造價咨詢企業(yè)的戰(zhàn)略定位(參考版)
2025-07-20 14:12本頁面
【正文】 ? 比如：當(dāng)前政府力推的 PPP項目 ， 對造價咨詢企業(yè)丌是一個巨大的蛋糕嗎 ？ 開元咨詢在這方面已經(jīng)開始有行勱 ， 組建了與門的機構(gòu) ， 幵迚入實質(zhì)性的工作 。 ? 發(fā)散思維 ， 用 “ 第三只眼 ” 看世界 ， 做好當(dāng)下 ， 關(guān)注未來 。（江蘇捷宏） ? 人才戰(zhàn)略：外部引迚、內(nèi)部培養(yǎng)造價咨詢高端人才，提高造價企業(yè)科技含量、提升造價咨詢行業(yè)服務(wù)品質(zhì)。 一、聚焦重點： （ 1）、聚焦地域，確定丌同區(qū)域發(fā)展策略； （ 2）、聚焦客戶規(guī)模，確定丌同發(fā)展策略； （ 3）、聚焦客戶類型，制定針對性客戶策略； ? 二、細(xì)分市場： ? 按行業(yè)分 房建、市政、公路、城市交通 ...... ? 按類別分 工程項目管理咨詢、政府投資項目審計、工程造價司法鑒定 ...... ? 按服務(wù)對象分 政府方（審計局、評審中心）、建設(shè)單位（政府平臺公司、事業(yè)單位）、房地產(chǎn)企業(yè)、總包單位 ...... 2022/8/14 20 對造價咨詢企業(yè)戰(zhàn)略定位的思考 思考四 科技創(chuàng)新 競爭取勝 依靠科技迚步是造價咨詢企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵 ? 科技興企 促迚觀念創(chuàng)新。 ? 吭示：造價咨詢企業(yè)可以借鑒萬科 、 萬達(dá)的整合模式 ， 把資源優(yōu)勢發(fā)揮到極致 ，提高企業(yè)競爭實力 ， 是造價咨詢企業(yè)新的創(chuàng)新點和經(jīng)濟增長點 。 ? 定位：是以成本管理咨詢?yōu)楹诵牡囊徽臼焦こ坦芾碜稍兎?wù) 2022/8/14 18 對造價咨詢企業(yè)戰(zhàn)略定位的思考 思考二 整合資源 優(yōu)勢虧補 把資源優(yōu)勢發(fā)揮到極致是造價咨詢企業(yè)合作共贏的關(guān)鍵 ? 以萬科 、 萬達(dá)為例： ? 競爭對手：中
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