【正文】 負(fù)責(zé)組織“三廢”的處理數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計分析負(fù)責(zé)組織環(huán)境檢測和數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計分析負(fù)責(zé)組織“三廢”處理技術(shù)的改進(jìn)和研發(fā)負(fù)責(zé)組織對國家環(huán)保政策的收集負(fù)責(zé)組織公司中間產(chǎn)品的檢驗控制負(fù)責(zé)組織廢水、鍋爐水、純化水、工藝用水的取樣和檢驗負(fù)責(zé)組織技術(shù)部樣品的檢驗工作，配合完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修正負(fù)責(zé)組織監(jiān)控潔凈生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)協(xié)助各車間、工程部等相關(guān)部門進(jìn)行驗證協(xié)助研發(fā)部完成申報藥品的質(zhì)量研究和產(chǎn)品的驗證工作負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)的環(huán)保培訓(xùn)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持產(chǎn)品化驗制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、公司各部門之間的關(guān)系，解決爭議；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與公司其他部門間的關(guān)系監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行，及時給予指導(dǎo)權(quán)力公司重大決策的建議權(quán)對部門工作有裁決權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平大專以上或相當(dāng)水平專業(yè)環(huán)保等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷ISO認(rèn)證、GMP等經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識國家和地方環(huán)保政策制藥工藝技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)、環(huán)境分析報告考核指標(biāo)備注：采購部經(jīng)理崗位名稱采購部經(jīng)理崗位編號所在部門采購部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)采購部工作，實(shí)施對公司采購工作的宏觀管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制訂采購計劃工作任務(wù)根據(jù)公司及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂采購管理的方針、政策根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂采購計劃組織編制大宗采購計劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：采購計劃的執(zhí)行 工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定年度總體采購供應(yīng)計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料市場趨勢，各子公司開拓新貨源、優(yōu)化進(jìn)貨渠道、降低采購費(fèi)用提供支持定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)物資采購的市場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息監(jiān)督檢查采購管理的方針、政策和管理流程在各子公司的執(zhí)行情況定期對公司的采購情況進(jìn)行匯總、分析，為決策提供依據(jù)組織相關(guān)部門定期清點(diǎn)庫存、清理庫存積壓物資，確保庫存和原料的安全與整潔根據(jù)原材料的質(zhì)量要求，會同QA、QC、工程部、技術(shù)部和財務(wù)部，確定合適的供應(yīng)商，并編制供應(yīng)商名錄負(fù)責(zé)按比質(zhì)、比價、公開的原則組織長期供應(yīng)商等級評定主持重大采購招標(biāo)及重大采購合同評審工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織公司采購部門質(zhì)量管理體系的建立參與制定有關(guān)采購質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購部內(nèi)部的組織管理 工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各子公司采購隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級主管交辦的其他任務(wù)權(quán)力部門人員調(diào)配建議權(quán)采購渠道、采購策略的建議權(quán)以及權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)對所屬職員的工作的檢查權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作爭議的裁決權(quán)部門預(yù)算費(fèi)用的控制、使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)制造副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系采購廠商、行業(yè)協(xié)會任職資格教育水平大專以上或相當(dāng)水平專業(yè)采購管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、公共關(guān)系、物流管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)市場營銷或物資采購管理經(jīng)驗知識通曉采購管理，物流管理、市場營銷，掌握財務(wù)管理、法律等知識技能技巧熟練使用WORD、EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的談判能力、人際能力；具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔采購計劃、供應(yīng)商名單、訂貨合同等考核指標(biāo)備注川南基地籌建辦負(fù)責(zé)人崗位名稱川南基地籌建辦負(fù)責(zé)人崗位編號所在部門　川南基地籌建辦崗位定員直接上級環(huán)保及川南籌建副總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)川南基地籌建辦的管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 組織川南基地籌建辦制定籌建計劃工作任務(wù)根據(jù)公司投資計劃，組織制定川南基地籌建辦籌建和實(shí)施計劃負(fù)責(zé)制訂川南基地籌建辦的管理政策、方針組織擬訂川南基地籌建項目預(yù)算職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)川南基地籌建辦管理體系的建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立川南基地籌建辦的管理體系負(fù)責(zé)組織建立川南基地籌建辦的管理制度負(fù)責(zé)組織建立川南基地籌建辦的管理程序職責(zé)三職責(zé)表述： 監(jiān)督川南基地籌建辦的籌建和實(shí)施計劃的執(zhí)行工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督川南基地籌建辦管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)組織各種籌建資源負(fù)責(zé)監(jiān)督籌建預(yù)算的執(zhí)行情況和工程進(jìn)度，并定期向總經(jīng)理匯報負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計管理負(fù)責(zé)組織工程的前期管理負(fù)責(zé)組織工程的施工管理負(fù)責(zé)組織人員招聘和培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織管理系統(tǒng)的建立負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)調(diào)試和設(shè)備的驗證管理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)試運(yùn)行。董事長崗位名稱董事長崗位編號所在部門崗位定員直接上級工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職： 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂公司長期發(fā)展藍(lán)圖及遠(yuǎn)景規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)制訂公司經(jīng)營戰(zhàn)略確定聯(lián)盟戰(zhàn)略(包括兼并與收購)審定各職能戰(zhàn)略和政策審定公司組織結(jié)構(gòu)、重要管理職位及部門的設(shè)立對重大戰(zhàn)略決策的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，保證其有效實(shí)現(xiàn)對公司重大法律事務(wù)作出決策職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)控公司的日常經(jīng)營管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作任務(wù)批準(zhǔn)具體業(yè)務(wù)計劃定期審閱公司經(jīng)營工作總結(jié)報告（月度、季度、年度），了解公司整體經(jīng)營狀況，并作出調(diào)整決策審定公司年度預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行及時了解公司辦公會決定的重大事項和任務(wù)的實(shí)施情況，對不正常的狀況，指示相關(guān)部門采取糾偏措施對重大責(zé)任事故進(jìn)行處理(例如：市場失敗，人為失職)協(xié)調(diào)公司各部門之間的爭議與公司高層定期開會，解決日常經(jīng)營出現(xiàn)的重大問題，確保戰(zhàn)略舉措的實(shí)施和優(yōu)先順序職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投、融資管理工作任務(wù)確定資產(chǎn)/產(chǎn)品組合領(lǐng)導(dǎo)制訂并審定投資決策領(lǐng)導(dǎo)制訂并審定融資決策權(quán)限范圍內(nèi)，審定一定金額以上的重要投資/清理項目職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)營造公司內(nèi)部發(fā)展機(jī)會、企業(yè)文化和價值觀，并向全公司進(jìn)行溝通會見并與公司所有重要員工溝通職責(zé)五職責(zé)表述：作為公司的發(fā)言人，代表公司工作任務(wù)與公司投資者和合作伙伴溝通公司的情況、需求和經(jīng)營設(shè)想與政府、行業(yè)監(jiān)管部門和證券監(jiān)管部門溝通重要客戶關(guān)系的發(fā)展和維護(hù)與公司投資者和合作伙伴溝通公司的情況、需求和經(jīng)營設(shè)想職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重大人力資源事項管理工作任務(wù)提議公司總經(jīng)理的聘任或解聘提出公司總經(jīng)理的繼任計劃提議公司副總經(jīng)理聘任或解聘決定公司各部門負(fù)責(zé)人的聘任或解聘審查公司下屬機(jī)構(gòu)的中層管理人員任免、獎懲等方面的決策，對不當(dāng)?shù)奶幚?，提出糾正意見核定業(yè)績指標(biāo)(高層干部)召開業(yè)績評估會，決定根據(jù)業(yè)績達(dá)成情況所應(yīng)采取的措施職責(zé)七職責(zé)表述：完成董事會交給的其他任務(wù)權(quán)力公司戰(zhàn)略規(guī)劃的審定權(quán)公司經(jīng)營計劃的審定權(quán)公司預(yù)算的審定權(quán)公司整體、營銷經(jīng)營狀況的知悉權(quán)公司整體、營銷經(jīng)營策略調(diào)整的指導(dǎo)權(quán)公司整體、營銷的經(jīng)營計劃、預(yù)算的審查權(quán)公司投資決策的審定權(quán)公司融資決策的審定權(quán)公司重要人事決策的審定權(quán)公司下屬機(jī)構(gòu)的中層管理人員任免、獎懲等方面決策的調(diào)整權(quán)對公司下屬機(jī)構(gòu)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對公司下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總經(jīng)理、各副總和各部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、證券監(jiān)管部門、媒體、重要客戶、供應(yīng)商任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識技能技巧個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)、通知、公司文件、董事會決議等考核指標(biāo)備注總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門　崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：組織制訂和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的任務(wù)；根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制訂和實(shí)施公司的戰(zhàn)略，完成公司下達(dá)的任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制訂和實(shí)施資本運(yùn)作、投資項目決策工作任務(wù)組織資本運(yùn)作、投資項目的立項、可行性研究、提出決策建議根據(jù)資本運(yùn)作、投資項目決策，實(shí)施項目，并對資本運(yùn)作、投資項目進(jìn)行管理職責(zé)三職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織擬訂、實(shí)施公司財務(wù)預(yù)算方案職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制訂和實(shí)施公司的戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司的戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和變革職責(zé)五職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施公司財務(wù)預(yù)算方案職責(zé)六職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與公司保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜組織建立與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展社會公共關(guān)系活動，建立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)七職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動公司關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè)、及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，使公司的核心價值觀融入公司的運(yùn)作職責(zé)八職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理