【摘要】旅行業(yè)經營管理.曹勝雄、鈕先銊、容繼業(yè)、林連聰著前程文化出版授課老師:Ch7我國入出境管理及規(guī)定1-2入出境管理?臺灣地區(qū)入出境管理規(guī)定,始於38年3月,後因解嚴、開放國民前往大陸探親、大陸人民來臺等原因,至民國79年1月起廢止使用入出境證1-3一般人民入出境作業(yè)規(guī)定?入出境許可
2025-07-18 17:58
【摘要】Ch7能量§7-1能量的形式§7-2能量的轉換與守恆§7-3核能§7-4能源的有效利用§7-1能量的形式1.作功的意義:作功為能量轉移的過程。2.定力所作的功:cos
2024-10-03 22:16
【摘要】Date:2022/5/31Page:1第七章基本邏輯指令本章小結第一節(jié)基本邏輯指令第二節(jié)編程的規(guī)則與技巧第三節(jié)基本邏輯指令的應用Date:2022/5/31Page:2第一節(jié)基本邏
2025-05-06 18:41
【摘要】第七章問卷與訪談?語言是人們相互間就有關態(tài)度、行為、經驗,想法等各種問題進行交流的最有用的媒介。在管理研究中,書面問卷調查或面對面的訪問調查是最廣泛使用的獲取研究數(shù)據(jù)的方法。?本章將討論與作為數(shù)據(jù)收集工具的問卷和訪問調查的有關問題。一、數(shù)據(jù)收集的典型方式采用結構化的問卷進行調查是最普通的數(shù)據(jù)收集方法。調查有三種典型方式:
2025-05-24 20:51
【摘要】第7章圖像分割(上)?前面主要講述的是圖像預處理方面的知識?在本章以及第8章主要介紹圖像分析的問題,即著眼于找出圖像中哪些事物,也即是模式識別問題,主要從統(tǒng)計模式識別來講統(tǒng)計模式識別?統(tǒng)計模式識別,應用最廣?認為圖像可能包含一個或多個物體,并且每個物體屬于若干事先定義的類型、范疇或模式類別之一?對于給定的一幅
2025-02-24 12:51
【摘要】Ch7企業(yè)物流管理主講教師:朱春紅1朱春紅本章主要內容?物流管理概述?供應物流管理?生產物流管理?儲備物流管理?物資需求計劃2物流管理概述思考:你認為究竟什么是物流?你處理的哪些工作屬于物流范疇?或者與之相關?3朱春紅物流的概念
2025-02-28 12:35
【摘要】第七章機械波ch7研究內容:一、機械波的產生機理和描述簡諧波的各物理量二、簡諧波的波函數(shù)三、波的能量四、惠更斯原理五、波的干涉六、駐波七、多普勒效應ch7一、波動?振動在空間的傳播過程稱為波動?機械振動在彈性介質中的傳播稱為機械波如聲波、水波、地震波等我們聽到的聲音,一
【摘要】第七章營運風險2023/2/8MultinationalFinance1營運風險是指由于匯率的意外變動而導致的跨國公司預期現(xiàn)金流量和公司價值發(fā)生的變動。營運風險和交易風險有一定關系,度量的都是未來現(xiàn)金流量的變化,區(qū)別在于現(xiàn)金流量是否已有合約規(guī)定和現(xiàn)金流量為什么會隨匯率變動而變化。第七章營運風險?一、營
2025-01-22 02:17
【摘要】計算機網絡第7章運輸層課件制作人:謝希仁第7章運輸層*運輸層協(xié)議概述*TCP/IP體系中的運輸層運輸層中的兩個協(xié)議端口的概念*用戶數(shù)據(jù)報協(xié)議UDPUDP概述UDP用戶數(shù)據(jù)報的首部格式課件制作人:謝希仁第7章運輸
2025-01-02 03:27
【摘要】BF-TECHDNET軟件開發(fā)工程師高薪就業(yè)品牌課程版權所有:北風網使用WCF搭建企業(yè)通用架構講師:石曼迪第七章:身份驗證及授權目錄?使用WCF傳輸安全性方案?身份驗證WCF傳輸安全性?WCF的安全體系主要包括三個方面:傳輸安全(TransferSecurity
2025-05-02 05:01
【摘要】第7章網絡計劃技術第一節(jié)網絡計劃技術的產生與發(fā)展泰勒時期,甘特發(fā)明了安排生產作業(yè)計劃的進度圖表——甘特圖(橫道圖)?;拘问剑?1234567891011121314151617181920設計
2025-01-22 17:02
【摘要】第二十講協(xié)議地球參考系?經典橢球定位的定義、內容、條件、方法?大地起算數(shù)據(jù)包括哪些量??深刻理解橢球定位與建立大地坐標系、確定大地起算數(shù)據(jù)之間的關系協(xié)議地球參考系一、地心坐標系及其應用需求?地心坐標系在地球動力學、物理大地測量學和空間技術中的應用需求1)無論地球內部質量怎么遷移,地球形狀發(fā)生怎樣的變化
【摘要】第7講全球資源戰(zhàn)略全球資源戰(zhàn)略的含義?當企業(yè)決定以某種產品服務國內或國外的某個市場時,企業(yè)還需要決定是自己從頭生產還是借助其它力量來生產這種產品。?如果決定是自己從頭生產,則還要決定從哪里取得原材料或零部件的供應。當企業(yè)是從全球的角度來考慮這些問題時,就涉及到全球資源戰(zhàn)略。全球資源戰(zhàn)略
【摘要】第四篇策略布局第七章策略領域與策略布局?SBA和SBU的概念為何??BCG模式的分析方法為何??多因子投資組合矩陣的分析方法為何??如何界定競爭領域??策略層級的內涵為何??策略布局的架構為何?3策略的重心?競爭領域的抉擇?競爭方式
【摘要】第七章資金結構決策第一節(jié)資金成本第二節(jié)杠桿效應第三節(jié)資本結構決策企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要平衡?;I資管理是平衡的藝術。像技藝高超的體操運動員在平衡木上跳躍翻轉,籌資管理需要你在資金成本和財務風險之間尋
2025-05-17 18:38