為自己驕傲，他還可以驕傲地把這件事告訴他的朋友們和他的子孫后代?！ ≌材匪勾_實再也沒有釣到過那么大的魚，但是那條大魚卻經(jīng)常會出現(xiàn)在他的眼前——當遇到道德的問題時，這條大魚就會出現(xiàn)在他的眼前?！ ∵@是三十四年前的事了?！ ∧菞l大魚的身體在水中嗖地一擺就消失了。詹姆斯知道沒有商量的余地了，他使勁地閉上眼睛，腦中一片空白。他又一次回頭看著父親。” “可哪兒能釣到這么大的魚呀！”兒子大聲抗議?！薄 鞍职?！”詹姆斯大叫起來。在暗綠色的草地上，大魚用力地翻動著閃閃發(fā)亮的身體，魚鰓不停地上下扇動。詹姆斯的眼珠都瞪圓了：我的天哪，足有10公斤！這是他見到過的最大的魚。 兩個小時過去了，大家伙終于被詹姆斯遛的筋疲力盡了，詹姆斯開始慢慢地收鉤。他吸了一口氣使自己鎮(zhèn)靜下來，開始慢慢地遛那個大家伙。詹姆斯熟練地將魚鉤甩向落日映照下的平靜湖面?！ ∧且惶煺轻灧圁~的好時機，而從第二天凌晨起就可以釣鱸魚了。 任何一個企業(yè)或機構，如果給予怠惰者和貢獻者同等待遇，那么，你將會發(fā)現(xiàn)前者越來越多，后者越來越少下面一個小故事分享給大家， 詹姆斯蘭費蒂斯是美國的一位著名的建筑師，十一歲的詹姆斯和他的家人住在湖心的一個小島上。因此，下次當你再面對一件不得不做的任務，心中開始企圖抄捷徑而不按規(guī)矩踏踏實實去完成時，切記：要打消自己這樣的盤算，把目光轉回到目標上。“其實做事情只要有系統(tǒng)就好辦多了，”隔壁的年輕爸爸回答：“我們事先規(guī)定，在營地架設完成之前，沒有一個人可以去洗手間?！ 「舯诘睦戏驄D看得目瞪口呆。一對老夫婦來到露營區(qū)扎營，兩天之后，有一家人也到達隔壁的營地?！比绻闳狈ψ月?，那么你可能就是把甜點放在正餐之前享用的那種人?！ 」ぷ魍瓿芍?先把獎勵挪開 著名作家麥克”如果你有幾個令你無法自律的理由，那么，你要認清它們只不過是一堆借口罷了?！ ∠蚰愕慕杩谔魬?zhàn) 如果想培養(yǎng)自律的生活方式，首要的功課之一就是破除找借口的傾向。再者，我在1998年12月心臟病發(fā)作，之后就養(yǎng)成每天早晨運動的習慣。培養(yǎng)自律最佳的方式是為自己制定系統(tǒng)及常規(guī)，特別是在你視為重要的需要長期的成長及追求成功的指標項目上?！ “炎月傻纳罘绞疆敵赡繕恕 ∠蚪苋鹑绻隳軌蛴喅龊握咦顬橹匾桃鈴钠渌氖虑橹谐樯沓鰜?，這會讓你有足夠的精力去完成首要的任務。有一句話說得好：“完成重要任務有兩項不可缺少的伙伴：一是計劃，二是不太夠用的時間。自律并不是讓一大堆規(guī)章制度來層層地束縛自己，而是用自律的行動創(chuàng)造一種井然的秩序來為我們的學習生活爭取更大的自由。如果一切計劃、一切目標、一切愿景都是停留在紙上，不去付諸行動，那計劃就不能執(zhí)行，目標就不能實現(xiàn)，愿景就是肥皂泡。千百句美麗的雄辯勝不過真實的行動。因此，我們應該對愛人感恩。 能有美滿的婚姻，我們應該對愛人感恩。是他們，給了我們真摯的友情，給了我們真誠的幫助，給了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣。因此，我們應該對軍人們感恩?！ ∧苓^上平安的日子，我們應該對保家為國的軍人們感恩。是他們，拋頭顱，灑熱血，用鮮血和生命換來了我們今天的幸
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1