【摘要】附表1:分廠車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(6S)管理檢評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分?jǐn)?shù)1整理①把永遠(yuǎn)不用及不能用的物品清理掉。不用物品未清理,。20②把一個(gè)月以上不用的物品放置指定位置。一個(gè)月以上不用物品未擺放到指定位置上,。③把一周內(nèi)要用的物品放置到就近工區(qū),擺放好。。
2025-07-17 22:37
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)6S檢查評(píng)比管理規(guī)定1目的為使公司的6S檢查評(píng)比工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、且有據(jù)可依,制定本規(guī)定。2適用范圍全公司3定義單位:公司的部門、科室、車間、班組等的統(tǒng)稱4職責(zé)公司各單位負(fù)責(zé)本單位及其責(zé)任區(qū)域的6S管理與檢查5
2024-09-09 11:54
【摘要】16S檢查評(píng)比管理實(shí)施細(xì)則1、目的:為了積極有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理及提升6S管理水平,把現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的考核、檢查、評(píng)比等工作落到實(shí)處,充分運(yùn)用6S管理方法,通過自查、評(píng)比、整改和優(yōu)化,力爭(zhēng)將現(xiàn)場(chǎng)管理工作推向一個(gè)新階段,特制定本細(xì)則。2、適用范圍:本細(xì)則適用于所有辦公區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6S的策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰、整
2024-12-20 15:29
【摘要】1 6S管理目的和方法 6S管理目的 通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)六要素進(jìn)行有效管理,并用制度規(guī)范人們的行為和習(xí)慣,通過推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品實(shí)行定置、可視化和形跡管理,營造舒適、清潔、規(guī)范、安全的生產(chǎn)工作環(huán)境,達(dá)到縮短工作周期、減少生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 通過實(shí)施6S管理達(dá)到推動(dòng)基礎(chǔ)管理進(jìn)
2025-07-17 20:35
【摘要】生產(chǎn)車間“6S”管理實(shí)施方案一、活動(dòng)目的為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。二、活動(dòng)對(duì)象縫制一車間、縫制二車間三、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長:羅龍東
2024-12-19 19:52
【摘要】第一章6S管理整理整頓標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)整理整頓之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)(一)“要”、機(jī)器儀器或電氣裝置。(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架)。、推車。。、板凳。、適當(dāng)?shù)膫浼ù_定數(shù)量)。、半成品、成品。。、塑膠框、防塵用品。、垃圾袋。、物品(或檢測(cè)中的樣品)。、
2025-07-17 15:43
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(倉庫區(qū))項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容特別說明1、地面上地面物品擺放有定位、標(biāo)識(shí)、合理的容器地面應(yīng)無污染(積水、油污等)地面應(yīng)無不要物、雜物地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清晰明了應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域內(nèi),無壓線現(xiàn)象安全警示區(qū)劃分清晰,有明顯警示
2025-05-18 01:22
【摘要】書香連鎖酒店餐飲6S管理標(biāo)準(zhǔn)第一部分餐飲6S管理專業(yè)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu) ----------------------------2第二部分餐飲6S管理專業(yè)委員會(huì)有關(guān)規(guī)定 ----------------------------3一、餐飲6S管理專業(yè)委員會(huì)工作內(nèi)容------------------------------3二、考核及獎(jiǎng)勵(lì)使用規(guī)定------------
2025-07-18 06:23
【摘要】6S管理標(biāo)準(zhǔn)□6S的推行步驟□6S實(shí)施要點(diǎn)□6S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□6S推行手冊(cè)□6S的50個(gè)問與答■何為6S6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目,因日語的拼音均以"S"開頭,簡(jiǎn)稱6S。6S
2025-07-17 15:54
【摘要】“6S”管理整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄第一章“6S”管理整理整頓標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第一節(jié)整理整頓之“要“與”不要“分類標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄2第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4第三節(jié)辦公室的整理、整頓┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10第二章“6S”管理清掃清潔標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14第一節(jié)辦公區(qū)域內(nèi)的清掃清潔┄┄
2025-07-17 15:41
【摘要】......XXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 工作場(chǎng)所6S管理規(guī)范6Smanagementspecificationsforworkplace
2025-04-20 03:30
【摘要】生產(chǎn)區(qū)域6s管理標(biāo)準(zhǔn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)1.通道通道平整、干凈,劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一;通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整;通道、走道暢通,無任何物品擺放。2.工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所劃分合理,功能分區(qū)明確,設(shè)有定置圖;地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或
2024-12-19 09:11
【摘要】Q/ZYYC煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范Q/職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)2023/1/191目錄一、6S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)二、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)三、安全文化手冊(cè)五、安全技術(shù)
2025-01-03 16:39
【摘要】第一篇:6S管理標(biāo)準(zhǔn) 在企業(yè)中正常開展6S管理并且能夠獲得成功就必須要制定一套標(biāo)準(zhǔn),使得一切都有規(guī)有矩的進(jìn)行,而不會(huì)像一團(tuán)糟。并且在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制定6S管理標(biāo)準(zhǔn)要徹底貫徹:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的一切物品都要有地位...
2024-10-28 16:29
【摘要】第一篇:倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn) 陜西桑樂太陽能 倉儲(chǔ)部 ccb-10-2011 倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范 一、目的 規(guī)范倉庫現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)。 二、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司倉庫現(xiàn)場(chǎng)6S管理的相...
2024-10-28 16:12