【正文】 9 工程項(xiàng)目工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（％）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿(mǎn)意度101. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿(mǎn)意2. 且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿(mǎn)意1. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿(mǎn)意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨1. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿(mǎn)意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨1. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿(mǎn)意2. 或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿(mǎn)02關(guān)鍵指標(biāo)工程質(zhì)量20未發(fā)生任何質(zhì)量失誤和差錯(cuò)且各項(xiàng)質(zhì)量控制執(zhí)行順利，沒(méi)有任何的返工且各項(xiàng)質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)未發(fā)生任何造成不良影響的質(zhì)量失誤和差錯(cuò)且各項(xiàng)質(zhì)量檢查達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，有部分達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) 工作中有一些小的質(zhì)量問(wèn)題，但沒(méi)有造成不良后果 或工程質(zhì)量控制比較嚴(yán)格，但有一些紕漏 且各項(xiàng)質(zhì)量檢查達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有不合格現(xiàn)象 質(zhì)量控制中有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒(méi)有造成大的不良后果，且各種質(zhì)量問(wèn)題都得到有效的處理 或總體質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn) 或工程質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，有一些紕漏 或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量有較多批評(píng) 工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果 或發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量失誤 或缺少工程質(zhì)量控制，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量紕漏 或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)重不滿(mǎn)03工程進(jìn)度40 所有工程進(jìn)度均在預(yù)定時(shí)間之前完成 且沒(méi)有單項(xiàng)延誤 且有部分工程單項(xiàng)提前完成工程總體進(jìn)度按期進(jìn)行且單項(xiàng)延誤的不影響后期總體工程進(jìn)度的推進(jìn) 工程實(shí)際進(jìn)度的加權(quán)得分與計(jì)劃進(jìn)度的加權(quán)總分之比為80％ 且單項(xiàng)延誤的不影響后期總體工程進(jìn)度的推進(jìn)工程實(shí)際進(jìn)度的加權(quán)得分與計(jì)劃進(jìn)度的加權(quán)總分之比為60％且單項(xiàng)延誤的不會(huì)嚴(yán)重影響后期總體工程進(jìn)度的推進(jìn)或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了較大的不良影響和一定的經(jīng)濟(jì)損失工程實(shí)際進(jìn)度的加權(quán)得分與計(jì)劃進(jìn)度的加權(quán)總分之比低于60％或單項(xiàng)延誤的嚴(yán)重影響后期總體工程進(jìn)度的推進(jìn)或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了很大的不良影響和較大的經(jīng)濟(jì)損失04工程成本20 有合適的工程成本控制制度和措施，工程成本得到實(shí)際的嚴(yán)格控制 且工程施工成本和材料成本控制在預(yù)算之內(nèi) 且有定期的成本計(jì)劃報(bào)表和成本分析報(bào)告有合適的工程成本控制制度和措施，工程成本得到較嚴(yán)的控制且工程施工成本和材料成本控制在的增加均在合理控制范圍之內(nèi)有合適的工程成本控制制度和措施，工程成本得到一定的控制且工程施工成本和材料成本控制在的增加均得到公司認(rèn)可或在工程成本控制中存在一些小的差錯(cuò)，但未造成損失工程施工成本和材料成本控制在的增加均得到公司認(rèn)可或在工程成本控制中存在較多的差錯(cuò)，但造成一定的損失或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程成本控制有較多的批評(píng)工程施工成本和材料成本的增加控制混亂或在工程成本控制中大的差錯(cuò)，造成較大的損失或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程成本控制嚴(yán)重不滿(mǎn)05單項(xiàng)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理10完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿(mǎn)意執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)按程序和規(guī)章制度辦理相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿(mǎn)意按期、按質(zhì)、按量完成按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿(mǎn)意絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿(mǎn)意基本按期、按質(zhì)、按量完成沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常滿(mǎn)意基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成06現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)支持07圖紙資料管理08工程量確認(rèn)09單體驗(yàn)收10工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收11施工圖會(huì)審12工程決算13。7 財(cái)務(wù)工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（％）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿(mǎn)意度301. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿(mǎn)意2. 且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿(mǎn)意1. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿(mǎn)意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨1. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿(mǎn)意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨1. 對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿(mǎn)意2. 或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿(mǎn)02關(guān)鍵指標(biāo)正確性30未發(fā)生任何工作失誤和差錯(cuò)且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒(méi)有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯(cuò)1. 各項(xiàng)工作順利執(zhí)行2. 且工作中有一些小的差錯(cuò)，但沒(méi)有造成不良后果1. 各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯2. 且工作中有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒(méi)有造成大的不良后果1. 各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行2. 或工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果3. 或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03及時(shí)性20 所有工作事項(xiàng)均在預(yù)定時(shí)間之前完成 且經(jīng)常提前完成 按時(shí)完成所有各項(xiàng)工作任務(wù) 且沒(méi)有延誤事項(xiàng)發(fā)生 80％以上的工作事項(xiàng)按時(shí)完成 且其它延誤事項(xiàng)均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒(méi)有產(chǎn)生較大的不良影響和后果 60％以上工作事項(xiàng)按時(shí)完成 或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行 或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失1. 多數(shù)工作事項(xiàng)不能按時(shí)完成2. 或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行3. 或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失04單項(xiàng)職責(zé)日常收付款20完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿(mǎn)意執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)按程序和規(guī)章制度辦理相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿(mǎn)意按期、按質(zhì)、按量完成按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿(mǎn)意絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿(mǎn)意基本按期、按質(zhì)、按量完成