商業(yè)策劃書標準格式(參考版)
2025-07-17 19:20本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。商業(yè)策劃書標準格式飛雪 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。清單如下： 企業(yè)應備資料清單 營業(yè)執(zhí)照 公司章程 驗資審計報告 貸款證 資信證明 法人代碼證書 稅務登記證 財務報表上年度、本年度、本月專利證書、鑒定報告高新技術企業(yè)、高新技術項目證書1 其它表明企業(yè)特點的資料 1 商業(yè)計劃書 公司法律文件可以提供復印件，但需提供原件以備核實?！ 〉谑徊糠诛L險控制 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段包括政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等?！ 」臼欠裢ㄟ^國內(nèi)外管理體系認證？ 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制： 公司是否考慮員工持股問題，請說明： 公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容： 公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同： 公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業(yè)秘密的保密合同： 公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種： 公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請說明： 公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法： 請說明，公司對知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護措施： 請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持： 第九部分融資說明 為保證項目實施，需要新增投資是多少萬元， 新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元?！ 「偁帉κ质袌龇蓊~競爭優(yōu)勢競爭劣勢 本公司 市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析： 公司未來3年或5年的銷售收入預測融資不成功的情況下： 單位：萬元銷售收入市場份額 公司未來3年或5年的銷售收入預測融資成功情況下： 單位：萬元銷售收入市場份額 第六部分營銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)： 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等： 在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施： 在廣告促銷方面的策略與實施： 在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施： 在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： 產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施： 其它方面的策略與實施： 對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制： 第七部分產(chǎn)品制造 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式公司自建廠生產(chǎn)
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