【正文】 職責(zé) 工作任務(wù) 總經(jīng)理交待的其它任務(wù)權(quán)力：公司重大問題的決策建議權(quán)向公司黨委，總經(jīng)理提出公司 經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎(jiǎng)懲的決定建議權(quán)代表總經(jīng)理對下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)代表總經(jīng)理對所屬下級(jí)的管理水平、 業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核 評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司黨委，總經(jīng)理、各高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、藥監(jiān)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供 應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù) 、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行 業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)、藥品管理具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備26 / 122工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室,偶爾出差工作時(shí)間特征 需要加班所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作、工作協(xié)調(diào)等報(bào)告考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注:27 / 122業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門 業(yè)務(wù)部 崗位定員直接上級(jí) 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 工資等級(jí) 三級(jí)直接下級(jí) 業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、開票員、 薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 3 月描述：領(lǐng)導(dǎo)公司純銷市場及 OTC 市場商品供應(yīng)與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純銷市場及 OTC 市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場狀況，建立長期代理商（二級(jí)經(jīng)銷商）關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理營銷戰(zhàn)略規(guī)劃， 為重大營銷決策提供建 議和信息支持根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、 競爭對手信息、客 戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢職責(zé)一 工作任務(wù)定期、準(zhǔn)確向業(yè)務(wù)副總經(jīng)理和相關(guān)部 門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場調(diào)研、市 場開發(fā)、市 場推廣、購進(jìn)、銷售、客戶服務(wù)等工作根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部 門工作計(jì)劃和預(yù)算，并 組織執(zhí) 行組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目 標(biāo)根據(jù)本部門銷售特點(diǎn)，提出市 場推廣方案建議， 協(xié)助實(shí)施市 場調(diào)研、市場推廣工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客 戶，與客 戶保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品物價(jià)管理，參與合同 談判、合同 簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測，提出采 購申請協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服 務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期 應(yīng)收帳款， 協(xié)助財(cái)務(wù) 部門完成結(jié)算工作組織參與公司藥品經(jīng)營招投標(biāo)工作。2協(xié)助總經(jīng)理并參與質(zhì)量教育，審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)質(zhì)量情況。建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實(shí)到各部門，各崗位人 員。1協(xié)助總經(jīng)理并參與全面領(lǐng)導(dǎo) 公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。21 / 122質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 質(zhì)量副總經(jīng)理 崗位編號(hào) GY0005所在部門 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 質(zhì)量部 薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 3 月描述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、質(zhì)量信息、質(zhì)量（GSP 體系）改良、質(zhì)量計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等公司質(zhì)量管理體系的全方面工作的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章和工作指令的義務(wù)并確保公司質(zhì)量服務(wù)滿足需求工作職責(zé)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營質(zhì)量管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)、方 針負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司質(zhì)量規(guī)劃，及 時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量 規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修 訂方案負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，及 時(shí)了解和監(jiān)督 質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任 務(wù) 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部年度工作計(jì)劃，并 組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并 監(jiān)督、 協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系， 實(shí)施經(jīng)營商品質(zhì)量 檢查與監(jiān)控組織制定質(zhì)量管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，并 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量體系建立、體系 優(yōu)化工作，并 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并 負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，并 負(fù)責(zé)組織實(shí) 施領(lǐng)導(dǎo)制定公司的經(jīng)營藥品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)， 組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立 規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫職責(zé)三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作22 / 122職責(zé)表述：組織質(zhì)量售后服務(wù)技術(shù)支持工作組織參與客戶回訪，解決合同 質(zhì)量履行過程中和售后維護(hù) 中的技術(shù)問題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量 問題解決職責(zé)五 工作任務(wù)組織參與公司經(jīng)營項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對下屬各部門 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部 門之間、分管部 門與公司其它部 門間關(guān)系，解決爭議職責(zé)六工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)七 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì) 量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)質(zhì)量體系文件、方案的 審批權(quán)，重大 質(zhì)量體系文件、方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)，重大 質(zhì)量事件的裁決建 議權(quán)新產(chǎn)品經(jīng)營工作質(zhì)量的審核權(quán)和質(zhì)量成果的組織評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、及各經(jīng)營職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié) 會(huì)、供 應(yīng)商、對口研究機(jī)構(gòu)等任職條件：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 藥學(xué)、醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 執(zhí)業(yè)藥師（從業(yè)藥師）、質(zhì)量管理體系等方面的知 識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 2 年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉《藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，掌握國家地方法 規(guī)政策，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧 掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具 備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力23 / 122其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，偶爾參加質(zhì)量培訓(xùn)工作所需記錄文檔 年度（一定期間）質(zhì)量評(píng)審狀況、 質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)考核指標(biāo)：質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)完成情況、質(zhì)量事故率、客戶投訴率、經(jīng)營品種質(zhì)量合格率、公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的完善程度；質(zhì)量退貨率、 質(zhì)量文檔完整性；重大任 務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性市場、供應(yīng)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：24 / 122總經(jīng)理助理職務(wù)說明書崗位名稱 總經(jīng)理助理 崗位編號(hào) GYYY0007所在部門 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) (間接下級(jí)) 薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 3 月協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理并參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃協(xié)助總經(jīng)理并參與制定公司的 發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整協(xié)助總經(jīng)理并參與組織實(shí)施公司 總體戰(zhàn)略， 發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革根據(jù)公司黨委，上級(jí)主管單位下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理并參與組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃協(xié)助總經(jīng)理并參與監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)一 工作任務(wù)協(xié)助并參與組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù) 算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道協(xié)助總經(jīng)理并參與與公司黨委，上級(jí)主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、 資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人 員調(diào)配情況及其他重大事宜協(xié)助并參與建立公司與客戶 、供 應(yīng)商、合作伙伴、上 級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道協(xié)助并參與開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活 動(dòng)， 樹立良好的企 業(yè)形象職責(zé)二 工作任務(wù)協(xié)助并參與建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道， 協(xié)調(diào)各部門 關(guān)系職責(zé)表述：協(xié)助并參與建立健全公司統(tǒng)一、高效的 組織體系和工作體系協(xié)助并參與主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整職責(zé)三 工作 任務(wù) 1協(xié)助并參與營造企業(yè)文化氛 圍，塑造和 強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)表述：協(xié)助并參與主持公司日常經(jīng)營工作1協(xié)助并參與公司員工隊(duì)伍建 設(shè)。負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款的清收，起訴 ，對承包經(jīng)營戶、聯(lián)營、出租資產(chǎn)的管理。14 / 122個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié) 等考核指標(biāo)：銷售收入 、市場占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供 應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任 務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵 人員流失率、下屬行 為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)議：5. 參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡 協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議； 6. 參加季、月度 總經(jīng)理辦公會(huì)； 7. 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會(huì)議； 8. 參加臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參加的專題會(huì)議15 / 122財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) GY0004所在部門 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 財(cái)務(wù)部 薪酬類型所轄人員 1 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 3 月本職：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、 財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及 時(shí)了解和監(jiān)督 營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任 務(wù) 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃，并 組織實(shí)施建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)、 風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，保障財(cái)務(wù)控制能力，建立高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高資金的收益和利用率職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系 統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的信息管理體系職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，從 財(cái)務(wù)監(jiān)控出發(fā) 保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行 《中華人民共和國藥品管理法 》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，并確保本公司執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益與速度的關(guān)系，分管財(cái)務(wù)部經(jīng)營與管理工作；確保公司經(jīng)營及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息， 對有質(zhì)量的改進(jìn)措施在 經(jīng)營環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門的財(cái)務(wù)管理工作，深入基層，了解情況指 導(dǎo)、督促、 檢查各部門開展工作的情況，負(fù)責(zé) 向總經(jīng)理報(bào)告職責(zé)三 工作任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理職責(zé)四 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對下屬各部門 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見16 / 122主持財(cái)務(wù)管理制度的制定，監(jiān) 督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部 門之間、分管部 門與公司其它部 門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)表述：日常工