【正文】 目標：無上等級事故，無職工傷亡和交通事故基礎基礎工作　安全預防措施　　　　　　管管理層次　建設單位監(jiān)督　　　班組建設　　　　　　　　　　施工教育　　　　監(jiān)理工程師監(jiān)督　　　　　　　　　　　　　　　規(guī)規(guī)范教育　規(guī)章制度　　　　　　內(nèi)部安全監(jiān)督　　　　　　　　　　有關“規(guī)定、方法”管管理手段　　　　　　技術交底　　人員　　　　　規(guī)范施工活動施施工安全管理　　　　物資　　　　規(guī)規(guī)范活動　作業(yè)標準　　　　　　　機械　　　　　　　職業(yè)道德　　　　方法　　　　　崗位責任制　　
。項目副經(jīng)理：負責安全措施的落實，主持《安全保護手冊》的編寫和每月一次的安全大檢查。 ISO9001質(zhì)量管理體系：材料進入施工現(xiàn)場材料出庫工程檔案整理工程檔案移交檢查驗收、填寫《設備安裝評定記錄》填寫《隱蔽工程驗收記錄》填寫《放線工程驗收記錄》填寫《施工質(zhì)量安全技術交底》驗收填寫《施工準備檢查記錄》分類堆放產(chǎn)品標識辦理現(xiàn)場驗收手續(xù)材料采購計劃開工申請報告圖紙會審技術交底施工人員機具計劃材料采購及進場材料證書核查現(xiàn)場驗收制定材料采購計劃選擇合格材料商施工組織設計項目驗收成品保護調(diào)試記錄隱蔽工程施工工程放線對施工班組進行質(zhì)量安全技術交底施工準備制定質(zhì)量計劃質(zhì)量策劃會ISO9001施工管理流程圖填材料領用表第五章 安全生產(chǎn)體系與措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理目標 杜絕重大傷亡事故，減少一般事故。（7）嚴格按設計要求、國家施工規(guī)范施工，各工序嚴格進行檢查，合格后才準下一道工序的施工。（5）施工前組織班長以上員工作技術交底。（3）材料進場要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證。（2）材料采購要求嚴格，符合設計要求。嚴格執(zhí)行公司的“一個堅持，四個負責，四個到位，四個強化”的經(jīng)營原則，這是保證工程達標創(chuàng)優(yōu)的先決條件。各級管理人員、工程技術人員對工程質(zhì)量要高標準要求、一絲不茍地執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范標準，嚴格管理。各班組成立TQC全面質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周召開一次總結會，找出問題。制定措施如下：成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場施工質(zhì)量領導小組，領導小組成員由項目副經(jīng)理、技術負責人、各專業(yè)技術人員、專職質(zhì)檢員、班組長組成。 第五節(jié) 、 工程質(zhì)量保證措施 首先制定工程的質(zhì)量，根據(jù)建設單位招標文件要求以及我公司投標書中的承諾，本工程的質(zhì)量目標為合格標準。主要采取的具體措施為: （1）堅持“按圖施工”的原則，嚴格執(zhí)行技術交底的制度；堅持工程施工紀錄制制度，記好施工日志；（2）落實隱蔽工程的預檢制度，以及分部、分項質(zhì)量評定的工作；（3） 落實各施工班組的自檢、互檢和交接驗收的三檢制度；（4）采取放線、定位、標高測量準確無誤的保證措施；（5）保證新工藝、新材料的施工質(zhì)量；（6）建立并完善工程變更檔案管理制度；（7）執(zhí)行有關設備的安裝測試報告制度；（8）堅決貫徹各級技術責任制，做到施工有標準、工作有檢查、技術質(zhì)量專人管；（9）加強各設備專業(yè)施工隊伍的配合協(xié)作制度；（10）認真做好竣工檢查、驗收工作。不同型號、規(guī)格的材料成品、設備不得混存、混裝。 預 檢自 檢互 檢交接檢隱蔽工程檢查分項工程檢查 工程竣工內(nèi)部檢查驗收工程竣工交接驗收第四節(jié)、 質(zhì)量控制制度 一、施工準備階段的質(zhì)量檢查控制 嚴格貫徹執(zhí)行國家關于《建設工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》的有關規(guī)定； ，避免出現(xiàn)工程返工防止由于圖紙差錯而貽誤工程質(zhì)量和施工進度； 、沖突；圖紙的深度是否滿足施工要求； ，消防、環(huán)保節(jié)能等設計是否符合有關規(guī)范。 由工程總監(jiān)主持。 （2）互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。 五、分項工程檢查 由施工員組織質(zhì)檢員，各分項工程項目技術負責人、施工隊長，施工班組長共同進行檢查，并作檢查記錄。在工人入場前進行主要檢查內(nèi)容。 ：參加所施工項目的“自檢”“交接檢”。領導主持班組操作人員進行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）。 ：協(xié)助質(zhì)量管理人員進行工程驗收。 ：協(xié)助質(zhì)檢員進行各項工程驗收。 ：專職質(zhì)量管理人員，負責制訂質(zhì)量計劃。 二、質(zhì)量檢查組織結構項目經(jīng)理 施 工 負 責 人技 術 負 責 人各施工員各質(zhì)檢員各工區(qū)長施工班組長施 工 人 員三、質(zhì)量檢查崗位職責 。從上到下形成一個完整的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)； ，熟悉使用其儀器、儀表和設備。要使企業(yè)全體職工了解全面質(zhì)量管理知識的基本思想、基本內(nèi)容；掌握其常用的數(shù)量統(tǒng)計法和質(zhì)量標準； 、質(zhì)量評定標準，原材料、構配件的技術要求及質(zhì)量標準，以及質(zhì)量管理的方法； ，明確職責分工。使全體職工認識到保證和提高質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人的重要意義，樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的思想。 ，否則，不準進入下一道工序。待監(jiān)理工程師質(zhì)量認可后，方可進行大面積施工。 、具體工藝的質(zhì)量保證注意事項。使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。 “三交底”的施工準備。 三、質(zhì)量控制內(nèi)容 ，運用系統(tǒng)的原理和方法，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴密起來，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點，形成以項目經(jīng)理總負責，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊長直接負責的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。第二節(jié)、 質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容 一、概述 為使本工程項目達到合格標準，公司將嚴格地按照ISO9001質(zhì)量管理體現(xiàn)的規(guī)程進行操作，以科學的施工計劃、一流的施工技術，嚴格的施工規(guī)程加上豐富的工程管理經(jīng)驗來保證工程質(zhì)量。提高操作水平，使工程質(zhì)量不斷提高。企業(yè)領導要組織職工學習國家頒布的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程。凡是沒有技術資料或技術資料短缺不能說明工程質(zhì)量狀況的，都不能定為合格工程。 、生產(chǎn)企業(yè)的管理，設計單位和材料設備，生產(chǎn)企業(yè)要健全質(zhì)量責任制，堅持誰負責生產(chǎn)，誰就負責質(zhì)量的原則，定崗定人。各項獎勵制度都必須突出工程質(zhì)量這一首要條件。要教育全體職工提高質(zhì)量意識，正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關系。二、搞好工程質(zhì)量管理的主要措施 工程建設的特點是建造周期短、形式多樣、產(chǎn)品固定、人員流動、工種工序繁多、手法操作為主、環(huán)境影響大等，這就使質(zhì)量管理工作的難度增大，同時還須將質(zhì)量管理工作貫穿施工生產(chǎn)的全過程，一般要做好下列工作。保證和提高工程質(zhì)量，不能孤立地就工程質(zhì)量抓工程質(zhì)量，必須努力提高工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證和提高工序質(zhì)量，從而保證和提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)施工的最終成果，它取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。工作質(zhì)量并不像工程質(zhì)量那樣直觀，它主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，通過經(jīng)濟效果、生產(chǎn)效率、工作效率和工程質(zhì)量較集中地表現(xiàn)出來。 （3）工作質(zhì)量。工序質(zhì)量也要符合設計文件、施工及驗收規(guī)范及質(zhì)量檢查評定標準的規(guī)定。 （2）工序要求。通常包括適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性和使用壽命等，也就是工程的使用價值。 （1）工程質(zhì)量。分部分項工程一次驗收合格率100%，達到合格工程標準。也可以說是企業(yè)為了用最經(jīng)濟的手段施工出用戶滿意的工程，對工程質(zhì)量所進行的全過程職能活動的管理。為達到這個質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部建立質(zhì)量領導小組，健全質(zhì)量確保體系，使質(zhì)量工作落實到施工的每個環(huán)節(jié)，明確分工，責任到人。加壓型噴灌系統(tǒng)的調(diào)試工作首先從加壓設備開始，自壓型噴灌系統(tǒng)的調(diào)試可直接按輪灌區(qū)順序進行，程控型噴灌系統(tǒng)的調(diào)試工作則應將水路和電路分開進行。電器設備安裝時，應選配合適的導線，并應作好接頭的防水處理。第七節(jié)、其他設備安裝 其他設備包括各種控制設備和輔助設備，如各種手動和自動閥門、控制器、傳感器等。從電力干線到噴灌泵電機，應當使用規(guī)格合適的電纜。 電機必須與水泵配套。 在靠近水泵入口處安裝真空表和在出口處安裝壓力表是必要的。水泵安裝應考慮其在工作狀態(tài)下的穩(wěn)定性，水泵基礎應能承受整個泵體充滿水時的重量和可能的動荷載，并能經(jīng)得住和防止任何過度的震動。所以，在加壓設備的安裝過程中，必須小心謹慎，以免留下后患。 排氣閥應垂直安裝，不得傾斜； 加壓設備安裝 對于加壓型噴灌系統(tǒng)而言，加壓設備是系統(tǒng)的心臟。 檢查閥各部螺栓是否均勻地擰緊，檢查填料壓蓋是否均勻壓緊填料，并不妨礙桿閥運動。10mm。 安裝時應檢查其開度指標與閥板實際情況是否一致，其開、關是否靈活到位。 閥門安裝前需進行復核。井用水表、壓力表、閥門、均應由監(jiān)理或設計進行確認；安裝要求：閥門安裝前應進行試壓并合格，不合格格的閥門不得用于該工程，其法蘭連接應符 合下列要求：%，且不應大于2mm。 混凝土養(yǎng)護在澆筑完成后12—18小時以內(nèi)進行，一般采取覆蓋澆水法，保持混凝土表面經(jīng)常濕潤，養(yǎng)護時間不少于14天，在干燥、炎熱氣候下，養(yǎng)護時間延長至28天以上。順序依次，方向一致，以保證上下層結合，避免漏振。 混凝土運輸采用混凝土罐車運輸，混凝土垂直運輸?shù)踯嚵隙分苯尤雮}。混凝土要振搗密實，表面平整，拆模后無“掛簾”、“錯臺”、“鼓肚”等缺陷?；炷翝仓こ?施工工藝流程 施工準備 模板驗收 混凝土拌和 混凝土運輸 混凝土入模 混凝土振搗 混凝土養(yǎng)護 模板、鋼筋必須驗收合格后，方可進行混凝土澆筑。鋼筋綁扎完畢后，由施工班組自檢，合格后報項目部驗收，驗收合格后報監(jiān)理，然后由技術組、監(jiān)理、業(yè)主和設計代表進行聯(lián)合驗收，驗收合格后方可進行下道工序，為保證鋼筋的施工質(zhì)量，質(zhì)檢員要深入施工現(xiàn)場，驗查施工進展情況，綁扎質(zhì)量，遇有問題要隨時解決在操作過程中，徹底消除鋼筋綁扎的質(zhì)量隱患，確保工程達到合同規(guī)定的質(zhì)量目標。、按圖紙間距要求在墊層上彈線，并按線擺放鋼筋。，核對鋼筋下料單和料牌，核對半成品鋼筋的品種、規(guī)格、尺寸和數(shù)量。鋼筋對焊和機械連接施工前，必須先做試件，要求加工時嚴格按加工單準備下料，箍筋加工，必須先放樣再加工，保證箍筋彎鉤的平直長度≥10L。配置鋼筋時，必須按著設計要求，施工規(guī)范規(guī)定及抗震要求，考慮各部位錨固長度，搭接長度以及相應接頭位置準 確性。熟悉結構施工圖，領會設計要求，掌握施工規(guī)范，由專業(yè)鋼筋工長負責放樣配料，精確計算下料長度，并繪制布筋大樣圖。已加工完成的半成品及時作好部位