【正文】 42 / 42。使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理?！　≡谑┕み^(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用?！　〉诰殴?jié) 廢棄物管理　　施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。第八節(jié) 限制光污染措施　　探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民?！　〕厥馇闆r外，在每天晚10時(shí)至次日早7時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。第七節(jié) 防止施工噪音污染　　現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥?！　‖F(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境?！　∈┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過(guò)沉淀后排入指定污水管線。1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水?！　?yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生?！　‖F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定?！　‖F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實(shí)現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實(shí)，面層澆筑C15砼，厚**，面積**m2?！　∈┕がF(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。 第五節(jié) 防止對(duì)大氣污染　　嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)[2001]473號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知》。　　嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。　　運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場(chǎng)外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生?！　∥ｋU(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈?！　∈┕がF(xiàn)場(chǎng)建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見(jiàn)方，道路做到暢通無(wú)阻。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。　　為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。第三節(jié) 工作制度　　每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。第二節(jié) 組織保證　　在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等?！　≌J(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、**省和**市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定?！　≡谧ズ冒踩┕さ耐瑫r(shí)，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。　　溝槽施工時(shí)，在溝槽兩邊增設(shè)安全進(jìn)行防護(hù)，必須經(jīng)常檢查溝辟穩(wěn)定性，支護(hù)必須牢固可靠，拆除護(hù)壁支撐時(shí)，應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行?！　≡跈C(jī)械的運(yùn)行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留?！　C(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它特殊工種），非機(jī)械操作人員不得開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工?！　∶咳丈习鄷r(shí)，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?！　》矎氖?米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工?！　〗⒉?zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度?！　〗⒉?jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字?！　?yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)有關(guān)部門匯報(bào)?！　“朐抡匍_(kāi)一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作?！　“踩a(chǎn)要做到“六要”即思想要正，實(shí)施要對(duì)，交待要清，責(zé)任要明，檢查要勤，紀(jì)律要嚴(yán)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999執(zhí)行。保證工程安全措施為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的方針，特制定以下安全生產(chǎn)制度：　第一節(jié) 管理目標(biāo)　　在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、**省及**市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，力爭(zhēng)達(dá)到：“**安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。　?。?）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)　　在這方面我公司歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。　?。?）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享　　針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》（簡(jiǎn)稱CMIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)CMIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。　?。?）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)　　計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的對(duì)各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定?！　∫钥煽靠偝邪芾硎侄蝸?lái)保證　　（1）采用成建制的勞務(wù)分包、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制　?。?）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。　?。?）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝　　先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證?！　。?）采用流水施工　　根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。　　以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可?！　。?）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，合進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工?！　∨鋫淙自囼?yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢