【正文】 七、成品保護基本項目第一節(jié) 各分項工程成品保護措施一、抹灰工程成品保護措施（一）、對門窗框。（二）、對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員要進行成品、半成品保護教育，制定嚴格的管理制度和獎懲措施，確保工程產品完好無損地交付業(yè)主使用。（七）、加工定貨材料要求廠家必須有可靠的包裝保護措施。（五）、在施工過程中，根據半成品材料的性質和特點做好半成品的堆放工作，避免半成品的翹曲、變形、損壞。（四）、在施工過程中，項目部派專人巡視，守護成品，加強防護措施。（二）、如在檢驗交接中發(fā)現(xiàn)成品、半成品損壞現(xiàn)象，必須追究操作人員責任，進行整改處理后，再予交接。四、施工過程中的產品保護： （一）、每一分項工程完成并經質安員檢驗后，移交下一分項工程作業(yè)人員。（二）、在運輸途中，除要用有效的措施如泡沫、木箱進行保護外，還要進行可靠捆綁，并派專人跟車，發(fā)現(xiàn)成品損壞隱患，應采取措施及時進行糾正，消除隱患后才能繼續(xù)進行運輸。二、半成品、成品保護小組負責半成品、成品保護統(tǒng)一指揮調度，并配備23名專職半成品、成品保護員，對半成品、成品保護工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，有權要求其立即停工，整改合格后才允許復工。一、項目部成立專業(yè)半成品、成品保護小組，由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長。 從裝飾施工開始直至交付業(yè)主使用為二裝成品保護期，在此期間，各專業(yè)應密切配合，相互合作，既作好自身產品的成果保護工作，也應加強他人的成果保護。第十一章 成品保護措施第一節(jié) 成品保護總體措施 成品保護是一項艱巨的系統(tǒng)工作，內容多，涉及參建的諸多專業(yè)承包公司及工種。（五）、項目部配置粉塵、噪音等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內的各項環(huán)保指標進行測試。（三）、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。六、其他措施（一）、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物 的處理制定專項措施，并設置專人管理。（三）、對廢料、舊料做到每日清理回收。五、材料設備的管理措施（一）、對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。采取有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪聲擾民。（三）、使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。四、防止施工噪音措施（一）、嚴格控制強噪音作業(yè)，電錘、電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。（三）、施工現(xiàn)場作業(yè)產生的污水，禁止隨地排放，作業(yè)時嚴格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經沉淀后方可排入市政污水管線。三、防止水污染 （一）、控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（十）、工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配備灑水設備設專人負責現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。（七）、現(xiàn)場內的燒水茶爐均采用電器產品。（五）、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗和覆蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。（三）、水泥和其他飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫區(qū)內存放或嚴密遮蓋。二、防止環(huán)境污染（一）、施工階段，定時對場地進行淋水降塵，控制粉塵污染。7．當日施工完畢后，必須清理現(xiàn)場。5．遵守社會公德和職業(yè)道德，不得在現(xiàn)場任何地方亂丟、亂倒生活垃圾。3．不準私自搭設電源，應愛護機具，機電設備，臨時設施等。1．現(xiàn)場施工需傳遞材料時，禁止拋擲和隨處亂放。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我司項目經理部有關部門應監(jiān)督落實總是的解決情況。第三節(jié) 文明施工工作制度 一、定期召開 “施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明施工和環(huán)境保護管理工作。第二節(jié) 文明施工的組織措施 一、在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。二、認真貫徹執(zhí)行建設部、南京市關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。二、現(xiàn)場搭設隔音、吸音棚，能最大限度地減少噪聲。第十章 文明施工保障措施 根據工程實際情況進行科學合理的現(xiàn)場平面和臨設布置，解決好道路交通、材料設備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應、機械設備進出場和堆放等問題，處理好施工和安全設施之間的關系，有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達到“最佳標準化文明工地”的標準，是本工程十分重要的任務?，F(xiàn)場施工人員應學會滅火設備的使用方法，并進行消防知識學習。1現(xiàn)場應加強電源管理，電弧焊接的導線應鋪設在沒有可燃物質的通道上，以防發(fā)生電氣火災。1電焊、乙炔氣焊（割）作業(yè)區(qū)，焊接操作點下應設焊渣接收盤（盒），（掛）一張面積6m2的防火石棉被，以阻擋焊火花亂飛濺，至于焊接操作點側面是否掛防火石棉被，可視焊接操作點的施工高度及周圍可燃物情況而定，石棉被使用時應用水淋濕。1在動火作業(yè)區(qū)內應配備手提式滅火器、防火石棉被。1作業(yè)人員應從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登，也不得任意利用施工設備進行攀登。—45176。連接后梯梁的強度，不應低于單梯梁的強度。為宜，踏板上下間距以40cm為宜，不得有缺檔。177。梯子的上端應有固定措施。移動式梯子，均應按現(xiàn)行的國家標準驗收其質量。供人上下的踏板其使用荷載不應大于1100N。嚴禁上下同時拆除。因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業(yè)后應立即恢復。施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，應及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。金屬網、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。燈頭與燈體結合牢固，絕緣良好并耐熱耐潮。不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。電纜的長度應不大于30m。1使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品。其中綠/黃雙色線在任何情況下只能用做保護零線或重復接地線。1手持電動工具通電前應做好保護接地或保護接零。1配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。保護零線應通過接線端子板連接。配電箱、開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線接線端子板分設。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分別設置。其芯線顏色為綠/黃雙色。在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。保護零線的截面，應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度要求。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。（九）、機械設備操作人員和專業(yè)電工上崗前應與項目簽定安全生產責任書，項目定期按責任書進行檢查，對違章操作，違及勞動紀律的行為及時糾正教育，并給予處罰，無改進者退回分公司處理。（六）、用電線路按三相五線制搭設，地下室及潮濕環(huán)境施工使用36V安全電壓照明；（七）、主要機械應按一箱一閘保險，專人控制，配電房嚴禁非專業(yè)人員進入。（四）、設備機械的操作間（箱、盤）必須上鎖，防止他人誤操作。（四）、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。（二）、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。（二）、施工機具安全防護裝置必須齊全有效。施工現(xiàn)場內嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。五、施工機械管理制度（一）、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。焊把線無破損，絕緣良好。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。（九）、電焊機應單獨設開關。（八）、電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一顏色，并按規(guī)定調協(xié)圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。（四）、配電系統(tǒng)必須實行分級配電。（三）、施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。（二）、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。（二）、每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀錄。（三）、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全生產領導小組。（二）、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。（六）、建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。（四）、建立并堅決貫徹安全生產技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。（三）、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。第四節(jié) 安全管理制度一、建立安全管理制度（一）、半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。 在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、南京市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，力爭達到：“南京市安全生產文明施工標準化工地”的要求。8物料組負責采購和管理符合有關安全標準的物資。7安全員建立安全管理臺帳，具體組織安全培訓、教育工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復審。6工務組負責審查施工方案和工藝流程。落實獎懲制度。4安全主任在項目經理、工程經理的領導下具體負責安全和文明施工管理。2施工經理在項目經理的領導下合理組織施工生產，定期組織安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。（五）、以安全工程師為首的專業(yè)安全檢查監(jiān)督保證體系 運用安全系統(tǒng)工程，推行現(xiàn)代化管理及安全施工標準化管理，搞好經常性監(jiān)督檢查工作。（四）、以總工程師為首的技術安全保護體系 研究、制定和落實安全技術措施，編制有針對性的安全技術措施計劃，從技術上改善勞動條件。（三）、群眾監(jiān)督保證體系 各級工會按照全總“工會勞動保護監(jiān)督檢查”的三個條例規(guī)定，把安全生產放在重要位置、積極支持配合，充分行使工人的監(jiān)督權，維護權和審議權。（二）、以總經理為首的安全思想政治工作保證體系 各級組織把思想政治工作貫穿于安全生產中，保證職工的生命安全和健康，抓好安全生產宣傳教育和培訓工作，嚴肅處理安全生產中有令不行，有禁不止的行為。總經理對本單位的安全生產負第一責任。第九章 安全施工保障措施 遵照國家“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針及《勞動法》、《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》，落實公司安全生產管理制度，認真抓好建筑施工安全生產，保證施工順利進行，項目的安全生產管理必須按以下規(guī)定進行。（七）、器材發(fā)放按工區(qū)、工號，用途列登記臺帳，需用人員在使用前應進行規(guī)格、材質等的核對。（五）、材料保管要設專人、專庫，分品種、規(guī)格等排列，掛出標記，特別要注意分開保管外觀相同而材質不同的器材，對不合格材料要單獨堆放，并作出明顯標記。（三）、需送外檢驗的材料（如鋼材、花崗石、地磚等）送國家法定檢測機構試驗，合格后才能使用。二、材料質量措施（一）、執(zhí)行公司程序文件及質量手冊中材料采購、合格供應廠商評估、進貨檢驗、產品標識追溯、物資搬運、儲存、防護等控制程序。（七）、做好資料收集，整理工作，保證資料完善。 (六)、對質量問題認真整改，不隱瞞。（四）、施工現(xiàn)場文明施工，施工過程中堅持自檢、互檢、專職檢，嚴格按規(guī)范規(guī)程要求，按圖施工。（二）、做好施工人員、機具、材料的準備，為施工創(chuàng)造良好的施工條件。（二）、“一控”是：控制質量達到預定目標。六、嚴格做好“三按”、“一控”的原則施工作業(yè)。（二）、質量管理小組定期開展質量管理活動，組織相關人員進行質量學習、檢查、討論，對有爭議性質質量問題及時上報公司工程部、總工辦或查閱相關技術資料，以至解決難題。6．組建 “裝飾工程質量控制”“文明施工標準化管理”QC小組及攻關小組，凡工程質量通病均設置QC管理點，展開QC活動，以全過程管理確保工程質量優(yōu)良。，強化思想政治工作，以個人的工作質量保證工程質量。（一）、實行方針目標管理1．質量方針　　質量為本，狠抓管理，高標準、嚴要求，用工作質量促進工程質量，科學管理，精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會信譽和經濟效益，為顧客提供滿意產品和服務。二、建立并嚴格執(zhí)行各級質量責任制。（九）、勞動力的選擇，必須使用有專業(yè)操作上崗證的人員，其操作上崗證必須復印并歸檔，施工過程要定期核對，不得隨意更換人員。（八）、加