【正文】 。定期組織小組人員對(duì)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并經(jīng)潭邵管理處同意后進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。經(jīng)理部的其余大部分人員可以撤離該工地。四. 缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程修復(fù)及維護(hù)方案進(jìn)入缺陷責(zé)任期時(shí)，我部即組織人員成立缺陷責(zé)任期修復(fù)及維護(hù)小組。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理力度，確保路面整潔、標(biāo)志醒目、景點(diǎn)美觀，努力創(chuàng)造舒適的行車環(huán)境；對(duì)污損路面的油污、化學(xué)藥物要及時(shí)清洗；事故損壞的防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。有價(jià)證券和貴重物品,不以任何理由安排甲方及其工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)的宴請(qǐng)和娛樂活 三.環(huán)境保護(hù)措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)環(huán)境保護(hù)管理考核辦法。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立和健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌。嚴(yán)格執(zhí)行竟?fàn)幮哉勁形募皹I(yè)主的合同，自覺遵守合同按照合同辦事。二.廉政建設(shè)根據(jù)交通部＜關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定＞以及有關(guān)工程建設(shè)廉政建設(shè)的規(guī)定，我們將努力作好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)。（3）按合同條款和監(jiān)理程序辦事，施工的一切活動(dòng)均應(yīng)自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系；（1）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，信守合同、精心組織、嚴(yán)格施工，優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)。（3）施工過程中，加強(qiáng)與地方政府和老百姓的溝通協(xié)調(diào)工作，不與人發(fā)生爭執(zhí)、甚至打架事件，以文明施工的形象出現(xiàn)在大眾面前。（2）加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)服從各級(jí)地方政府領(lǐng)導(dǎo)，施工中遇到的困難和問題，及時(shí)向地方政府通報(bào)，取得其對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的支持。（2）材料堆放整齊，樹立配比標(biāo)牌、材料標(biāo)識(shí)牌。大霧天氣，禁止上路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)。個(gè)別特別路段可留出口，設(shè)置警示標(biāo)志，安排專人值班進(jìn)行指揮。在每一個(gè)現(xiàn)場作業(yè)面前方來車100m處安排一名工作責(zé)任心極強(qiáng)、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷、有一定組織能力的人手持紅綠旗指示行駛車輛減慢通行或因卸料需要短暫停留。為防止標(biāo)志標(biāo)牌被大風(fēng)刮倒，標(biāo)志標(biāo)牌接地面用砂袋壓好；并專人在工地24小時(shí)巡邏，對(duì)倒伏的標(biāo)志標(biāo)牌予以扶正，對(duì)被盜標(biāo)志標(biāo)牌及時(shí)予以補(bǔ)充，以確保施工和行車安全。養(yǎng)護(hù)車輛必須打開警示燈，且在作業(yè)時(shí)不得影響其它車輛的行車安全與正常通行；嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)施工車輛在高速公路上掉頭，違章停放，絕對(duì)禁止逆向行駛；。 對(duì)養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)采取分幅分段安排，按規(guī)范設(shè)立交通標(biāo)志，布置施工控制區(qū)。嚴(yán)格按《公路養(yǎng)護(hù)施工安全技術(shù)規(guī)程》JTG H302004進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)行專項(xiàng)安全教育和操作規(guī)程訓(xùn)練，牢固樹立安全第一的思想。樹立項(xiàng)目經(jīng)理部人人講安全，個(gè)個(gè)抓安全，上上下下樹立安全意識(shí)，落實(shí)安全管理措施，從而保證項(xiàng)目的安全工作萬無一失，不發(fā)生任何安全事故，以保證施工的順利進(jìn)行。交通運(yùn)輸安全技術(shù)措施經(jīng)常組織機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全條例》，提高其交通安全意識(shí)。（8）使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。（6）嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（5）用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（4）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照安規(guī)執(zhí)行。（2）危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛規(guī)定標(biāo)牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。（7）配備必要的交通，通訊設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。（6）制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。作業(yè)工人統(tǒng)一著裝施工。對(duì)特殊工種人員必須經(jīng)培訓(xùn)取得專業(yè)上崗資格后方可上崗操作。（2）堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的班組周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，制定本周安全生產(chǎn)措施。項(xiàng)目部還將設(shè)立安全舉報(bào)箱，公布安全舉報(bào)電話。按要求建立職業(yè)健康安全體系并使其良好的運(yùn)行。安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)框圖如下：安全生產(chǎn)管理小組組長（項(xiàng)目經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理小組副組長（技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)保證）安全專干消防安全員設(shè)備安全員衛(wèi)生督查員工程安全員交通安全員四.安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理：為第一責(zé)任人，擔(dān)任安全管理小組組長，確保安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)管理制度的建立；技術(shù)負(fù)責(zé)人：為第二責(zé)任人，擔(dān)任安全管理小組副組長，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障和安全技術(shù)交底；安全專干：為主要管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定和組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理措施；對(duì)有安全隱患作業(yè)點(diǎn)和班組安全員進(jìn)行蹲點(diǎn)監(jiān)督，防止安全事故的發(fā)生。三.施工安全保證體系安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工傷亡人事故，避免重傷和機(jī)械、交通安全事故。（2）實(shí)行施工班與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，充分體現(xiàn)質(zhì)量上的重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。（4）質(zhì)量通病的預(yù)防對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，如坑洞修補(bǔ)接縫不密實(shí)，開工前制定防止通病的專項(xiàng)技術(shù)措施，并在技術(shù)交底時(shí)重點(diǎn)布置，在實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)控，有效防止質(zhì)量通病的發(fā)生。4）主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。2）實(shí)行工序質(zhì)量交檢簽認(rèn)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。4）使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。2）搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。3）制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工保證措施（1）施工準(zhǔn)備階段1）明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。（2）認(rèn)真編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)實(shí)施。（5）每月發(fā)布質(zhì)量簡報(bào)，公布本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，指出不足，鞭策落后。（3）健立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。二.質(zhì)量管理措施組織保證措施（1）按質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門的工作人員。(4)內(nèi)部驗(yàn)收工程中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，在確保工程技術(shù)資料完備，工程已按設(shè)計(jì)圖紙完工且達(dá)到施工規(guī)范驗(yàn)收要求時(shí)方可提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。（3）自檢記錄所有材料進(jìn)入施工現(xiàn)場均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。（2）自檢過程 實(shí)施以隊(duì)自檢、監(jiān)檢員檢查、質(zhì)檢工程師專業(yè)檢查的“三檢制”，保證在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上通知有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)資料。建立物資進(jìn)出庫審批制度，嚴(yán)格領(lǐng)取發(fā)料制度。5）材料員：熟悉各種材料規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)。4）試驗(yàn)工程師：根據(jù)規(guī)范和規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。跟班現(xiàn)場旁站，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀態(tài)，提出糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，做好全過程記錄。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程控制，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法。對(duì)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，成立QC小組，積極開展工作。3）各施工隊(duì)配備相應(yīng)的技術(shù)人員和自檢員，把好自檢關(guān)，形成第一級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、控制、保證體系。七、質(zhì)量、安全保證體系一.確保工程質(zhì)量的管理體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（1）組織機(jī)構(gòu)1）堅(jiān)持執(zhí)行政府監(jiān)督—社會(huì)監(jiān)理—企業(yè)自檢的三級(jí)管理機(jī)制，內(nèi)部形成項(xiàng)目管理層、試驗(yàn)室、施工隊(duì)的三級(jí)、呈三角形分布的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、高效的質(zhì)量保證體系。料場的材料用苫布覆蓋，以防雨淋； 雨后，瀝青混凝土攤鋪?zhàn)鳂I(yè)前一定要干透，以保證上面層施工質(zhì)量； 施工時(shí)，前、后臺(tái)通訊保證暢通，若遇雨立即碾壓，緊急收工，并將已