word版可編輯-外墻真石漆施工組織設(shè)計(jì)精心整理docxdocx(參考版)
2024-07-26 12:06本頁面
【正文】 各階段施工開始后3日內(nèi)進(jìn)行一次測量，進(jìn)入正常階段再測量。材料的現(xiàn)場搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲，減少人為噪音。防止施工噪音污染 施工現(xiàn)場的主要噪聲源拆腳手架、砂輪機(jī)打磨、無齒鋸切制、電動工具等。生活廢水由專用管線引送，經(jīng)市政管理部門批準(zhǔn)后與市政污水管網(wǎng)連接。生活廢水管理食堂嚴(yán)禁將食物加工廢料、食物殘?jiān)笆ｏ埵２说鹊谷胂滤?，使用無磷洗滌劑清洗餐具。洗車污水：現(xiàn)場出口處設(shè)置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后直接排入市政污水管網(wǎng)。污水管理廁所污水控制：廁所設(shè)化糞池，污水經(jīng)化糞池沉淀后進(jìn)入現(xiàn)場臨時污水管網(wǎng)。確保排入市政管網(wǎng)的雨水未被化學(xué)品、油品等污染且無固體廢棄物。工地出口設(shè)沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輪和槽幫沖洗干凈。定期清理外腳手架上的建筑垃圾。小顆粒物料臨時存放：設(shè)置封閉的庫房或用圍擋、苫布等進(jìn)行封蓋。散體材料運(yùn)輸：水泥、白灰等易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料在運(yùn)輸時要嚴(yán)密遮蓋，防止遺灑；進(jìn)入現(xiàn)場后，必須存放在庫房內(nèi)。第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施揚(yáng)塵控制措施主要揚(yáng)塵源：裸露場地產(chǎn)生的揚(yáng)塵；易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料運(yùn)輸、存放引起的揚(yáng)塵；建筑垃圾的存放、運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵；2 、裸露地面產(chǎn)生揚(yáng)塵控制現(xiàn)場臨時道路，采用混凝土硬化處理；其它裸露場地進(jìn)行臨時綠化或進(jìn)行淋水降塵處理；施工土方采用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。各項(xiàng)施工操作要做到活完料凈場地清，現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾站,并及時集中分揀、回收、利用、清運(yùn)，施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，消滅長流水長明燈現(xiàn)象。4施工現(xiàn)場的料具施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜，標(biāo)識明確?，F(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆放，并由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃?，F(xiàn)場周圍均設(shè)置400600 mm的排水溝，在大門入口處設(shè)沖洗槽和沉淀池，所有進(jìn)出載重車輛均需要高壓水沖洗輪胎。場地硬底化施工現(xiàn)場必須硬底化?，F(xiàn)場內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。第十一章、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)、文明措施：施工平面布局施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。勞動力除了保證數(shù)量外，還要保證勞動力的質(zhì)量，工程施工中擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)場施工，入場前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核工作，考核不合格人員嚴(yán)禁進(jìn)場施工。物資材料計(jì)劃應(yīng)明確物資材料的采購計(jì)劃和進(jìn)場時間等。1施工機(jī)械、設(shè)備投入選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備，合理布置，保證各種物質(zhì)材料的加工運(yùn)輸及時到位，使現(xiàn)場施工按正常的施工程序進(jìn)行，為施工進(jìn)度作好可靠保證。實(shí)行“日報表”制，對每天的施工進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄，并對照計(jì)劃隨時調(diào)整，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)總工期按實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃，編制切實(shí)可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保施工計(jì)劃的進(jìn)一步落實(shí)。項(xiàng)目班子設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)質(zhì)安崗、材料崗、機(jī)械崗、后勤崗等。對施工的每一個工序嚴(yán)格自檢，實(shí)行三級檢查制度，即班組自檢、班組之間交接檢和質(zhì)安員復(fù)檢，把好質(zhì)量關(guān)，減少返工現(xiàn)象。根據(jù)施工計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，提前做好各類施工機(jī)械、各種材料和施工人員的進(jìn)場計(jì)劃，使各種人、機(jī)、物的進(jìn)場有序，忙而不亂。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識。要求各工序嚴(yán)格按施工計(jì)劃安排施工，對個別工序?qū)嶋H完成時間超出計(jì)劃要求時，屬非關(guān)鍵工序的要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的自由時差及時調(diào)整總體計(jì)劃，屬關(guān)鍵線路的需調(diào)整其它關(guān)鍵工序的計(jì)劃時間，總之，務(wù)必要按擬定工期完成本工程。統(tǒng)籌安排各專業(yè)工種的交替施工。在開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，通過圖紙會審，對圖紙不明確的地方及時征詢設(shè)計(jì)人員的意見，從而達(dá)到熟悉圖紙的目的。第十章、確保工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo)：總工期 90 日歷天（具體開工時間已業(yè)主正式通知為準(zhǔn)）。各班組長負(fù)責(zé)該班安全工作。在工程項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、專職安全員、施工員、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。第二節(jié)：安全生產(chǎn)技術(shù)措施1根據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。場地衛(wèi)生要
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