xxxx醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案doc(參考版)
2024-07-28 13:35本頁面
【正文】 XXXX醫(yī)院 XXXX年XX月XXX日8?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，各科室主任是本科室評(píng)審工作的第一責(zé)任人，同時(shí)要求全院人員在評(píng)審工作中切實(shí)履行好職責(zé)，真抓實(shí)干，確保順利通過“二甲”評(píng)審。五．工作要求，樹立正確的工作態(tài)度，克服困難，迎難而上，為評(píng)審工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的條件。（四）迎評(píng)階段（2014年 月）1．“二甲辦”匯總?cè)嘿Y料，按照要求和程序向上級(jí)衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)?jiān)u審。 4．持續(xù)改進(jìn)?！ ?．督查改進(jìn)?！ ?．整改提高。 （三）自查自糾階段（2014年 月至2014年月） 1．自查準(zhǔn)備?！ ?. “二甲辦”要按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則和工作計(jì)劃，定期組織全面督查。 2．各科室要加強(qiáng)工作落實(shí)。 （二）組織實(shí)施階段（2014年 月至2014年 月） 1. 各職能工作組和科室工作小組要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，補(bǔ)充和完善資料，每周有工作重點(diǎn)，每月有檢查考核結(jié)果，加大管理考核力度?！ ?. “二甲辦”各職能工作組和科室工作小組，認(rèn)真按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》逐條比對(duì)、找出差距、查漏補(bǔ)缺，制定工作計(jì)劃，并上交“二甲辦”。：1）對(duì)于在“二甲”評(píng)審工作過程中和評(píng)審時(shí)表現(xiàn)較差和存在問題的科室或個(gè)人給予相應(yīng)的處罰；2）處罰決定由“二甲辦”做出，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)科執(zhí)行；3）處罰的情況有：科室消極對(duì)待評(píng)審工作、工作進(jìn)度緩慢、在評(píng)審或?qū)＜叶綄?dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)較重大的缺陷及其他影響醫(yī)院“二甲”評(píng)審的問題，經(jīng)“二甲辦”確認(rèn)后，給予扣罰科室 元，并扣罰科室主任、副主任及護(hù)士長 元，情節(jié)嚴(yán)
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