某制藥公司營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃doc(參考版)
2025-07-18 05:08本頁(yè)面
【正文】 。21金維他在經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段后，品牌的知名度有大幅度的提高，但同時(shí)其品牌內(nèi)涵也面臨著比較單薄的尷尬境界；品牌光有知名度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有豐富的品牌內(nèi)涵才能體現(xiàn)品牌與眾不同的價(jià)值，從而永遠(yuǎn)的抓住消費(fèi)者的心。民生藥業(yè)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌可以相對(duì)分離，以分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)民生藥業(yè)應(yīng)該以品牌背書(shū)的形式在所有產(chǎn)品廣告宣傳中出現(xiàn)，以產(chǎn)生疊加效應(yīng)，提升民生藥業(yè)的品牌價(jià)值而在民生藥業(yè)企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌發(fā)展中應(yīng)堅(jiān)持以下原則：安人的歷程，是從溝通開(kāi)始，溝通產(chǎn)生了解，了解產(chǎn)生信任，由開(kāi)心而交心，藉交心而共同關(guān)心，尋找出共同之“道”，然后道同為謀或者“求大同而存小異”共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)民生藥業(yè)跳躍式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。民生藥業(yè)總裁竺福江的“和諧”管理，秉持“二合一”的態(tài)度，將個(gè)人主義和集體主義這兩種極端的說(shuō)法，合在一起形成“在集體中完成個(gè)人”的和諧主義。思想是力量，思想更是燈塔，它凝聚企業(yè)一切的力量，帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代跨國(guó)公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司,尤其注重品牌戰(zhàn)略的運(yùn)用,通過(guò)品牌這種全方位的輸出形態(tài),跨國(guó)公司逐步占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng),可以毫不夸張地說(shuō),而今,品牌已是跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器,是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。國(guó)際市場(chǎng)的普遍規(guī)律是：20％的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80％的市場(chǎng)，這一規(guī)律同樣適用于中國(guó)，未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)將是：弱者更弱，強(qiáng)者更強(qiáng)。品牌的無(wú)形價(jià)值已超過(guò)了在一個(gè)市場(chǎng)上的銷售額度，也就是通過(guò)該品牌已極大提升了該企業(yè)的價(jià)值。比如可口可樂(lè)。通過(guò)這種品牌來(lái)樹(shù)立自己在其他人面前的好感，提升自己的自信,提升產(chǎn)品知名度,并以知名度來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),吸引顧客,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,取得豐厚利潤(rùn)回報(bào),培養(yǎng)忠誠(chéng)品牌消費(fèi)者。民生藥業(yè)歷經(jīng)80年風(fēng)雨，由小到大，由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷史；21金維他持續(xù)21年的暢銷，雄辯地證明了我們民生藥業(yè)既是一個(gè)非常專業(yè)的制藥企業(yè)，同時(shí)又是一個(gè)非常負(fù)責(zé)任的企業(yè)。不僅有專業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、管理，還有專業(yè)的人員。任何企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀也一樣，它‘偷不走、買(mǎi)不到、分不開(kāi)、離不得，民生藥業(yè)從當(dāng)初落后的企業(yè)體制，到現(xiàn)在欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)。企業(yè)的核心理念是企業(yè)價(jià)值觀體系中的核心價(jià)值觀，是企業(yè)文化的精髓。勤、變、進(jìn)作為民生藥業(yè)企業(yè)文化的理念核心，喚起企業(yè)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，規(guī)范和指導(dǎo)著企業(yè)的價(jià)值取向和道德行為。增強(qiáng)企業(yè)的核心能力作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)企業(yè)的組成要素進(jìn)行“揚(yáng)長(zhǎng)避短”和“取長(zhǎng)補(bǔ)短”的創(chuàng)新性組合，優(yōu)化升協(xié)調(diào)其結(jié)構(gòu)和聯(lián)系，高效地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)功能，才能創(chuàng)造并保持獨(dú)特而領(lǐng)先的核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力，確保企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的核心理念是個(gè)性與共性的對(duì)立統(tǒng)一。所謂企業(yè)的核心理念，是指企業(yè)文化的核心內(nèi)容和企業(yè)群體意識(shí)形態(tài)的高度概括，是企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀的最高表現(xiàn)形式。核心理念——民生藥業(yè)成功之本 它會(huì)產(chǎn)生出一種非常強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，激發(fā)出一種勇氣，一種無(wú)形的勢(shì)、無(wú)形的場(chǎng)、無(wú)形的力推動(dòng)著企業(yè)不斷前進(jìn)。共同愿景喚起了企業(yè)的使命感?！肮餐妇啊笔瞧髽I(yè)中所共同特有的“我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么”的圖像。它像燈塔一樣，始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向，是企業(yè)的靈魂。企業(yè)愿景概括了企業(yè)未來(lái)的目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容，是企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。員工們將從這個(gè)理想中看到自己作為集體一員的意義。企業(yè)也因?yàn)橛辛斯奈枞诵牡钠髽I(yè)靈魂，才有了一個(gè)又一個(gè)承載奇跡的百年老店。更不能沒(méi)有靈魂，企業(yè)的靈魂是企業(yè)無(wú)窮無(wú)盡的精神力量的體現(xiàn)。民生是什么？民生的核心價(jià)值是什么？民生到底與怎樣的形象與消費(fèi)者溝通是民生必須要明確的！一個(gè)人不能失去靈魂，一個(gè)企業(yè)新世紀(jì)，新民生對(duì)這些問(wèn)題做出清晰的規(guī)劃，就為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展道路掃清了時(shí)時(shí)存在的種種障礙。如
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