【摘要】增分突破四 角度與層次:突破探究題的瓶頸【考點(diǎn)解讀】探究題分值較高,命題帶有較強(qiáng)的綜合性,很多考生組織的答案角度單一,內(nèi)容淺顯、單薄,失分嚴(yán)重。其實(shí),探究題無(wú)論是考查主題多樣性、人物形象的個(gè)性評(píng)價(jià)、標(biāo)題的豐富意蘊(yùn),還是考查構(gòu)思和描寫(xiě)技巧、手法效果,都必須從小說(shuō)的文體規(guī)律和文本特性出發(fā),抓住探究角度、探究層次兩大關(guān)鍵,才能突破這一難點(diǎn)。二輪訓(xùn)練的主要任務(wù),就是要
2025-01-22 13:01
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:楊國(guó)毅總經(jīng)理溫馨提醒:請(qǐng)將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說(shuō)形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問(wèn)題而不看目標(biāo)?只喊口號(hào)而不落實(shí)?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-22 14:05
【摘要】突破詞匯瓶頸提高復(fù)習(xí)效率-2022高考分析總結(jié)與2022高考復(fù)習(xí)對(duì)策溫州二中?一、2022年高考試題對(duì)詞匯能力的考察?二、2022年詞匯復(fù)習(xí)備考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?三、2022年備考策略-突破詞匯瓶頸,提高復(fù)習(xí)效率一、2022年高考試題對(duì)詞匯能力的考察?1.單項(xiàng)選擇:
2025-07-23 07:01
【摘要】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸績(jī)效打折的問(wèn)題1.績(jī)效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過(guò)高或過(guò)低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績(jī)的不成正比,績(jī)效四點(diǎn)圖:職業(yè)化-忠誠(chéng)化-成長(zhǎng)化-競(jìng)爭(zhēng)化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績(jī)效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企業(yè)
2025-01-22 14:12
【摘要】高考最后兩個(gè)月如何突破瓶頸提高成績(jī)?來(lái)源:高分網(wǎng)高考就剩下最后兩個(gè)月了,為什么知識(shí)點(diǎn)會(huì),平時(shí)上課老師講的題也會(huì),但是一到考試的時(shí)候,遇到陌生的題就無(wú)從下手?該如何克服這個(gè)問(wèn)題?另外,怎樣才能在短時(shí)間內(nèi)提分?今天小編就來(lái)幫大家解答這個(gè)問(wèn)題! 1、為什么知識(shí)點(diǎn)會(huì),平時(shí)上課老師講的題也會(huì),但是一到考試的時(shí)候,遇到陌生的題就無(wú)從下手?該如何克服這個(gè)問(wèn)題? 先談第一個(gè)問(wèn)題
2025-08-21 17:18
【摘要】如何突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸Star-shi2021/8/5企業(yè)的定位企業(yè)的核心竟?fàn)幜κ鞘裁矗颗录掊e(cuò)郎,人怕入錯(cuò)行你如何給企業(yè)定位?一般企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種方式:型-客戶提供樣品或圖紙,要接單者自行選擇材料,設(shè)計(jì),加工(生產(chǎn))型-客戶提供物料,圖紙或相關(guān)文件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
2025-05-19 02:02
【摘要】青春期(adolescencestage)?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變①引入職業(yè)管理人員會(huì)改變企業(yè)的管理風(fēng)格;②需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向制度、政策和行政管理;③創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)職業(yè)管理者和自己不是一路人,使所聘的職業(yè)經(jīng)理像走馬燈似的換來(lái)?yè)Q去;④企業(yè)組織尚不健全,元老們都直接向創(chuàng)業(yè)者匯報(bào),老員工們有一套自己的規(guī)矩,資歷深的人在企業(yè)很有分量;⑤新經(jīng)理
2025-02-17 14:44
【摘要】如何成為PPT高手MadeabreakthroughinPowerPoint【突破PPT】第一章理念【突破PPT】PPT思維第1節(jié)PPT的基本概括MadeabreakthroughinPowerPoint歡迎來(lái)微博交流互動(dòng)
2025-01-22 14:09
【摘要】No.000踐行共識(shí)突破瓶頸探索與實(shí)踐新的商業(yè)模式——中信證券股份有限公司2011年度工作報(bào)告程博明2011年1月22日目錄一、2010年經(jīng)營(yíng)狀況與工作回顧....................1(一)各業(yè)務(wù)線收入和盈利狀況.....................2(二)控股公司經(jīng)營(yíng)狀況......................
2025-04-16 04:48
【摘要】快速突破銷售瓶頸第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第二篇銷售實(shí)戰(zhàn)技巧篇第三篇銷售管理篇第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第一部分:銷售人員角色認(rèn)知營(yíng)銷教練5R自醒?基于正確的原因(RightReason)?做正確的事(Rig
2025-02-19 23:20
【摘要】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口才/營(yíng)銷基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)
2025-02-25 11:45
【摘要】提拔一個(gè)準(zhǔn)人才,高管應(yīng)該協(xié)助他什么?防范他什么?--準(zhǔn)人才是最接近人才的人,所以還是要拉一下,因?yàn)椴皇谴_定人才,有時(shí)候也要盯一盯扶上馬送一程此資料整理自:余世維網(wǎng)站()“準(zhǔn)人才”授權(quán)賦能分權(quán),或者告訴他你的憂慮和疑惑、子公司去歷練提拔一個(gè)準(zhǔn)人才,
2025-01-22 23:50
【摘要】媒體篇第一分會(huì)場(chǎng)——上半場(chǎng):衛(wèi)視主題:衛(wèi)視臺(tái)的發(fā)展瓶頸與突破主持人:羅貴生四川神韻傳播有限公司總經(jīng)理主持人:各位女士、先生下午好!2006年中國(guó)廣告論壇,電視分會(huì)場(chǎng),下午就正式開(kāi)始了。首先,先看一下我們組委會(huì)編輯的一個(gè)十分鐘的宣傳片,播放完了以后,我們嘉賓就開(kāi)始演講,謝謝大家。宣傳片播放中……主持人:剛才的短篇就是詳細(xì)的介
2025-07-02 10:51
【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸洱吧管理休閑論壇整理突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開(kāi)放以來(lái),民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來(lái)是2-4年,最后有人說(shuō)是,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍,現(xiàn)在突然市場(chǎng)開(kāi)放了,大家很難馬上接受這樣一
2025-05-13 01:43