【摘要】護(hù)理行政管理組織體系1.實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2.護(hù)理管理實(shí)行三級(jí)管理體系:即護(hù)理部主任-科護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)(圖1)三級(jí)護(hù)理管理組織結(jié)構(gòu)圖圖1?護(hù)理業(yè)務(wù)組織管理體系1.護(hù)理業(yè)務(wù)管理是護(hù)理管理的核心,是提高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的根據(jù),為此必須有健全、完善的護(hù)理業(yè)務(wù)管理體系,實(shí)行分級(jí)、
2025-07-17 22:33
【摘要】第一部分護(hù)理管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分執(zhí)行力5分服從組織領(lǐng)導(dǎo),積極完成醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),起到上傳下達(dá)的作用。查看護(hù)理會(huì)議記錄本,缺一次扣1分;無(wú)記錄此項(xiàng)不得分;提問(wèn)護(hù)士對(duì)醫(yī)院、護(hù)理部近期工作安排的相關(guān)內(nèi)容是否了解,了解不全扣1分;不知道此項(xiàng)不得分。病區(qū)
2024-11-21 12:49
【摘要】1護(hù)理部二季度護(hù)理質(zhì)量考核情況總結(jié)2020年6月25日護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員對(duì)各部門護(hù)理文件書寫質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)規(guī)范質(zhì)量、急搶救室護(hù)理質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、護(hù)理安全管理質(zhì)量、護(hù)理查對(duì)質(zhì)量、交接班質(zhì)量、各室護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員繼續(xù)教育、各種護(hù)理記錄臺(tái)帳及護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行了檢查考核,就考核中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施總
2024-11-10 10:31
【摘要】護(hù)理部一季度護(hù)理質(zhì)量考核情況總結(jié)2014年3月25日護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員對(duì)各部門護(hù)理文件書寫質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)規(guī)范質(zhì)量、急搶救室護(hù)理質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、護(hù)理安全管理質(zhì)量、護(hù)理查對(duì)質(zhì)量、交接班質(zhì)量、各室護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員繼續(xù)教育、各種護(hù)理記錄臺(tái)帳及護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行了檢查考核,就考核中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施總結(jié)如下。一、護(hù)理文件書寫情況
2025-06-29 04:54
【摘要】護(hù)理工作質(zhì)量控制體系科室年月日總分100分實(shí)得分(滿分200分標(biāo)化20分)2011-02-23修改項(xiàng)目質(zhì)量考核內(nèi)容、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分急救物品藥品儀器20分急救物品:10分急
2024-08-16 07:15
【摘要】基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度1、執(zhí)行分級(jí)護(hù)理,護(hù)理級(jí)別、飲食、診斷與醫(yī)囑相符。2、根據(jù)護(hù)理級(jí)別及時(shí)觀察病情,護(hù)理記錄及時(shí)準(zhǔn)確。3、護(hù)理級(jí)別標(biāo)識(shí)清楚。一級(jí)護(hù)理紅色△,二級(jí)護(hù)理蘭色△。5實(shí)地查看查看護(hù)理記錄查輸液卡查登記表現(xiàn)場(chǎng)抽
2025-07-17 22:20
【摘要】第一篇:護(hù)理部主任工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 護(hù)理部主任工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、全院護(hù)理管理體制健全,實(shí)行二級(jí)管理,管理目標(biāo)明確,做到年有計(jì)劃,季有重點(diǎn),月有安排,年終有總結(jié),目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。 2、對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理...
2024-11-04 06:43
【摘要】護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)一(院部護(hù)士)考核內(nèi)容質(zhì)量要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核方法一醫(yī)院感染(20分)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程2、治療室及治療室物品按要求清潔消毒,并記錄3、血壓計(jì)、聽(tīng)診器、體溫計(jì)等診療器具用后消毒,并記錄3、醫(yī)療廢物按要求進(jìn)行處置,并記錄4、使用中的消毒液、紫外線燈管定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),并記錄5、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品
2024-08-28 00:58
【摘要】一、護(hù)理安全管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分值考核方法扣分原因扣分實(shí)得分病人安全管理25%1、正確評(píng)估病人安全的危險(xiǎn)因素,采取有效防護(hù)措施6查看病房存在壓瘡或跌倒危險(xiǎn)的病人,有無(wú)危險(xiǎn)評(píng)估記錄,是否使用警示標(biāo)識(shí)并予安全指導(dǎo)。⑴高危病人無(wú)評(píng)估記錄1⑵預(yù)防壓瘡護(hù)
2025-07-17 22:00
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839關(guān)于全院護(hù)士護(hù)理管理制度考核的通知各位科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng):你們好!為了鞏固護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理部規(guī)章制度相關(guān)知識(shí)的掌握,請(qǐng)各科組織護(hù)士完成科內(nèi)護(hù)理部規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并按照附件表格進(jìn)行簽名,同時(shí)完成附件“2010年護(hù)理部規(guī)章制度考核”,考卷分為護(hù)士試卷和護(hù)士長(zhǎng)試卷,請(qǐng)正確填寫答題卡,于2010年6月28日前將各科規(guī)章制度
2025-04-11 23:29
【摘要】護(hù)理部提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:深圳市婦幼保健院ShenzhenMaternity&ChildHealthcareHospital文件號(hào):QMS-HLB-07-06護(hù)理部提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)與考核計(jì)劃一、培訓(xùn)
2025-06-29 04:57
【摘要】第一篇:質(zhì)量安全月—護(hù)理部活動(dòng)方案 安全管理月—護(hù)理部活動(dòng)方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,推進(jìn)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng),強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,結(jié)合我...
2024-10-18 00:40
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分護(hù)理管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分執(zhí)行力5分服從組織領(lǐng)導(dǎo),積極完成醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),起到上傳下達(dá)的作用。查看護(hù)理會(huì)議記錄本,缺一次扣1分;無(wú)記錄此項(xiàng)不得分;提問(wèn)護(hù)士對(duì)醫(yī)院、護(hù)理部近期工作安排的相關(guān)內(nèi)容是否了解,了解不
2025-07-17 22:08
【摘要】護(hù)理安全管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因?qū)嵉梅值怯?、?bào)告制度。各科室應(yīng)建立護(hù)理不良事件登記本,每周有登記,有討論分析,處理意見(jiàn)及防范措施。10查看記錄一項(xiàng)不符合要求扣1分,對(duì)患者實(shí)行兩種以上識(shí)別方法。正確使用腕帶,每日查對(duì)醫(yī)囑并有
2024-12-19 23:11
【摘要】1吉林市中心醫(yī)院關(guān)于護(hù)理管理體制的規(guī)定為實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)、有效的護(hù)理管理,提高工作質(zhì)量,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,實(shí)施主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。護(hù)理部實(shí)施三級(jí)管理體系即護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)。具體人員任命情況如下:一、錢大為院長(zhǎng)主管全院護(hù)理工作二、任袁鳳娟副主任主持護(hù)理部工作三、
2024-11-15 04:19