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word版可編輯-瀝青路面施工組織設(shè)計(jì)精心整理docxdocx(參考版)

2025-07-18 12:26本頁面
  

【正文】 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料共分8冊:安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全生產(chǎn)保證體系文件。安全記錄由項(xiàng)目安全資料員進(jìn)行收集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故的作業(yè)隊(duì)、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。安全質(zhì)量科監(jiān)控糾正措施的落實(shí),記錄糾正措施的實(shí)施工過程。在查明原因、在有調(diào)查結(jié)論的前提下,由項(xiàng)目安全員提出糾正、防范措施的建議。事故調(diào)查:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員,會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表組成調(diào)查組,開展調(diào)查。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況,按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定:安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患部位,確定危險(xiǎn)程度。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的方法,并記錄檢測結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求,確定安全檢查內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員定期對安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價(jià)。推行全面、全過程、全員的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)、督、檢查、指導(dǎo)。認(rèn)真做好安全預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為有權(quán)向責(zé)任人當(dāng)場指出,制止違章作業(yè),限期糾正,任何人不得干涉。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。工地每天檢查,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。對特種作業(yè)人員持證,上崗檢查,嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對工地防火按照安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。大型機(jī)械設(shè)備按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,安裝完畢后經(jīng)公司相關(guān)部門細(xì)織驗(yàn)收合格后,掛牌使用。對安全防護(hù)用品按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格格的安全用品進(jìn)場。(6)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度對施工過程中,暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織定期和不定期的檢查復(fù)查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄。直接采購經(jīng)由項(xiàng)目部物資機(jī)械科填寫申請表,經(jīng)由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理批準(zhǔn)確后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進(jìn)行采購;對業(yè)主所提供的物資最終驗(yàn)收,由項(xiàng)目部安全、技術(shù)、物資部門共同執(zhí)行;對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好好入庫手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù);對于不符合國家的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品,物資部門予以拒收。采購文件的審批:項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)采購文件的審批和批準(zhǔn);特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報(bào)總工程師審批和批準(zhǔn)。(5)嚴(yán)格控制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購?fù)ㄟ^對采購過程進(jìn)行控制,使采購的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品等符合安全規(guī)定的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。安全技術(shù)交底的實(shí)施,應(yīng)符合下列規(guī)定:單位工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn),新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí),進(jìn)行針對性的教育。作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容包括;了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用等安全基本知識(shí);學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí);了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育與技術(shù)交底做好進(jìn)場工人的安全教育,并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行全教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部擬編制以下專項(xiàng)安全技術(shù)措施:臨時(shí)用電施工安全技術(shù)措施、大型機(jī)械進(jìn)退場安全技術(shù)措施、道路施工安全技術(shù)措施等。配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子,選擇整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍,并配備性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障,配置資源如下:配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的安全、技術(shù)和檢查人員;配置施工安全防護(hù)設(shè)施; 配置用電安全保護(hù)裝置和消防設(shè)施;配備施工機(jī)械安全裝置;配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等);保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。三、安全保證體系安全保證體系為了保證項(xiàng)目安全生產(chǎn),我公司項(xiàng)目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全保證體系,包括組織保證、工作保證和制度保證,從組織、制度和工作上保證安全生產(chǎn)。對違反安全冒險(xiǎn)蠻干的勞務(wù)工,令其停工整改;勞務(wù)工的傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào),并按勞務(wù)合同約定協(xié)助處理勞務(wù)工的傷亡事故。k、操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè);自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)草制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo),積極參加安全活動(dòng);愛護(hù)安全設(shè)施,正確使用防護(hù)用具;對不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮。i、班組長安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),向本工種作業(yè)入員進(jìn)行安全措施交底:嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮;作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,減產(chǎn)安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整;組織班組開展安全活動(dòng),召開上崗前安全生產(chǎn)會(huì);進(jìn)行安全講評。對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí),避免產(chǎn)生安全隱患。h、作業(yè)隊(duì)長向作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種安全技術(shù)措施交底,組織實(shí)施安全技術(shù)措施。做好施工現(xiàn)場動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作,對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。檢查特種人員持證情況。對工程項(xiàng)目的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。f、計(jì)劃財(cái)務(wù)科參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。 對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管,建立領(lǐng)用發(fā)放審批、登記及回收制度。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,配好消防設(shè)施,消除事故隱患。e、物資機(jī)械科按項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織勞動(dòng)防護(hù)用品的供應(yīng)工作。認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。按照安全保證計(jì)劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制;嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。d、工程技術(shù)科貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全檢查工作,對施工工序的安全性進(jìn)行檢查和控制,填報(bào)工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作。協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)安全管理檢查記錄的檢查和審核。組織編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定,組織指定水果各階段針對性安全技術(shù)交底資料。組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評審,上級(jí)審核通過后督促實(shí)施。當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí),按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置,并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。處理安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系進(jìn)行評審。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,對在安全工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對安全達(dá)不到安全目標(biāo)要求的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將安全管理作為考核單位和個(gè)人的重要內(nèi)容。建立安全管理機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃,主持制定安全生產(chǎn)管理制度,審定安全技術(shù)措施,定期組織安全管理體系審核。(2)職責(zé)與權(quán)限中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部對本標(biāo)段工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂施工安全責(zé)任狀,確保安全保證措施得到層層落實(shí)。b、負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施運(yùn)行過程中的監(jiān)督、檢查。為保證安全保證體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段安全目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及國家、省、部級(jí)、地方政府相關(guān)安全法規(guī)要求,做好安全組織管理。安全管理控制程序本工程項(xiàng)目安全控制遵循下列程序:制定施工安全目標(biāo)→建立施工安全保障體系→編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃→項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施→項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證→持續(xù)改進(jìn)→獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。本工程安全防范的重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,防范重點(diǎn)如下:防止管道施工過程中毀壞地下管線事故:預(yù)防多層作業(yè)互相傷害事故;預(yù)防路基施工運(yùn)輸車輛交通事故;防止機(jī)械傷害事故;防止觸電事故;防止火災(zāi)事故;防止群體中毒事故。安全目標(biāo) 重傷、死亡、群傷事故事故為0; 杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通及火災(zāi)事故; ‰以內(nèi); 無直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元(含10萬元)以上的事故發(fā)生; 新入場職工三級(jí)安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,根據(jù)工程大小按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的安全管理人員。質(zhì)量保證體系框圖制定創(chuàng)優(yōu)措施提高工作技能提高工作技能定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督進(jìn)行自檢互檢交接檢經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制為用戶服務(wù)技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量工作檢查崗前技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場QC小組活動(dòng)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)檢查落實(shí)質(zhì)量第一熟悉圖紙掌握規(guī)范應(yīng)用新技術(shù)工藝明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目檢查創(chuàng)優(yōu)效果實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反 饋質(zhì)量評定提高工作技能質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制測量復(fù)核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)質(zhì)量小組TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理集團(tuán)公司質(zhì)量管理部提高質(zhì)量意識(shí)制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系 框圖 (十一) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全方針及目標(biāo)安全方針項(xiàng)目經(jīng)理部遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國家、貴州省、都勻市關(guān)于建筑工程施工安全的有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、命令、文件及其他規(guī)定,建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。設(shè)立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量問題,并設(shè)回訪、來訪工程質(zhì)量登記簿,設(shè)專人接待來訪人員的投訴。保修回訪措施為保證本標(biāo)段工程的全面創(chuàng)優(yōu),確保部優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程,特制定如下回訪與保修措施:本工程施工全過程,建立健全質(zhì)量管理體系,廣泛QC小組活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。在各項(xiàng)工序施工前,組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作。機(jī)械設(shè)備修理是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù),排除機(jī)械運(yùn)行的故障,對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)。d、保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。b、要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機(jī)械作業(yè)要求,為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件。當(dāng)各作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工時(shí),應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水,減少進(jìn)出場時(shí)和裝卸費(fèi)用。我們將貫徹人機(jī)固定的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”制度。上述例子說明,現(xiàn)場的施工機(jī)械如能合理配備、配套使用,就能充分發(fā)揮機(jī)械的效能,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。d、調(diào)配:一些常用機(jī)械,由項(xiàng)目所在公司調(diào)配使用。b、租賃:某些大型、專用的特殊機(jī)械設(shè)備,如果項(xiàng)目自行采購在經(jīng)濟(jì)上不合理時(shí),可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站(租賃站),以租賃方式承租使用。a、自行采購:根據(jù)項(xiàng)目及施工工藝特點(diǎn),確有必要時(shí)才自行購置機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備控制措施(1)機(jī)械設(shè)備使用形式?jīng)Q策所使用的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量,按必要性、可能性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定其使用形式。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其他試驗(yàn)項(xiàng)目,一般項(xiàng)目即通常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。發(fā)包人有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。貯存或使用時(shí)給予保護(hù)和維護(hù),并得到正確的使用。(6)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收a、用于工程主要材料,進(jìn)場時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單;凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品,構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。d、對有保質(zhì)期要求的材料、設(shè)備,要做好防護(hù)。b、對有防濕、防潮要求的材料,要有防雨防潮措施,并有標(biāo)識(shí)。(4)建立材料的采購、加工,運(yùn)輸、貯存建立管理制度,可加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料占用量,避免材料損失、變質(zhì),按質(zhì)、按量、按期滿足工程項(xiàng)目的需要。d、供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。b、供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。(材料檢測流程附后)材料質(zhì)量保證措施(1)對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定。(3)施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點(diǎn),應(yīng)定期半月校核一次,各工序開工前,應(yīng)校核所有的測量控制點(diǎn)。二、確保工程質(zhì)量措施測量工作的質(zhì)量保技術(shù)組織措施(1)對所
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