國(guó)企中層管理人員亟需提升與業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)相關(guān)的核心能力docxdocx(參考版)
2024-07-29 00:56本頁面
【正文】 18圖一:1734%企業(yè)是進(jìn)入財(cái)富五百強(qiáng)的大型央企。94因此，王少暉建議，“企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是要根據(jù)戰(zhàn)略重點(diǎn)和組織要求構(gòu)建清晰完整的中層干部能力標(biāo)準(zhǔn)，以此為龍頭，根據(jù)干部管理的不同目的，適時(shí)引進(jìn)更為科學(xué)的能力評(píng)估工具和培養(yǎng)手段，加強(qiáng)干部管理系統(tǒng)各個(gè)組件及配套機(jī)制之間的連接和整合。但遺憾的是，仍舊有一部分企業(yè)存在“培養(yǎng)的干部接不了班”，或是“沒有真正把一批有能力的人選上來”的狀況。40%的企業(yè)會(huì)考察過往業(yè)績(jī)，33%的企業(yè)會(huì)考察能力素質(zhì)；? 部分企業(yè)也會(huì)參考其他因素，如專業(yè)資質(zhì)、學(xué)歷等；? 多數(shù)參調(diào)企業(yè)表示，相對(duì)于業(yè)績(jī)、專業(yè)資質(zhì)、工齡、司齡等硬性條件，對(duì)能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的難度大，但由于逐漸認(rèn)識(shí)到考察能力尤其是潛力的重要性，企業(yè)越來越重視對(duì)于干部能力的考察。度測(cè)評(píng)/民主測(cè)評(píng)都是使用最為廣泛的工具，原因是效率高、各級(jí)員工更可以廣泛參與。調(diào)研顯示，相比地方國(guó)企，中央企業(yè)對(duì)于社會(huì)人才在發(fā)展平臺(tái)、薪資待遇、工作穩(wěn)定性等方面都更具吸引力，也能夠吸引到更多的外部人才。30%的企業(yè)內(nèi)部提拔的中層干部占比為80%。57%的國(guó)有企業(yè)所提拔的中層干部有國(guó)企人才培養(yǎng)的機(jī)制普遍公式化，需加強(qiáng)建立人才職業(yè)發(fā)
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