【摘要】年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》核心精華密押必考點(diǎn) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理第一階段 基礎(chǔ)班《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 建設(shè)工程合同與合同管理 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理第一部分:歷年考題分值統(tǒng)計(jì)知識(shí)點(diǎn)及其重要程度
2025-07-20 13:48
【摘要】監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》核心精華必考點(diǎn)前 言前言-一次通關(guān)綜合解決方案監(jiān)理工程師代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等內(nèi)容,是業(yè)主和承包商之間的橋梁。監(jiān)理工作不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算,還需要其非常清楚建筑法規(guī)與合同管理知識(shí),是項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中懂工程、懂管理、懂技術(shù)、懂成本、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才,既要求有較高的技術(shù)理論水平,也要求有豐富的實(shí)
2025-05-30 23:09
【摘要】1、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)致。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義:(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)2、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
2024-12-11 10:42
【摘要】-咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理考題預(yù)測(cè)七 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.由于工程項(xiàng)目具有( )的特點(diǎn),其建設(shè)會(huì)受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束?! .整體性 B.固定性 C.目標(biāo)的明確性 D.周期性 2.在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,人力和費(fèi)用投入過程的趨勢(shì)變化是( ?。??! .開始慢-中間快-
2024-09-04 11:33
【摘要】1備考2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》核心精華必考點(diǎn)前言新大綱解析【新大綱的特點(diǎn)】、刪除、全面整合、更新內(nèi)容,新增的內(nèi)容均為工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn)【新大綱變化情況】2020年新大綱(九章)2020年大綱(九章)第一章建設(shè)工程合同管理的任務(wù)和基本方法第二章建設(shè)工程合同管理
2024-09-10 09:39
【摘要】1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一部分:考情分析命題點(diǎn)題型三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(比較重要)一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)單選題1122231多選題424二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證單選題2221
2024-08-23 14:30
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部全真密押預(yù)測(cè)考點(diǎn)-咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理考題預(yù)測(cè)五一、單項(xiàng)選擇題(共60?題,每題1?分。每題的備選項(xiàng)中,只有1?個(gè)最符合題意)?1.下列項(xiàng)目中,符合工程項(xiàng)目定義,可以稱為工程項(xiàng)目的是()。?A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目?B.?dāng)U建學(xué)校食堂?C.軟件開發(fā)項(xiàng)目?D.幫助
2025-06-03 22:11
【摘要】1Z202020建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第一部分:考情分析命題點(diǎn)題型二、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制(比較重要)一、施工成本管理的任務(wù)與措施單選題2123111多選題22222二、施工成本計(jì)劃(重點(diǎn))單選
2024-08-25 20:26
【摘要】年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》核心精華必考點(diǎn)前 言考情回顧知識(shí)結(jié)構(gòu)體系年年年年年年年篇幅頁(yè)數(shù)平均分?jǐn)?shù)單多單多單多單多單多單多單多第一章第二章第三章
2025-07-21 12:24
2024-09-10 15:22
【摘要】1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由七個(gè)部分組成:○1、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、○2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、○3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、○4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、○5、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、○6、建設(shè)工程合同與合同管理、○7、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理2、
2024-12-11 00:59
【摘要】2012一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)考點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完
2025-07-02 08:13
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)-----------------------作者:-----------------------日期:n復(fù)習(xí)建議1.合理安排復(fù)習(xí)計(jì)劃2.有效分配各科時(shí)間3.單科突擊和四科綜合相結(jié)合4.緊扣教材,理解為主5.提綱歸納,形成體系6.輔助測(cè)試適應(yīng)考試n考試建議
2025-06-20 16:36
【摘要】備考年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》核心精華必考點(diǎn)前 言考情回顧知識(shí)結(jié)構(gòu)體系年年年年年年年篇幅頁(yè)數(shù)平均分?jǐn)?shù)單多單多單多單多單多單多單多第一章第二章第三章
2025-07-21 01:28
【摘要】?復(fù)復(fù)習(xí)習(xí)建建議議1..合合理理安安排排復(fù)復(fù)習(xí)習(xí)計(jì)計(jì)劃劃2..有有效效分分配配各各科科時(shí)時(shí)間間3..單單科科突突擊擊和和四四科科綜綜合合相相結(jié)結(jié)合合4..緊緊扣扣教教材材,,理理解解為為主主5..提提綱綱歸歸納納,,形形成成
2025-07-17 20:07