【正文】 這取決于資料提供者的做法。（每平方英尺零售銷售額）購(gòu)物中心一年實(shí)現(xiàn)的總銷售除以中心的總面積（平方英尺）。（GLA）均列為此類型。從理論上講，一個(gè)地區(qū)中心應(yīng)有40萬(wàn)平方英尺（GLA），可能的范圍從30萬(wàn)100萬(wàn)平方英尺。它有至少10萬(wàn)平方英尺的出租面積（GLA）的全線百貨店，并以此作為主要的吸引力。Regional Center 地區(qū)中心。如果如此，NRB試圖確定每一有關(guān)當(dāng)事人所有權(quán)的百分比。持有物業(yè)所有權(quán)利的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或法人實(shí)體。低特價(jià)中心首先吸引中檔和中高檔消費(fèi)群。價(jià)格低于工廠建議價(jià)的20%到70%?？罩寐士蓮?00%減去占用率計(jì)算得出?？偟恼加妹娣e（GLA）（其中無(wú)空置）除以中心總的面積（GLA）。NRB ID Number NRB識(shí)別號(hào)由NRB指定的對(duì)每個(gè)購(gòu)物中心唯一的識(shí)別碼，可被用于《購(gòu)物中心名錄》Shopping Center Directory的交叉索引或直接從NRB獲得進(jìn)一步的信息。實(shí)際上，它的大小可能在3萬(wàn)到10萬(wàn)平方英尺。提供便利商品的銷售（食品、藥品和雜貨）和個(gè)人服務(wù)（洗衣和干洗、理發(fā)、修鞋等），為滿足附近居民每天的生活需要，有一個(gè)超市是鄰里中心的主要承租商。一個(gè)大規(guī)模的房地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目具有：（1）三個(gè)或更多個(gè)主要的收入來(lái)源（如：零售、辦公樓、住宅、酒店/汽車飯店、休閑娛樂設(shè)施），這些項(xiàng)目互相支撐并作為一個(gè)單元開發(fā)；（2）項(xiàng)目的主要功能和物質(zhì)實(shí)體的整合，包括互相間不間斷的聯(lián)系人行道；（3）按照一個(gè)通盤的計(jì)劃開發(fā)。商店的環(huán)境經(jīng)過精心的設(shè)計(jì),附近有方便的經(jīng)精細(xì)美化的泊車位。30萬(wàn)平方英尺的GLA或更大，位于富裕階層居住區(qū)附近。一個(gè)集中高檔的，最新時(shí)尚理念專賣零售商的購(gòu)物中心。（對(duì)于混合使用開發(fā)的GLA僅包括零售空間）Home Improvement 家居中心購(gòu)物中心的旗艦店由家居商品零售商承租或集中了一批家居商品和五金器皿專賣零售商。由商場(chǎng)承租商占用的房屋總面積。對(duì)于混合使用開發(fā)的GLA僅包括零售空間。GAL是承租商付租金的全部面積。Gross Leasable Area (GLA) in Square Feet (Including Anchors) 總可出租面積（GLA）平方英尺（包括旗艦店）。相反，過去典型的工廠直銷建立在工廠原址，而現(xiàn)今的工廠直銷商店放在購(gòu)物廣場(chǎng)或購(gòu)物中心中并通常銷售優(yōu)質(zhì)品、當(dāng)季商品?！　actory Outlet 工廠直銷此中心由工廠直接便捷的零售通路，由工廠的零售直銷店組成，將貨物在此直接銷售給公眾。Discount 折扣中心這個(gè)中心的主要承租商是折扣店，開發(fā)附加的由更小的零售承租商和/或超市組成。（GLA）的購(gòu)物中心均列入這一類型。實(shí)際上可能的范圍從10萬(wàn)到30萬(wàn)平方英尺。雖然它可能有一個(gè)較強(qiáng)的專業(yè)商店，但它沒有全線百貨店。下列專用詞選譯自NRB：Glossary.　　 Acres of Land Center Occupies 中心占有土地的英畝數(shù)由中心主要場(chǎng)所加全部關(guān)聯(lián)設(shè)施組成Community Center 社區(qū)中心　　 比鄰里中心有更廣泛便捷的銷售軟線（服飾）和硬線（五金器皿、器具等）商品范圍。NRB出版購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)的信息已超過了45年。 E食代168。 鐘表7. 主題的創(chuàng)造和渲染168。 標(biāo)示、指示牌168。 牌匾、燈箱規(guī)格168。 廣告牌168。 仿真植物168。 軟件168。 飲水處168。 花池168。 噴泉、水池168。 座椅168。 欄桿、扶手168。 硬件168。 風(fēng)速168。 溫度168。 聲聚焦控制168。 直射陽(yáng)光、西曬、節(jié)能168。 光線168。 視線分析視線分析是確定空間高度和輪廓、上下開洞位置等的輔助手段。曲線的輪廓比直線轉(zhuǎn)折可能更適用。168。3. 共享空間的整體控制168。 節(jié)點(diǎn)和線路沒有死角、避免重復(fù)路線是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求，室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)為此做技術(shù)上的處理168。 穿插和流動(dòng)打破直上直下的開洞方式，豐富多層空間的融合，保證視線的舒適角度、良好通達(dá)性和心理感受的連貫、延續(xù)，并考慮游歷過程的時(shí)間因素。 休閑的崇尚自然、回歸人本是都市生活中最具長(zhǎng)久吸引力的時(shí)尚2. 內(nèi)街的游歷感受：168。 商業(yè)的后現(xiàn)代的、發(fā)達(dá)的商業(yè)文化具有非常的鼓動(dòng)性和感染力252。 冷熱飲 168。 展覽252。 大屏幕演播252。 促銷252。 公用電話252。 問訊、指路252。 展覽252。 252。168。從屬性上區(qū)分，百貨店、超市、專業(yè)商店、餐廳、娛樂設(shè)施等專用空間，依租戶的不同經(jīng)營(yíng)內(nèi)容而要求不同；入口大廳、步行內(nèi)街等公用空間將各個(gè)專用空間結(jié)合起來(lái)，并使之相互融合，促進(jìn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)，并為大眾提供舒適、優(yōu)美，愿意長(zhǎng)時(shí)間停留的購(gòu)物環(huán)境?！癿all”室內(nèi)設(shè)計(jì)的任務(wù)和要點(diǎn)“mall”項(xiàng)目為大型、復(fù)合型商業(yè)設(shè)施。且摩爾管理公司擁有自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。2）與世界上著名的摩爾專業(yè)開發(fā)管理公司合資、合作， 引入國(guó)外摩爾的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。 　　此外，沒有零售商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)商在開發(fā)摩爾時(shí)，可考慮以下3種經(jīng)營(yíng)管理模式。更因?yàn)闁|南亞各國(guó)的人均收入、文化習(xí)俗等國(guó)情與我國(guó)的北京、上海等城市較相似。還因?yàn)榉坡少e的SM SUPERMALL集團(tuán)、ROBINSONS集團(tuán)， 泰國(guó)的THE MALL集團(tuán)還發(fā)展出了獨(dú)特且很成功的“連鎖摩爾”經(jīng)營(yíng)模式。我們更應(yīng)該借鑒菲律賓等東南亞國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)， 尤其是菲律賓SM SUPERMALL集團(tuán)連鎖摩爾的成功經(jīng)驗(yàn)（SM SUPERMALL集團(tuán)多次獲得歐美財(cái)經(jīng)雜志頒發(fā)的最佳管理獎(jiǎng)）。借鑒香港、新加坡的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)地的部分摩爾也可選址在鄰近地鐵站的市中心商圈建設(shè)。不同于歐美的摩爾，香港、新加坡的摩爾大部分集中在鄰近地鐵站的市中心黃金商圈， 且一條街上往往匯集著多家摩爾（如新加坡的烏節(jié)路）。 　　2）內(nèi)地的私車擁有量雖然低，但并不影響我們建設(shè)摩爾。東南亞各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的直接原因除了零售業(yè)自身需求迫切以外，更具有市鎮(zhèn)發(fā)展及休閑觀光等其它產(chǎn)業(yè)相關(guān)意義。） 　　上海、北京、廣州等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已開始接近甚至超過了部分東南亞國(guó)家，而菲律賓、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞的摩爾購(gòu)物中心也已紅火了十多年了且新的摩爾仍在不斷興建中。（居民除了維持基本生活之外，更加注重其它開支；從馬斯洛層次需要理論分析，已經(jīng)開始追求較高層次的需要；從注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)向注重品牌；時(shí)間觀念增強(qiáng)；工作壓力增大，需要增加適當(dāng)?shù)男蓍e與消遣。（且東南亞各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的直接原因除了零售業(yè)自身需求迫切以外，更具有市鎮(zhèn)發(fā)展及休閑觀光等其它產(chǎn)業(yè)相關(guān)意義，非常值得國(guó)內(nèi)企業(yè)加以借鑒和學(xué)習(xí)。菲律賓幾乎所有的大型百貨公司、大賣場(chǎng)都位于摩爾內(nèi)， 單體建筑的百貨公司、大賣場(chǎng)已極少。其中馬尼拉33萬(wàn)平方米的SM MEGAMALL是亞洲第3大摩爾。 馬來(lái)西亞吉隆坡有20多家摩爾（有亞洲最大的Midvally Megamall和KLCC陽(yáng)光廣場(chǎng)）。而菲律賓、泰國(guó)、馬來(lái)西亞的摩爾發(fā)展得既多又好，且新的摩爾仍在不斷地建設(shè)中。但也有很多商界專家認(rèn)為， 內(nèi)地應(yīng)該開始逐步發(fā)展摩爾。 　　主張內(nèi)地根本不適合發(fā)展摩爾購(gòu)物中心的專家認(rèn)為， 內(nèi)地發(fā)展摩爾的機(jī)會(huì)尚不成熟，目前還不應(yīng)該建設(shè)摩爾。其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在由于服務(wù)項(xiàng)目的增加，可以吸引目的不同的消費(fèi)群體，從而形成新的購(gòu)物人潮，而他們彼此之間的相互促進(jìn)，將極大地刺激人們的購(gòu)物需求。要知道，如果把休閑、運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目涵蓋進(jìn)來(lái)的話，其絕對(duì)數(shù)字可能要高出許多。而且我們常常把購(gòu)物與其它產(chǎn)業(yè)割裂開來(lái)，而在國(guó)外的統(tǒng)計(jì)則是消費(fèi)、休閑、娛樂等等的指標(biāo)值進(jìn)行合計(jì)處理。 　　認(rèn)為內(nèi)地非常適合發(fā)展摩爾購(gòu)物中心的專家認(rèn)為， 雖然美國(guó)的購(gòu)物中心的興起是基于10000美元的人均收入，而我們?cè)谒伎假?gòu)物中心發(fā)展的必要性時(shí)，自然很容易聯(lián)想起美國(guó)的興起背景，如果照此觀點(diǎn)，中國(guó)的人均收入達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，恐50年也沒有希望。 　　當(dāng)然國(guó)內(nèi)摩爾購(gòu)物中心的發(fā)展之路仍然崎嶇，但前途一定是美好的；主要看自己如何經(jīng)營(yíng)管理和調(diào)節(jié)。摩爾有別于其它的商業(yè)業(yè)態(tài)，充分體現(xiàn)了以人為本的理念，營(yíng)造和引導(dǎo)新的消費(fèi)方式，引進(jìn)一種新的文化理念和生活理念。內(nèi)地也將逐步迎來(lái)摩爾MALL的時(shí)代，按照中國(guó)目前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、零售商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、人均購(gòu)買力水平、人們對(duì)生活質(zhì)數(shù)水平要求的提高，在中國(guó)發(fā)展具備優(yōu)良購(gòu)物環(huán)境、提供大型休閑場(chǎng)所及停車場(chǎng)、集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲文化及服務(wù)等各項(xiàng)功能于一體的現(xiàn)代購(gòu)物中心的條件已逐漸成熟，摩爾的出現(xiàn)也是中國(guó)商業(yè)發(fā)展到一定階段，商業(yè)業(yè)態(tài)社會(huì)優(yōu)化組合的必然趨勢(shì)。 另一方面，隨著國(guó)內(nèi)摩爾的經(jīng)營(yíng)模式和管理技術(shù)不斷成熟?！　‰S著這些項(xiàng)目的陸續(xù)建成， 內(nèi)地將逐步迎來(lái)摩爾的時(shí)代，也許， 5年后內(nèi)地連鎖商業(yè)銷售額第一名的桂冠就將落到某家連鎖摩爾集團(tuán)的頭上。已有英國(guó)巴科勒投資銀行、美國(guó)進(jìn)出口銀行、美國(guó)退休基金投資銀行及世界最大的房地產(chǎn)投資公司美國(guó)科爾公司、美國(guó)第二大建筑結(jié)構(gòu)公司ＳＴＡＲ公司等在美上市公司擬加盟對(duì)北京春天ＭＡＬＬ，進(jìn)行資金及技術(shù)投入。占地549畝，總規(guī)劃建筑面積60萬(wàn)平方米，一期建筑面積達(dá)31萬(wàn)平方米，商業(yè)設(shè)施預(yù)定于2003年國(guó)慶節(jié)投入運(yùn)營(yíng)?！　∧壳皣?guó)內(nèi)最大的摩爾是24萬(wàn)平方米的上海正大廣場(chǎng)。 故上海的摩爾都選址在市區(qū)區(qū)級(jí)商圈（如五角場(chǎng)、中山公園等），但規(guī)模較?。?0萬(wàn)至20萬(wàn)平方米左右），走的是香港和新加坡摩爾的模式。故北京的摩爾都選址在郊區(qū)5環(huán)路上，且規(guī)模較大（20萬(wàn)至60萬(wàn)平方米），走的是美國(guó)摩爾的模式。　　但北京和上海發(fā)展摩爾的策略有所不同。 北京、上海、大連、深圳、廣州、武漢、成都、重慶、杭州、寧波等地都在大力發(fā)展摩爾購(gòu)物中心。其中泰國(guó)正大集團(tuán)、大連萬(wàn)達(dá)、上海華聯(lián)、北京華聯(lián)、深圳銅羅灣廣場(chǎng)、香港新世界集團(tuán)等更計(jì)劃在全國(guó)搞連鎖摩爾購(gòu)物中心。 標(biāo)志著內(nèi)地摩爾的發(fā)展步入了一個(gè)新的時(shí)期。三 目前，內(nèi)地摩爾正在加速發(fā)展　　繼超市、大賣場(chǎng)之后，摩爾購(gòu)物中心目前正在掀起我國(guó)商業(yè)新一輪的業(yè)態(tài)革命，連鎖摩爾購(gòu)物中心也開始出現(xiàn)。 涌金廣場(chǎng)也引進(jìn)了家樂福、電影城等主力店。 失敗的例子有杭州的涌金廣場(chǎng)、廣州的中旅商業(yè)城等等，現(xiàn)在廣州中旅商業(yè)城的開發(fā)商也已屏棄了這種傳統(tǒng)商業(yè)房地產(chǎn)理念的經(jīng)營(yíng)方式，轉(zhuǎn)而采用具有國(guó)際上通行的具商業(yè)概念的正規(guī)摩爾購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)方式。 而國(guó)際上通行的具商業(yè)概念的正規(guī)摩爾購(gòu)物中心是只租不售，從而實(shí)現(xiàn)良好的整體管理和整體營(yíng)銷。在這批成功者的引導(dǎo)下， 內(nèi)地各個(gè)城市都開始興建各自的購(gòu)物中心。　　90年代中期，是內(nèi)地摩爾的萌芽期。在此情況下，內(nèi)地許多香港式購(gòu)物中心曾一度招商困難， 商鋪入駐率較低?！　〈送饧兾飿I(yè)出租型購(gòu)物中心在香港之所以能經(jīng)營(yíng)良好，是建立在香港擁有大量不同行業(yè)不同業(yè)態(tài)不同特色不同品牌的連鎖商家的基礎(chǔ)上的。 其中主要的代表有：上海的嘉里不夜城、時(shí)代廣場(chǎng)、上海廣場(chǎng)、香港廣場(chǎng)、美羅城、浦東華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)， 北京的賽特購(gòu)物中心、豐聯(lián)廣場(chǎng)、國(guó)貿(mào)商城、恒基商城、中糧廣場(chǎng)、新東安廣場(chǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)， 重慶的大都會(huì)廣場(chǎng)等。臺(tái)灣百貨業(yè)排名第2的太平洋崇光百貨則與霖園人壽集團(tuán)合作，在臺(tái)北天母地區(qū)開發(fā)購(gòu)物中心。臺(tái)灣百貨業(yè)排名第一的新光三越百貨集團(tuán)也憑借自身百貨方面的優(yōu)勢(shì)，針鋒相對(duì)地開始建設(shè)多家摩爾，其臺(tái)南新店面積達(dá)到20萬(wàn)平方米。威京集團(tuán)開發(fā)的臺(tái)北京華城號(hào)稱亞洲最大的摩爾，威京集團(tuán)開發(fā)的中華廣場(chǎng)也即將開業(yè)，但統(tǒng)一集團(tuán)正在開發(fā)4個(gè)連鎖摩爾，其中的統(tǒng)一摩爾高雄夢(mèng)公園摩爾將比京華城規(guī)模更大。臺(tái)灣目前已有80個(gè)摩爾項(xiàng)目在進(jìn)行中。　所以臺(tái)灣的摩爾從2000年前后才剛剛開始興起。 　　香港的摩爾清單；香港時(shí)代廣場(chǎng)、海港城、又一城、黃埔新天地、西九龍中心、置地廣場(chǎng)、漁人碼頭、新城市廣場(chǎng)、太古城市城、太古廣場(chǎng)、香港荷里活廣場(chǎng)、大埔超級(jí)城等。 　　但不同于日本和臺(tái)灣，香港的各大百貨集團(tuán)（永安百貨、先施百貨、華潤(rùn)百貨）沒有投入摩爾的開發(fā)，但其新的分店都坐落在由各大房地產(chǎn)巨頭開發(fā)的摩爾內(nèi)?！　〔┒嗨堑某晒σ鹆巳虻年P(guān)注，同時(shí)它也成為零售業(yè)大型綜合性商城的標(biāo)志性建筑我國(guó)香港、臺(tái)灣地區(qū)摩爾購(gòu)物中心的發(fā)展　　香港的摩爾從80年代初起步，發(fā)展一直很迅速?！　〔┒嗨桥c眾不同的設(shè)計(jì)給傳統(tǒng)的百貨零售領(lǐng)域注入了新的血液，游客們可以通過商場(chǎng)內(nèi)特有的拱廊往返運(yùn)河兩岸。整個(gè)商城顯現(xiàn)出濃郁的西方建筑色彩，融飯店、辦公和貿(mào)易等多種功能為一體，是當(dāng)?shù)嘏e辦大型節(jié)日慶典、商品市場(chǎng)推廣及社區(qū)公益表演的最佳場(chǎng)所?！　〔┒嗨呛?jiǎn)介:　　日本福岡縣的博多水城是由美國(guó)捷得事務(wù)所設(shè)計(jì)建造的日本最大的私人房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。另外12F～14F的Restaurant Park集結(jié)了28家餐館，是新宿地區(qū)規(guī)模最大的美食街，在這里的每間餐廳用餐都可眺望一覽新宿的繁華街景。先不論這家高島屋百貨有什么創(chuàng)新的特色，光看它樓上的CD專賣連鎖店HMV、具有高18m大畫面專門放映立體3D映像的TOKYO IMAX THEATER、SEGA最新體驗(yàn)型電玩游樂場(chǎng)JOYPOLIS；以及隔鄰的「東急手」(Tokyu Hands)，與以空橋相聯(lián)結(jié)的整棟全日本賣場(chǎng)面積最大的紀(jì)伊國(guó)屋書店，便不難想見這座百貨巨艦的龐大模。 　　「高島屋TIMES SQUARE」百貨摩爾于開幕之后，加速了原本冷清的南口的交通建設(shè)與開發(fā)，一時(shí)之間，南口反而搖身一變成為不可同日而語(yǔ)的東京熱門逛街去處。Kspiari購(gòu)物區(qū)，除了121家商店外，還有超寬銀幕影院、流行樂隊(duì)演奏的免費(fèi)交響樂、童話般樂園等。Gotemba摩爾是美國(guó)最大的購(gòu)物中心之一雀兒喜的海外分支?！　『?jiǎn)介日本的部分摩爾； 　　大阪的心齊橋是全日本最大的購(gòu)物中心，有多達(dá)二千間的商鋪，貨物應(yīng)有盡有、琳瑯滿目。加之經(jīng)濟(jì)巨大發(fā)展條件下國(guó)民消費(fèi)能力提高，使得消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)不僅追求方便性、多樣性、注重個(gè)人品牌的需求，同時(shí)更注重整體購(gòu)買經(jīng)歷的愉悅，這種趨勢(shì)促成了大型購(gòu)物中心在日本的產(chǎn)生?！　〈笮唾?gòu)物中心在日本之所以能夠迅速發(fā)展，具有兩個(gè)基本背景條件：第一，日本是島國(guó)、人口眾多，因此追求土地及空間效率的極大化，幾乎成為所有日本人一致的追求目標(biāo)。 日本的傳統(tǒng)百貨集團(tuán)如高島屋百貨、三越百貨、西武百貨、SOGO崇光、東武百貨是日本摩爾的主要投資開發(fā)商之一。 在福岡市西日前開張了一間占地25萬(wàn)