總監(jiān)理工程師考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(修改版)(參考版)
2025-07-17 21:21本頁(yè)面
【正文】 附錄Ｄ 總監(jiān)理工程師工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱總監(jiān)姓名考核評(píng)價(jià)評(píng)分匯總附錄A應(yīng)得分得分率A（%）實(shí)得分附錄B－1加分附錄B－2扣分附錄C應(yīng)得分得分率C（%）實(shí)得分綜合評(píng)價(jià)得分率=得分率A+得分率C+附錄B－1加分值－附錄Ｂ－2扣分值= 綜合評(píng)價(jià)等級(jí)（優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)）： 考核人員： 檢查日期： 年 月 日 6。 總監(jiān)理工程師工作質(zhì)量考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 總監(jiān)姓名：序號(hào)考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1業(yè)務(wù)水平綜合能力（20分）11監(jiān)理合同管理對(duì)合同條款、監(jiān)理范圍、服務(wù)時(shí)間、監(jiān)理費(fèi)數(shù)額及收取情況不熟悉 扣2~5分512監(jiān)理規(guī)劃編制、細(xì)則審核規(guī)劃內(nèi)容缺項(xiàng)、必要的細(xì)則不全 扣3~5分513施工組織設(shè)計(jì)、方案審查缺危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)施工方案，專家認(rèn)證意見未在申報(bào)的方案中調(diào)整、修改，施工組織設(shè)計(jì)施工單位審核、審批簽字錯(cuò)誤，未識(shí)別的 扣3~5分514協(xié)調(diào)能力與參建各方溝通、協(xié)調(diào)能力不足的 扣2~5分 52項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織管理（20分）21管理制度未定期召開監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)的、考勤未上墻、未對(duì)監(jiān)理日志簽字
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